Plano De Marketing Estética

|PUC – RJ | |Princípios de Marketing – Professor Luís Paulo Moreira Lima | |Plano de Marketing | | | |Clara Bravo e Lucas Alves

processos são executados, permitindo a identificação daqueles problemas que são mais evidentes, principalmente levando-se em consideração as boas práticas da empresa e do setor. 3. Objetivos específicos A organização formada pelo casal na área de Estética e Beleza capilar, facial e corporal. A empresa em questão não tem controle de entradas e saídas, seus estoques são mau administrado e os administradores proprietários tem dificuldade em manter uma equipe de trabalho por grandes…

sobre as seguintes questões da nova ideia: A que mercado ela atende? Por se tratar de um salão de cabeleireiro, ele atende ao mercado consumidor da beleza e estética, que hoje tem um publico muito grande. Qual o retorno econômico que ela proporcionará? Como o mercado brasileiro está em terceiro lugar como maior consumidor da beleza e estética acredita-se que o retorno econômico será muito bom. Quais são as vantagens competitivas que ela trará ao negócio? O nosso diferencial.…

Reconhecimento de que a boa aparência é importante na carreira profissional O mercado de estéticas masculinas ainda é restrito a grandes centros Plano de Marketing  Público Alvo: Homens acima de 18 anos moradores da região da Grande Vitória  Conceito: Estética masculina e espaço para entretenimento e lazer  Localização:  Visibilidade  Fluxo de pessoas  Bairro de classe ABC  Espaço suficiente Plano de Marketing    Promoção e Comunicação: Exaltação e incentivo ao cuidado…

Sobre a AFRODITES HAIR Com 5 anos de atividade no setor de estética e beleza a Afrodite Hair – Salão de Beleza e Estética se destaca no mercado de beleza e estética. Localizada em Moema e motivada pela vontade de expandir seus negócios e pelo gosto de trabalhar com as pessoas .Abriram as filiais de um salão de beleza no bairro Osasco e Brás. A empresa deseja ser inovadora no mercado local, que ainda não possui um serviço diferenciado deste segmento, visando oferecer produtos…

[pic] Projeto Estruturante de Marketing Centro de Estética Deuzarina Nádia Suely Sousa Faria Aluna Nº 1223358-2 Fortaleza Nov/2012 SUMÁRIO Resumo Executivo 3 1. Dados da Empresa 4 1.1. Nome 4 1.2. Razão Social 4 1.3. História da Empresa 4 1.4. Características Principais 5 1.5. Setor de Atuação 5 1.6

Automóvel Clube, 1222 – loja 11 – 1º andar / Nova América Outlet Shopping – Del Castilho. Telefone/Fax: (21) 3212121 / (0800) 2222333 1.1 – Enunciado do Projeto: A Vida Selvagem busca na Natureza o ingrediente certo para dar Suavidade a sua vida. Este Plano de Negócio tem por objetivo apresentar os estudos e análise de viabilidade da criação de uma empresa, a Vida Selvagem Produtos e Serviços Ltda., que irá criar e comercializar produtos naturais e artesanais de altíssima qualidade. …

modificar uma dinâmica até então válida e oferecer ao mercado um negócio realmente novo. É imprescindível a elaboração de um plano de negócio para que se possa analisar com mais coerência as possibilidades de sucesso, ou fracasso, antes de se injetar dinheiro no que pode não ser um investimento seguro, ou que não traga um retorno financeiro como o previsto (DOLABELA, 1999). O plano de negócios pode ser considerado a principal ferramenta de gestão dos empreendedores. Por se tratar…

TEMA Análise de Investimento 2. DELIMITAÇAO DO TEMA Analisar a viabilidade econômica para a criação de um Centro Estético 3. COLOCAÇAO DO PROBLEMA Por se tratar de um mercado onde a concorrência esta cada vez mais ampla, os Centros de Estéticas e Salões de Beleza dos mais simples estão inovando nas suas políticas comerciais para atrair novos clientes. Como iremos identificar os pontos fortes e fracos dos nossos concorrentes e suas políticas comerciais, publico alvo, clientes…

1. RESUMO EXECUTIVO.......................................................................... 3 2. ATUAL SITUAÇÃO DE MARKETING.................................................... 4 3. ANÁLISE DE AMEAÇAS E DAS OPORTUNIDADES........................... 5 4. OBJETIVOS E QUESTÕES ESSENCIAIS..............................................6 5. ESTRATÉGIA DE MARKETING............................................................. 7 6. PROGRAMAS DE AÇÃO...................................