Plano de marketing - melissa flores & folhas

PUC – MINAS CONTAGEM DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO DE MARKETING PROFESSOR: IVAN CLEVELAND ANDRADE PLANO DE MARKETING MELISSA FLORES & FOLHAS POR: EMILIANO JOSÉ GREGORI MAURA APARECIDA RIBEIRO RENATA CINTIA DE SOUZA ROSEMERE SANTIAGO DATA: 31/10/2000 Sumário |1. Introdução |3 | |2. Síntese do plano de marketing |4 | |3. O Plano de marketing |5 | |3.1. Análise ambiental |5 | |3.2. Situação do mercado |6 | |3.3. Ameaças e oportunidades |11 | |3.4. Definição dos objetivos táticos |11 | |3.5. Definição das estratégias |11 | |3.6. Programa de ação |12 | |3.7. Controle

RESUMO O presente trabalho tem como objetivo principal apresentar as principais etapas do planejamento de custos para a implantação e construção de uma floricultura, uma vez que esses fatores se mostram determinantes no resultado final de todo o processo. Foram analisadas as principais etapas do Gerenciamento de Projetos, dando ênfase a parte do planejamento do tempo, envolvendo os aspectos relacionados a cronogramas, alocação e nivelamento de recursos e os métodos de avaliação, como…

EMPREENDIMENTO E ANALISE DAS OPORTUNIDADES ATRAVÉS DA COLETA DE INFORMAÇÕES PARA O RELATÓRIO FINAL: O PLANO DE NEGÓCIOS Projeto Interdisciplinar I apresentado como requisito para obtenção de nota na disciplina, no Curso de Tecnologia em Gestão Pública da Universidade Anhanguera Uniderp, sob a orientação do Professor-Tutor a Distância Rúbia Tatiane da Luz Silva. ALTO BOA VISTA/MT 2015 RESUMO As flores estão presentes nas passagens mais importantes da nossa vida e a sua…

Plano de negócio Hotel para Plantas Espaço Jardim S U M Á R I O Páginas 1. Sumário Executivo 3 2. Situação do mercado 4 2.1. Concorrentes 5 2.2.…

Empresa 2 1.2 Produto 3 1.3 Equipe Gerencial e Qualificação dos sócios 3 1.4 Missão 3 1.5 Visão 3 1.6 Objetivo 4 1.7 Formas jurídicas 4 1.8 Enquadramento tributário 4 1.9 Análise estratégica (ambiente interno e externo) 4 2 Análise de mercado 5 2.1 Clientes 5 2.2 Concorrentes 5 2.3 Fornecedores 5 3 Plano de Marketing 5 3.1 Estratégias de Marketing 6 3.2 Canais de venda e distribuição 6 4 Plano Operacional 6 4.1…

Melhoria para a Floricultura, O Plano de marketing é responsável de nortear os esforços da organização, afim de atingir os objetivos de marketing, a finalidade é elaborar um plano estratégico de marketing para a floricultura flor da primavera. A flor da primavera é uma empresa familiar e está estabelecida no mercado desde 1983,Para o Sebrae( 2010 ) o segmento de floricultura oferece muitas ,atrações, porem ele cita que existe também alguns pontos fracos, como a sazonalidade que exerce…

CURSO: TECNÓLOGO EM MARKETING NOME DOS INTEGRANTES - RA GUILHERME MOLINA – RA 23885 ANDERSON VALERIO LOPES – RA 23884 ANDERSON SANTOS- RA 23569 PAULO RICARDO MAZZANTE - RA 23458 TRABALHO DE MARKETING EMPRESA FLOR AMÔ Plano de Marketing para empresa Flor Amô, para avaliação do Curso Tecnólogo em Marketing, Nível Superior, do Instituto de Educação e Ensino Superior de Campinas – IESCAMP de Campinas, SP. Orientadora: Prof. Lara. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 5 1.DESCRITIVO DO…

O PLANO ESTRATÉGICO DE MARKETING DE UMA PEQUENA EMPRESA: Um Estudo da Floricultura Flor da Amazônia “O planejamento estratégico pode ser definido como a arte e a ciência da formulação que permite à organização alcançar seus objetivos. Esta definição implica que a estratégia foca a integração do planejamento de todas as áreas da empresa como marketing, finanças, operações, pesquisa e desenvolvimento e sistemas de informações para alcançar sucesso”. (Philip Kotler) LISTA DE…

Empresa Floricultura Fiori di Natura Avenida 14 de Dezembro, 1120. Centro- Nova Esperança - Paraná (44) 3252-0042 Fiori di Natura Proprietario João Otavio Nunes Este plano de negócio foi elaborado em dezembro de 2014, pelos sócios da empresa. Sumario 1 INTRODUÇÃO.................................................................................................... 03 1.1Plano de…

O PLANO ESTRATÉGICO DE MARKETING DE UMA PEQUENA EMPRESA: Um Estudo da Floricultura Flor da Amazônia “O planejamento estratégico pode ser definido como a arte e a ciência da formulação que permite à organização alcançar seus objetivos. Esta definição implica que a estratégia foca a integração do planejamento de todas as áreas da empresa como marketing, finanças, operações, pesquisa e desenvolvimento e sistemas de informações para alcançar sucesso (Philip Kotler) LISTA DE GRÁFICOS …