Plano De Marketing De Energetico

DE GRADUAÇÃO CURSO DE GASTRONOMIA Marketing – Prof. Helton “Amélia Em Casa” Carlos de Toledo Laino Hariston Prestes SUMÁRIO 1. Análise Ambiental ............................................................................ 3 2. Análise SWOT ................................................................................. 5 3.1 Oportunidades 3.2 Ameaças 3.3 Forças 3.4 Fraquezas 3. Objetivos de Marketing…

interagem: conflitando, negando, afirmando e contradizendo-se, mutuamente. Por isso, a pretensão aqui, é de construção do saber segundo a perspectiva dialética. Daí a necessidade da elaboração de instrumentos de análise e avaliação dos sistemas energéticos existentes enquanto resultados de interferências econômicas, sociais, culturais e ambientais. Tal fato implica em ultrapassar a prática da simbolização dominante, cuja abordagem tem se restringido aos critérios tecnológicos e…

Identificação do Produto a criar 3 2 – Identificação e caracterização dos concorrentes 3 3 – Análise do Processo de Decisão de Compra 4 4 – Processo de Segmentação 5 4.1 – Segmentação 5 4.2 – Targeting 6 4.3 – Posicionamento 6 5 – Marketing Mix 6 5.1 – 7 4.2 – Targeting 6 4.3 – Posicionamento 6 1 – Identificação do Produto a criar 3 1 – Identificação do Produto a criar 3 1 – Identificação do Produto a criar 3 1 – Identificação do Produto a criar 3 …

empresas e no histórico sobre o empreendedor no início do trabalho podemos ver que ele se aproveita de muitas carências que existem em nosso mercado e as transforma em oportunidades, como a criação de um Porto, por exemplo, ou as suas ações no ramo energético. 2) Empreendedores são “jogadores” que assumem riscos altíssimos: Eike Batista tem muito a ver com este mito, pois desde a criação da EBX ele ficou conhecido pelo mercado por assumir altos riscos. O seu arrojo…

[pic] PLANO DE NEGÓCIOS DA EMPRESA CAFÉ BRASIL SÃO LEOPOLDO, 2010 SUMÁRIO 1 Introdução 3 2 DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO 4 2.1 Local 4 2.2 Produtos 5 2.3 Clientes 5 3 ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO 6 3.1 Tendências e comportamento 9 3.3 Concorrentes 11 3.3 Fornecedores 11 4 ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO 11 4.1 Estrutura 11 4.2 Equipamentos 11 4.3 Ambiente 11 4.4 Recursos Humanos 12 5 ANÁLISE SWOT 12 5.1 Oportunidades e ameaças 12

global do sistema energético ou promovam a substituição de combustíveis de origem fóssil por fontes renováveis. Dentre os focos de ação possíveis, destacam-se os seguintes: 1. iluminação; 2. motores; 3. otimização de processos; 4. ar comprimido; 5. bombeamento; 6. ar condicionado e ventilação; 7. refrigeração e resfriamento; 8. produção e distribuição de vapor; 9. aquecimento; 10. automação e controle; 11. geração, transmissão e distribuição de energia; 12. gerenciamento energético; 13.…

.................... 15 4.1. Análise da Procura – Potenciais clientes .............................................................. 15 4.2. Análise da Oferta – Potenciais Concorrentes........................................................ 17 5. Plano estratégico ............................................................................................................. 18 5.1. Missão ..............................................................................................................

produtos e Serviços ...............................................................................................12 10. Estratégia Competitiva ........................................................................................13 11. Plano de Marketing e Comercialização ...............................................................13 12. Investimento Total ...............................................................................................14 13. Custo Fixo e Custo…

Índice 1.Definição de negócio 3 Nome da Empresa / Razão Social: Prime 3 Área de atuação 3 Por que foi feita a escolha? 3 A escolha do nome 3 2.Plano de Negócio 4 CA (Cliente Alvo) 4 CB (Core Business) 4 Visão 4 Buscamos aumentar a parcela de participação do mercado que possuímos em nossa região, e também expandir nosso negócio com filiais em toda cidade. 4 Missão 4 Necessidades dos Clientes 5 3.Análise Financeira 6 Ações ofensivas 6 Ações defensivas 6 Debilidade 7…

Tecnologia: O ambiente geral oferece riscos e a Ambev busca melhorar sempre o produto para fugir desses riscos. Ela busca melhorar a sua tecnologia e com a inovação em seu DNA, a companhia lançou produtos que movimentaram o mercado, como o energético Fusion, a linha frutas de H2OH! e a Budweiser, que chegou para integrar o portfólio de cervejas premium. A Ambev acompanha toda sua cadeia produtiva. Desde a compra de matérias-primas até a entrega do produto final, contribuiu para o…