Plano De Marketing Condicionador

com.br mmoderna@mmoderna.com.br [pic] Marcos Pereira, Diretor de Marketing Rua XV de Novembro, 956 Centro – Bauru- SP, João Carlos da Silva Diretor Administrativo Rua Antonio Alves – 24-30 Altos – Bauru Este Plano de Negócio foi elaborado em abril de 2011 por Cópia 2 de 6 Sumário 1 - Sumário Executivo 1. Resumo dos principais pontos do plano de negócio 2. Dados dos Empreendedores, Experiência…

FACULDADE JOAQUIM NABUCO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO, 6º PERÍODO PLANO DE NEGÓCIO Paulista 2013 Bruna Roberta de Amorim Silva Ed Williams Fernanda Carlos Ivo da Silva Kamilla Dornelas Marília Cavalcanti Rosimere Maria da Silva PLANO DE NEGÓCIO Trabalho apresentado ao curso de graduação em Administração, Faculdade Joaquim Nabuco, como requisito parcial para obtenção de nota na 2ª unidade da disciplina Empreendedorismo. Orientador: Profª. Sandra Dias Paulista 2013…

chegada de e-commerce (comércio eletrônico), pois possibilitou a entrada de pequenos ou grandes investidores, que comercializam seus produtos, ou insumos, a diferentes agentes econômicos. E são usadas em várias frentes, inclusive nas campanhas de marketing, que direcionam a publicidade aos consumidores interessados em seus produtos, que podem ser ou não os usuários finais. E nos dias atuais onde, vivemos num mundo globalizado, as empresas praticam B2B ou B2C mesmo sem terem ciência…

duradoura. 4. A EMPRESA “HIR” A empresa HIR é uma distribuidora de cosméticos, possui marca própria e sua principal preocupação é no desenvolvimento e distribuição de seus produtos, com uma linha composta por shampoo, condicionador, leave-in e máscara capilar. Há oito anos atuando no ramo de Cosméticos a empresa já conseguiu um vasto portfólio de produtos, através de sua marca conceituada já garante uma fatia do mercado. Seu objetivo…

rádio, que passaram a ser conhecidas como “soap operas”. Já em 1930 a P&G se internacionalizava com a aquisição da Thomas Hedley Co. no Reino Unido. Além disso, a P&G é considerada uma das primeiras empresas (1931) a implementarem um departamento de marketing, pensando em melhor atender seus consumidores e clientes. Seguiu ao longo dos anos com a introdução de inúmeros produtos e marcas, como o detergente Tide (1946), o shampoo Prell (1950), a pasta de dente fluorada Crest (inovação de…

1.3 – MERCADO 10 1.4 - MARKETING E VENDAS 10 1.5 - ESTRUTURA E OPERAÇÕES 10 1.6 - VALORES E PRINCÍPIOS 11 1.7 - ESTRATÉGIA DE CRESCIMENTO 11 1.8 - PREVISÕES DOS RESULTADOS FINANCEIROS 11 2 - ANÁLISE ESTRATÉGICA 12 2.1 - CONCEITO DO NEGÓCIO 12 2.2 – MISSÃO 12 2.3 – VISÃO 12 3 - DESCRIÇÃO DA EMPRESA 12 3.1 - A EMPRESA 12 3.2 - HORÁRIO DE ATENDIMENTO 13 3.3 – ENDEREÇO 13 3.4 - RAZÃO SOCIAL 13 3.5 – FATURAMENTO 13 4 - PLANO OPERACIONAL 13 …

produto. Fatores importantes para o crescimento da organização, seguindo rumo à fabricação de outros tipos de cosméticos. Além da preocupação fundamental com a qualidade e origem natural de seus produtos, planeja-se investimentos em campanhas de marketing, além de assinatura de contratos para utilização de marcas exclusivas com as maiores redes de supermercados e magazines brasileiras. O mercado de cosméticos é altamente competitivo, razão pela qual a empresa focou sua estratégia…

Plano de negócio Salão de Beleza BEAUTY HAIR SUMÁRIO 1. ETAPA: DESCRIÇÃO GERAL DO NEGÓCIO 2 1.1. A Missão da Empresa 2 1.2. Visão e Objetivos da Empresa 2 1.3. Objetivos: 2 1.4. Estrutura Organizacional e Legal (Organograma) 2 2. ETAPA:PLANO DE PRODUTOS E SERVIÇOS 4 2.1. O salão de beleza oferece os seguintes serviços: 4 3. ETAPA DO PLANO DE MARKETING 5 3.1. Análise do Mercado 5 2.2. Concorrência 6 2.3. Estratégias de Marketing 7 4. ETAPA: PLANO GERENCIAL 9 5.…

novos clientes e destaque dentre seus concorrentes. Apresentação Este trabalho tem como objetivo destacar a estrutura da MEI – Micro empreendedor Individual no mercado de cosméticos, o comércio de produtos para beleza e higiene, xampus, condicionadores, cremes, desodorantes, escovas, gel, hidratantes, esmaltes, limpeza facial, depilatórios, coloração e outros. É um negócio atrativo que está presente no dia-a-dia dos clientes. Este tipo de empresa, direcionada ao público em geral,…

MBA – GESTÃO DE PROJETOS UNIVERSIDADE BRAZ CUBAS MOGI DAS CRUZES 2014 TRABALHO DA DISCIPLINA DE: Gerenciamento de Escopo de Projeto PROFESSOR – Jean Willian de Moraes PLANO DE GERENCIAMENTO DO ESCOPO Sumário 1. PROJETO 3 2. INTRODUÇÃO 3 3. OPORTUNIDADE 3 4. DECLARAÇÃO DO ESCOPO DO PRODUTO – PROJETO / OBJETIVO 3 4.1 OBJETIVO 3 4.2 PRODUTO/PROJETO 3 5. JUSTIFICATIVA...........................................