Estrutura do plano de negócios

ESTRUTURA DO PLANO DE NEGÓCIOS NOME DOS INTEGRANTES: Fábio Roll SUMÁRIO EXECUTIVO Enunciado do projeto Competências dos responsáveis Produtos e tecnologia Mercado potencial Elementos de diferenciação Previsão de vendas A EMPRESA Missão Objetivos Visão Foco Descrição legal Estrutura funcional, diretoria, gerencia e equipe Descrição da unidade fabril Síntese das responsabilidade da equipe dirigente Administração Comercial Controle de qualidade Terceirização Parcerias PLANO DE MARKENTING Analise de mercado O setor Oportunidades e ameaças Clientela Concorrência Fornecedores Estratégia de marketing O produto Vantagens competitivas Preço Distribuição Promoção e publicidade Serviço ao cliente (venda e pós venda) PLANO FINANCEIRO Investimento inicial Projeção dos resultados Custos totais Mao de obra direta e indireta Custos variáveis Receitas Impostos e contribuições SUMÁRIO EXECUTIVO Enunciado do projeto A concepção é da venda de projetos de automatização e/ou na implementação de melhorias da linha de produção já existente para empresas com produção em serie, como na construção de máquinas. Tendo como objetivo inicial à auto-sustentação dos sócio e final do reconhecimento da nossa empresa sendo destaque em automatização no país. Competências dos responsáveis Os responsáveis pelo projeto devem ter conhecimento de mercado, assimilar, interagir e produzir conhecimentos técnicos na área especifica…

PLANO DE NEGÓCIO Giovanni Bruno Costa de Mattos Marília – SP 2014 Sumário 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 4 1.1 RESUMO DO PRINCIPAIS PONTOS DO PLANO DE NEGÓCIO 5 1.2 DADOS DOS EMPREENDEDORES, EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL E ATRIBUIÇÕES 5 1.3 DADOS DO EMPREENDIMENTO 5 1.4 MISSÃO DA…

PLANO DE NEGÓCIO: TRIO ARQUITETURA Adairton Nogueira dos Santos, Katlin Fernandes Weidgenand e Louise Hammes Pinto Prof. Anderson Hilário Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Arquitetura e Urbanismo (ARQ16) – Empreendedorismo 06/06/2014 RESUMO O escritório Trio Arquitetura está de portas abertas para os mais diversos tipos de projetos. Dos conceitos mais simples aos mais elaborados, buscamos soluções inovadoras em serviços residenciais, comerciais, industriais…

3.1 CÓDIGO DE ÉTICA O código de ética da empresa tem como alvo a saúde do ser humano, servir todos os pacientes com profissionalismo e excelência, aperfeiçoar as relações com os clientes internos e externos, com os fornecedores e prestadores de serviços, oferecer aos médicos boas condições de trabalho, observar e seguir todas as normas da Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS), da Agência Nacional de Vigilância Sanitária (ANVISA), as leis trabalhistas, bem como todas as normas e…

Sumário Sumário Executivo .......................................................................02 Planejamento estratégico do negócio...........................................03 Descrição da empresa...................................................................04 Produtos e serviços.......................................................................05 Análise de mercado.......................................................................06 Estratégia de…

informações referente a características do consumidor, motivo do consumidor para a compra, influencias ambientais. E com essas informações são criadas ações de markenting moldado nesse consumidor. 2) Você estudou até aqui conteúdos que devem lhe auxiliar na tomada de decisão frente a um problema prático. Sendo assim, imagine que você foi contratado para atuar no setor de Marketing de uma empresa de alimentos fast-food. A empresa está com as vendas baixas e lhe contratou para implementar…

Av. Paraná, 1050 Centro – Telêmaco Borba - PR (42) 3272- 3500 www.lanchonetetropical.com.br lanchonetetropical@smtropical.com.br Douglas Rafael Favoreto Diretor Lorrayne Oliveira Lopes de Melo Gerente Administrativa Stefanny Duszeuko de Almeida Gerente de Marketing Tatihely Andressa Alves Viera Analista Contábil Willian Fausto Gerente Geral Este Plano de Negócio foi elaborado em Abril de 2012 [pic][pic]…

que circunda a comunidade). Melhorar o visual do restaurante sem perder a identidade polonesa. Aumentar o espaço físico do restaurante. Usar os 7 Ps do Markenting: PRODUTO– a variedade desses produtos, a qualidade, o design, a qualidade, o nível de serviços e as garantias oferecidas. PREÇO – o próprio preço em si em relação aos concorrentes, os desconto oferecidos, e o sistema pagamento. PROMOÇÃO – o nível de publicidade, a promoção e a força de vendas, as ações de relações…

Faculdade Anhanguera de Piracicaba Curso de Administração de Empresas Galldk´s Fruits Endereço: Rua Mons. A. M Silva, 60 Santa Terezinha - Piracicaba/SP ( 19 ) 3374 – 6197 www.galldksfruits.com.br Presidente: Gabriela Oliveira RA Presidente Administrativo: Lindberg Lopes RA 6848487035 Diretora Comercial Financeira: Karoline Machado RA Diretora Comercial Administrativo: Leandra Gonçalves RA Diretora Industrial: Aline Sesso RA Diretor de Marketing: Diego Bertolino RA…

administração de marketing tem como meta normatizar a criação e oferta de valores para estimular a transação desejada. Por este conceito o administrador de marketing deve buscar informações em seu ambiente e adaptar a melhor proposta de marketing para satisfazer os desejos e necessidades dos consumidores. O administrador ainda deve exercer as funções administrativas de organizar, planejar, controlar e executar. Las Casas (2010, p. 15) estabelece que, as funções da administração de…