Plano De Controladoria E Ativos Intangiveis

Plano de controladoria Etapa 1 Passo 1 Jonas Construtora LTDA é uma empresa que tem como objetivo principal ganhar o mercado brasileiro de construção civil em suas diversas modalidades. Com a missão de corresponder as mais altas exigências do mercado nacional, tendo como principio a qualidade, confiança, credibilidade e o respeito ao meio ambiente, servindo assim seus clientes com o máximo profissionalismo e qualidade. Valores A empresa rege se pelos seguintes valores: Eficiência…

CONTROLADORIA O QUE É CONTROLADORIA? A Controladoria é um segmento da contabilidade, mas também pode ser definida como ramo da Administração, que tem como objetivo auxiliar os gestores da empresa no processo de planejamento e controle orçamentário e na organização de um plano financeiro estratégico e organizacional. A função do controller ou controlador é fornecer informações sobre desempenho, monitorar o processo de elaboração do orçamento, definir padrões, projetar resultados com…

O que se compreende por controladoria? 3 2 - Qual o papel do controller na Era da Informação? 3 3- Como a Tecnologia da Informação vem auxiliando o controller? 4 4- Para Kanitz (1977) quais os sistemas que cabem ao controller implementar? 4 5- Quais as qualidades indispensáveis ao controller? 4 Passo 3 5 Passo 4 6 Passo 2 9 Passo 3 9 ETAPA 1 Aula- tema: Missão e Estrutura da Controladoria e o Papel do Controller, Sistema de Informação de Controladoria Passo 1…

dos valores a receber e estoque, para que se possa julgar a conveniência em aplicar esses itens ou não; Verificar a possibilidade de aplicar possíveis excedentes de caixa; Estudar um programa saudável de empréstimos e financiamentos; Projetar um plano efetivo de pagamento de débitos; Analisar a viabilidade de serem comprometidos os recursos pela empresa; Participar e integrar todas as atividades da empresa, facilitando assim os controles financeiros. 2- Qual a importância do…

Introdução. De indubitável importância estratégica, a controladoria goza de posição privilegiada para atuar como elemento de coalisão de forças e potenciais intrínsecos à organização da qual faz parte. A consecução dos seus objetivos tem estreita ligação com o gerenciamento estratégico da informação. Discute-se hoje sobre a importância do controller assumir a posição de gestor do sistema de informações das organizações. Dados os objetivos da controladoria enquanto elemento de…

estratégicas da controladoria, que no contexto competitivo faz com que a gestão organizacional esteja focada para o futuro e contemple os fatores críticos ambientais e as mudanças estruturais dos setores sobre a produção e sustentação do valor para os stakeholders A contribuição do modelo de Martin (2002, p. 7-12) deve-se à integração do modelo contábil-financeiro aos fatores ambientais setoriais e sistêmicos, aos processos de trabalho e aos recursos tangíveis e intangíveis…

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS – FGV MANAGEMENT MBA EM GESTÃO FINANCEIRA, CONTROLADORIA E AUDITORIA MÓDULO CONTROLADORIA LUCIANA FERNADES CORDEIRO GLENDA RAMOS RODRIGUES DE CAMPOS PAMELA DE SOUZA CAMPOS ROBERTA DE SOUZA LIMA THAIS DE OLIVEIRA WHIBBE VIVIANE ARAÚJO DA SILVA ESTUDO DE CASO A EMPRESA CREDITUDO E ZAPPIN MANAUS / AMAZONAS 2014 LUCIANA FERNANDES CORDEIRO GLENDA RAMOS RODRIGUES DE CAMPOS PAMELA DE SOUZA CAMPOS ROBERTA DE

complexas e elaboradas. Entre as áreas de atribuição da administração, pode-se verificar a constante evolução da Controladoria. Muitos definem erroneamente a Controladoria como sendo uma área de atuação relativamente nova dentro das organizações, porém ela já está presente no Brasil desde a década de 70, trazida pelas grandes multinacionais que na época se instalaram no país. A Controladoria é uma unidade organizacional, composta pelas áreas de contabilidade, custos, fiscal e…

utilizado na coleta de dados 2 ANEXOS 2 1. INTRODUÇÃO A controladoria apóia-se num sistema de informações e numa visão multidisciplinar, sendo responsável pela modelagem, construção e manutenção de sistemas de informações e modelos de gestão das organizações, a fim de suprir de forma adequada as necessidades de informação dos gestores conduzindo-os durante o processo de gestão a tomarem melhores decisões. A controladoria é uma atividade e um campo do conhecimento híbrido, que…

PósGraduação em Administração Financeira, Contábil e Controladoria, em nível de Especialização, da Universidade da Região de Joinville – UNIVILLE – como requisito para obtenção de Certificado de Especialista em Administração Financeira, Contábil e Controladoria. Joinville 2001 TERMO DE APROVAÇÃO A aluna Rosecléia Bisewski Purcina regularmente matriculada no Curso de Especialização em “Administração Financeira, Contábil e Controladoria” apresentou a presente monografia “Capital…