Plano De Contas De Uma Empresa Eletrodomésticos

52 anos (fundada em novembro de 1957); Data de fundação: 16 de novembro de 1957; Fundadores: Pelegrino José Donato e Luiza Trajano Donato; Presidente: Luiza Helena Trajano Inácio Rodrigues; Número de Lojas: Conta atualmente com 455 pontos de venda; (Sendo 369 lojas convencionais, 23 lojas Shopping, 62 lojas Virtuais, e um site). Poder de Inserção no Mercado: Posiciona-se hoje na 2º posição do varejo nacional; 2ª maior rede de comércio…

2 - Primeiro Desafio: Teorias da Administração II Casas Bahia é uma popular rede de varejo de móveis e eletrodomésticos do Brasil. Fundada em 1952, em São Caetano do Sul - SP, onde se localiza a matriz, pelo imigrante polonês Samuel Klein, que iniciou como mascate vendendo produtos de porta em porta, em uma charrete, mas a maioria dos seus clientes eram retirantes baianos daí o nome da empresa, apenas em 1957 a primeira loja foi aberta. Hoje são mais de 560 lojas e o maior depósito de…

PROGRAMAS DE AÇÃO, CONTROLE E ACOMPANHAMENTO 1 5.1. Planos de Ação 1 5.2. Resultados 1 6. CONSIDERAÇÕES FINAIS 1 7. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 1 1. SUMÁRIO EXECUTIVO A Pratice Eletrodomésticos é uma empresa solida, com mais de 40 anos no mercado, trabalha com o sistema de filias que cobre todo o território nacional, bem como América Latina e já começa a entrar no mercado europeu. Os produtos da marca são sofisticados, porém, práticos. Seu portfólio conta com as linhas de Fogões,…

Salvador 2013 O presente projeto consiste em elaborar um planejamento de comércio eletrônico na grande rede. NEGÓCIO Eletrodomésticos PÚBLICO-ALVO Todas as pessoas interessadas em comprar eletrodomésticos. Do tipo B2C (voltado para o consumidor final). É importante também a busca e fidelização de novos clientes. OBJETIVOS Proporcionar ao cliente a compra de eletrodomésticos através do site de forma fácil e rápida, apresentar as características de cada produto, estabelecer…

a realização e desenvolvimento deste projeto. AGRADECIMENTOS Agradecemos sempre a Deus, por nos dar inteligência e sabedoria para superarmos esses novos obstáculos, nos dando força para nunca desistir de lutar. Ao Srs.(as) Colaboradores da Empresa Banco Bradesco S.A, que acreditou, apoiou em nosso trabalho e nos acompanhou, sempre com paciência e disposição para nos ajudar, nos ensinando e orientando sobre o Banco Bradesco S.A e também por acreditar em todos do grupo. A todo o…

estratégicas da empresa ........................................................ 9 2.5 – Cultura organizacional e liderança predominante .................................. 9 3- CONCLUSÃO ............................................................................................. 12 REFERÊNCIAS .............................................................................................. 13 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho visa abordar de forma ampla o âmbito comercial e interno da…

HIPERMERCADO 3 2. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL ESTRATÉGICO E TÁTICO 4 3. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL OPERACIONAL 4 CONSIDERAÇÕES FINAIS 5 REFERÊNCIAS 6 INTRODUÇÃO É com satisfação que apresento um planejamento para uma empresa de grande potencial, que apresenta um setor de venda em alta, mas com tudo sua lucratividade vem caindo. Sendo assim, apresento uma nova proposta na estrutura organizacional do Hipermercado, com estratégia no plano de ação…

1. CARACTERÍSTICAS DE UMA MICROEMPRESA De acordo com o Reservatório Social Brasileiro, as microempresas representam 99,2% das empresas brasileiras e empregam cerca de 60% das pessoas economicamente ativas do país. Entretanto, apesar delas responderem somente por 20% do Produto Interno Bruto, tem sido indispensáveis para o fortalecimento da economia. Para que uma empresa seja considerada microempresa é necessário ela possuir um faturamento anual de R$ 240 mil por ano no máximo, empregar…

DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Primeiro Desafio: Caracterização da Empresa 4 2.2 Empresa Maré Mansa Filial Belém - Paraíba 5 2.3 Processos que poderiam ser alterados 7 2.4 Abordagem da Teoria da Administração 7 2.5 Segundo Desafio: Contexto Econômico 8 2.6 Perfil dos Clientes 8 2.7 Fornecedores 8 2.8 Concorrentes 9 2.9 Contexto Contábil 9 3 CONCLUSÃO 11 4 REFERÊNCIAS 12 INTRODUÇÃO O grande diferencial das empresas que conseguem sucesso hoje em dia é a…

do mesmo, visando obter informaçoes necessarias para a criaçao de estrategias de marketing. Desta fora as empresas que utilizam a ferramenta marketing e utilizam ideias inovadoras, atendendo as demandas e superando as expectativas dos clientes, são as que estao no caminho do sucesso. Objetivo O presente trabalho vem deservolver um serviço que é um combo de serviços em um plano de assistencia residencial que vai fazer a diferença no mercado e sair na frente.