Plano De Contas De Uma Empresa Comercial

1 Dados da Empresa Razão Social: Ferros S/A Industria e Comercio de Ferro e Aço CNPJ: 61.514.444/0001-30 Endereço: Rodovia Regis Bittencourt km 289 - Potuvera - Itapecerica da Serra - SP Ramo de Atividade: Distribuição de Produtos Siderúrgicos Quantidade de Funcionários: 90 sendo 25 administrativos e comerciais e 65 operacionais. Análise do Clima Organizacional A avaliação do clima organizacional tem grande importância para o desenvolvimento das empresas, pois através

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ECONOMIA BRASILEIRA - Abordagem sobre a década de 90 Abordagem sobre a economia brasileira na década de 90, caracterizando as reformas acontecidas neste período. O Plano Collor (ou Plano Collor I e II, ou Plano Brasil Novo) Collor assumiu a presidência da República no dia 15 de Março de 1990, com muita pompa e na presença de mais de uma centena de delegações estrangeiras. A expectativa era grande. Já antes da posse o próprio governo Sarney decretaria um feriado bancário de três…

UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS Instituto de Educação Continuada ELABORAÇÃO DE UM NOVO SISTEMA INTEGRADO DE APURAÇÃO DE CUSTOS DE PRODUTOS PARA UMA EMPRESA FABRIL Leonardo Rodrigues de Oliveira Belo Horizonte 2010 Leonardo Rodrigues de Oliveira ELABORAÇÃO DE UM NOVO SISTEMA INTEGRADO DE APURAÇÃO DE CUSTOS DE PRODUTOS PARA UMA EMPRESA FABRIL Monografia apresentada ao Programa de Pós-Graduação do Instituto de Educação Continuada (IEC) da Pontifícia…

vez mais, o cenário globalizado se fortalece. delineado por crescentes aberturas de mercados, alianças comerciais, países emergentes com estabilidades em suas economias, consolidação da democracia em vários países e outros inúmeros fatores facilitadores do negócio internacional. Esse cenário não surgiu recentemente como obra do acaso. É o resultado da evolução gradual das relações comerciais estabelecidas entre nações ao longo do tempo, tendo a sua origem no período das grandes…

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65 AÇÕES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65 NOTAS PROMISSÓRAS (COMERCIAL PAPER) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71 DEBÊNTURES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …

Gestão do Caixa .............................................................................................. 4 2.1.3. Gestão de estoques .......................................................................................... 7 2.1.4. Gestão de contas a receber .............................................................................. 9 2.1.5. Fontes de financiamento a curto prazo .......................................................... 16 2.1.6. Fontes de empréstimos de curto…

Introdução A Comercial Gerdau é a maior distribuidora de produtos siderúrgicos no mercado nacional. Comercializa a mais completa linha de produtos longos fabricados pelo Grupo Gerdau e planos , provenientes das demais siderúrgicos do pais. Opera com mais de 80 filiais no Brasil e uma filial na Bolívia e atende mais de 170 mil clientes , em todas as regiões do pais , investindo continuamente para consolidar a sua posição. Para melhor atender aos seus clientes , conta com…

do documento meio físico (papel), propondo a simulação do passo a ser dado no lançamento dos livros contábeis. 4 2 REFERENCIAL TEÓRICO 5 3. METODOLOGIA 6 2.1 DEMONSTRAÇÃO DO PRODUTO 8 2.1.1 CADASTRO: 8 2.1.2 CODIGOS DE AGLUTINAÇÃO 10 2.1.3 CONTAS REFERENCIAIS 10 2.1.4 PROCESSAR INFORMAÇÕES CONTÁBEIS 11 2.1.5 GERAÇÃO DO SPED 12 3 ANÁLISE DOS RESULTADOS 14 4 cONCLUSÃO 15 5 BIBLIOGRAFIA 16 6 APÊNDICE B 19 7 Tema: SPED CONTÁBIL 20 8 Legislação 23 9 Tabelas de Códigos 25 …

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO Recebemos o desafio de planejar a reestruturação da empresa AM que está em um momento de dificuldade, segue abaixo os pontos do desafio: - Produtos de boa qualidade, mas com o preço elevado, perdendo mercado para empresas estrangeras. - Custo operacional alto. - Maquinários antigos sem plano de contingencia (manutenção preventiva) - Colaboradores desmotivados - Atraso no pagamento dos colaboradores - Informações defasadas por parte do estoque…