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Avaliação das habilidades e atitudes do treinando. A relação custo/benefício do treinamento. Simulação e análise em laboratório de planejamento, execução e avaliação de treinamentos. Estratégias de Ensino O curso contará com o necessário equilíbrio teórico – prático, por meio de exposições, utilizando para isso os seguintes meios:  Aulas expositivas dialogadas  Aulas reflexivas com análise de casos  Dinâmica de grupos  Seminários  Vídeos  Debates Será sempre indicada a bibliografia…

Administração de Empresas pela FGV-EAESP (Fundação Getulio Vargas), além de graduado em Direito pela Universidade Mackenzie e em Filosofia/Pedagogia pela Universidade de São Paulo. É conhecido consultor de empresas nacionais e um dos mais destacados conferencistas do país. Seu currículo profissional inclui posições de alta direção em empresas de grande porte. Foi professor da Escola de Administração de Empresas de São Paulo da FGV e da Escola Interamericana de Administração Pública da FGV…

de Empresas pela FGV-EAESP (Fundação Getulio Vargas), além de graduado em Direito pela Universidade Mackenzie e em Filosofia/Pedagogia pela Universidade de São Paulo. É conhecido consultor de empresas nacionais e um dos mais destacados conferencistas do país. Seu currículo profissional inclui posições de alta direção em empresas de grande porte. Foi professor da Escola de Administração de Empresas de São Paulo da FGV e da Escola Interamericana de Administração Pública da FGV do Rio…

para explorá- los. O estudo baseou-se em entrevistas com membros do quadro executivo da companhia, na documentação produzida ao longo do processo de implantação e na análise das informações disponibilizadas na mídia e nos órgãos reguladores a respeito da performance da empresa e do setor elétrico como um todo no país. O framework de análise foi construído a partir de contribuições teóricas nas áreas de gestão da tecnologia da informação, estratégia empresarial e ferramentas de…

............................................. 81 REQUISITOS PARA O SUCESSO DAS EQUIPES .............................................................................................................................................. 82 EQUIPES EM AÇÃO .............................................................................................................................................................................. 82 EQUIPES AUTO‐GERENCIADAS .........................................

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Forum. Agradecimentos E ste livro foi originalmente idealizado por James Brian Quinn e Henry Mintzberg, com a certeza de que a área de estratégia não precisava de um novo tipo de livro de textos. Queríamos um que olhasse os processos e também as análises; que fosse baseado em conceitos e contextos dinâmicos de estratégia, e não na extenuada dicotomia de formulação e implementação; e que atingisse esses objetivos em um estilo inteligente, eclético e intenso. Tentamos combinar teoria e…