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Animador - Jogo de Empresas GI-MICRO Coordenador: Bruno Hartmut Kopittke Dr. Equipe LJE: Armando Luiz Dettmer Dr. Jorge Luiz Silva Hermenegildo Dr. Juliano Zaffalon Gerber M.eng. Pedro José von Mecheln Dr. v.20060404 GI-MICRO Manual do Animador 2 SUMÁRIO 1. Introdução ........................................................................................................... 6 2. Aspectos relevantes sobre o jogo de empresas....................................................... 7 2.1. Objetivo dos jogos.................................................................................................... 7 2.1.1. Nível de complexidade de um jogo....................................................................... 7 2.1.2. Vantagens de um jogo com estrutura simples ....................................................... 8 2.1.3. O jogo e a “realidade”......................................................................................... 9 2.2. Características do jogo GI-MICRO ............................................................................ 10 2.2.1. O jogo............................................................................................................. 11 2.2.2. A modelagem matemática: aspectos básicos....................................................... 13 3. Roteiro de aplicação do jogo GI-MICRO ............................................................... 16 3.1. Roteiro padrão do GI-MICRO…

Funcionograma da área 7 3.4. Estrutura da área 7 3.4.1 QSMS-COORPORATIVO 7 3.4.2 QSMS Power 7 3.4.3 QSMS Hydrocarbons 7 3.4.4 QSMS Enviroment / Infra-Estrutura 7 3.4.5 QSMS Mineral / Metais 7 3.5. Layout da área 7 3.6. Contribuição da área para a missão da empresa 7 3.7. Áreas correlacionadas 7 3.7.1 Área 1 (ARH / Comunicação) X QSMS 7 3.7.2 Área 2 (Comercial) X QSMS 7 3.7.3 Área 3 (Planejamento / Contratos ) X QSMS 7 3.7.4…

MANUAL DO DIRETOR GI-MICRO Jogo de Empresas Simulação Empresarial UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA CENTRO TECNOLÓGICO DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS LABORATÓRIO DE JOGOS DE EMPRESAS Manual do Diretor Coordenador: Equipe LJE: Bruno Hartmut Kopittke Dr. Armando Luiz Dettmer Dr. Jorge Luiz Silva Hermenegildo Dr. Juliano Zaffalon Gerber M.eng. Pedro José von Mecheln Dr. v.20040118 CONVITE A sua empresa desenvolveu um novo…

Comércio Varejo Micro Empresa (ME) e Empresa de Pequeno Porte (EPP) - Insc. Simples Nacional Prestadora de Serviços Revenda de Combustível derivado de Petróleo, álcool etílico carburante ou gás natural Piso dos Honorários Contábeis para Escrituração Contábil e Fiscal Acréscimos de Acordo com o Regime de Tributação Enquadradas no regime "por apuração" na Receita Estadual (AP) Micro Empresa (ME) e Empresa de Pequeno Porte (EPP) - Insc. Simples Nacional Lucro Presumido Lucro Real…

Atacadista 0,25% Indústria / Comércio Varejo 0,90% Micro Empresa (ME) e Empresa de Pequeno Porte (EPP) - Insc. Simples Nacional 0,70% Prestadora de Serviços 0,85% Revenda de Combustível derivado de Petróleo, álcool etílico carburante ou gás natural 0,18% Piso dos Honorários Contábeis para Escrituração Contábil e Fiscal 720,00 Acréscimos de Acordo com o Regime de Tributação S/ Honorários Enquadradas no regime "por apuração" na Receita Estadual (AP) 20% Micro Empresa (ME) e Empresa de…

de caça‐vazamentos Extravasores / bóias Trincas / fissuras Gaxetas Drenos Ações Técnicas e Comerciais  Treinamento interno das equipes de produção, distribuição e manutenção de redes;  Levantamento geral da rede (800 Km e mais 6.000 acessórios recadastrados);  Elaboração de novo cadastro técnico e comercial;  Novo padrão de cavalete executado por Águas de Limeira;  Qualificação de fornecedores e substituição de materiais;  Utilização de PEAD para…

........................... 64 Figura 11: Processo de fabricação simplificado......................................................................... 65 Figura 12: Disposição das máquinas ........................................................................................ 66 LISTA DE QUADROS Quadro 1: Razões da mortalidade de empresas relacionadas ao empreendedor.................. 14 Quadro 2: Razões da mortalidade de empresas relacionadas à empresa.…

............................................................................................................ 35 2.9-ETL......................................................................................................................... 39 2.10-DSS....................................................................................................................... 41 2.11-Árvore de Decisão…

Manufatura na Venezuela. 1964 Fabricação pioneira de refrigeradores com interior de plástico. 1966 Ampliação da rede de distribuição. A Mabe se faz presente na América Central, no Caribe e em parte da América do Sul. Competitividade internacional (1967-1996) 1969 Fundação de um consórcio manufatureiro com a participação igualitária da Mabe, IEM, Supermatic e Acros, com o objetivo de fabricar motocompressores. 1974 As vendas totais da Mabe somam US$ 20 milhões. Trabalham na…

disponível ➔ Possibilidade de adaptar o sistema ao hardware existente ➔ Utlização de infra-estrutura “obsoleta” ➔ Criação de “clusters” de baixo custo Software Livre x Software Proprietário A Catedral e o Bazar Catedral – o código fonte é liberado com o software, porém, durante o desenvolvimento, apenas um pequeno grupo de programadores têm acesso. Bazar – o código é liberado na Internet, e desenvolvido pelo público interessado (kernel Linux). Software…