Planejamento Logístico Casamento

ao público em geral. Discretíssima e sempre reservada em relação aos negócios, a empresa acabou se tornando um daqueles casos raros do varejo brasileiro. Mesmo quando pouco se movimenta, ela consegue crescer. Diante desta realidade o processo de planejamento tem sido um fator chave para o sucesso empresarial ,o que não impede que a empresa apresente problemas de gestão. O objetivo do Projeto Integrador II ,consiste em avaliar todo o cenário onde ocorrem problemas e sugerir soluções para…

Operadores Logísticos Integrados no Varejo B2C: Estudo de Caso em Loja Virtual Brasileira Felipe José dos Santos Souza (UESC) felipesouz@gmail.com Leonardo Batista Rosa (UESC) leobrosa@aim.com Luíz Fellipe Silva dos Santos (UESC) luiz_elnegro18@hotmail.com Murilo de Oliveira Lima (UESC) muriloolima@hotmail.com Resumo: A indústria de operadores logísticos no Brasil é algo extremamente novo. Pode-se afirmar que seu crescimento é resultado da estabilização econômica propiciada pelo Plano…

DESAFIO PROFISSIONAL DO 3º BIMESTRE Disciplinas de planejamento , programação e controle de produção ; logística empresarial Sumario Resumo ....................................................................................................pag. 4 1 DESAFIOS PROFISSIONAIS...............................................................pag.4/5 1.2 Nome da Empresa................................................................................pag.6 1.3 Regiões em que atua.....................

"Sessenta por cento de todos os problemas administrativos resultam da ineficácia da comunicação." Peter Drucker Resumo O presente artigo ressalta, desenvolve e discute os fenômenos do novo meio de transporte logístico em função da sociedade atual e suas influencias nas tomadas de decisões, bem como a inserção do profissional no campo educacional, buscando fatores que levam o repensar da prática e ações dos gestores administrativos, na condução do processo de ensino

a apresentação do tema como ferramenta estratégica no alcance do objetivo da empresa. As vantagens de terceirizar estão expostas no terceiro capítulo, sendo as principais: reduçãode custos, foco no core business, o aumento nos níveis de serviços logísticos, flexibilidade, aumento de qualidade, aprimoramento do sistema de custeio e busca de know-how. Já no terceiro capítulo, observa-se as desvantagens da terceirização, como: a dificuldade em encontrar parcerias,os riscos e os problemas…

correrem menores riscos. 2.1 - ATENDIMENTO EM EXPORTAÇÃO No momento a empresa exporta apenas para uma empresa, a Multimix Fabrica De Cemento Cola Y Junta-Color, localizada em Santa Cruz de La Sierra – Bolívia. 3- PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO “... Como consequência o planejamento pode ser conceituado como um processo, considerando os aspectos abordados pelas dimensões anteriormente apresentadas, desenvolvido para o alcance de uma situação desejada de um modo mais eficiente, eficaz e…

através do melhor serviço em transporte rodoviário de cargas contribuindo para o desenvolvimento de nosso país. Nossa marca é o trabalho sério, que oferece soluções de transporte com qualidade e respeito, no que há de mais moderno em procedimentos logísticos, garantindo-se a eficácia de seus processos, nos conferindo a confiança de importantes clientes no transporte de seus produtos. 2.3 Visão da transportadora Ltda (Dados Oficiais da Tranportadora Ltda) Ser a principal e melhor empresa…

de 15 mil associados, e geram aproximadamente 40 mil empregos indiretos. Nas lojas, a circulação de clientes chega a 2,0 milhões por dia em períodos de grandes eventos. Para os próximos 4 anos (período entre 2010 e 2013), de acordo com o Planejamento Estratégico, a empresa pretende abrir 400 novas lojas no Brasil, o que estão chamando de programa “SEMPRE MAIS BRASIL”. Este programa é baseado no seu próprio modelo de estudos que considera diversos dados macroeconômicos, dentre…

como um Projeto ou como Operações. A dúvida é pertinente, pois há características em comum em um Projeto e Operações: em primeiro lugar, ambos são executados por pessoas, exigindo atividades de planejamento, controle e monitoração; e em segundo lugar, ambos têm recursos escassos, sejam materiais, logísticos, financeiros e humanos. Projeto é algo finito em termos de tempo, gerando algo único, enquanto que Operações são processos repetitivos e contínuos, exigindo monitoração das…

estatísticos. Recentemente, até mesmo áreas que tradicionalmente não faziam análises baseadas em métodos quantitativos estão empregando modelos estatísticos extremamente sofisticados na pesquisa científica. Como exemplo, pode-se citar o uso de modelos logísticos em estudos de variação lingüística, na sociolingüística. O campo de aplicação da estatística tem se ampliado consideravelmente, devido à necessidade de tomada rápida e segura de decisões, atividade tão presente no cotidiano…