Planejamento Logistico Churrasco

Trapiches públicos de pesca....................................................................................36 Figura 8 – Balcão de pesca na Ponte da Sardinha.....................................................................37 Figura 9 – Terminal Logístico do TEDUT/Transpetro.............................................................38 Figura 10 – Canal do rio Tramandaí.........................................................................................39 Figura 11 – Evento…

4 Desenvolvimento Pessoal e Treinamento 21 3 LOGÍSTICA 22 3.1 Transporte 22 3.2 Estoques 23 3.3 Distribuição 24 3.4 Compras 26 4 MARKETING 27 4.1 Produto 28 4.2 Preço 29 4.3 Praça 30 4.4 Promoção 31 4.5 Pessoas 31 5 PRODUÇÃO 32 5.1 Planejamento da Produção 33 5.2 Métodos e Processos de Fabricação 34 6 ÉTICA E MORAL 35 7 FINANÇAS 37 7.1 Custos 38 7.2 Contas a Pagar e Contas a Receber 38 8 ÁREA ESCOLHIDA: CUSTOS E FORMAÇÃO DE PREÇO DE VENDA 39 9 REVISÃO LITERÁRIA 40…

adoção do benchmarking são: avaliar pontos fracos e fortes, bem como as ameaças e oportunidades dentro do ambiente, analisar os líderes, adotando seus pontos fortes e superando-os. Como o benchmarking é um processo contínuo há fases nesse processo: planejamento (determinar o quê, como e quem deve ser referência), análise (coleta de análise dos dados), integração (fixa as metas de mudança), ação (implementação) e maturidade (incorporação das melhores práticas). O benchmarking precisa de…

41 41 41 42 6 _______4.5.4 Efeitos de Sazonalidades _______4.5.5 Tempo de Entrega dos Produtos/Serviços _______4.5.6 Processos de Pós-venda 42 43 43 5. Plano Operacional 5.1 Fluxo Operacional _______5.1 1 Descrição do Fluxo Operacional 5.2 Planejamento da Capacidade de Produção _______5.2.1 Capacidade de Produção _______5.2.2 Capacidade de Entrega Interna e Externa _______5.2.3 Procedimentos de Entrega de Produtos _______5.2.4 Previsão de Aumento da Capacidade _______5.2.5 Vantagens…

processo e de seus diversos elos, hoje se fala em gerenciamento da cadeia de suprimentos (supply chain management no original, em inglês) e não apenas em logística (COUGHLAN et. al., 2012). Por meio do supply chain management (SCM), “o processo logístico, além da integração física, passa a ter uma integração estratégica, objetivando melhoria contínua, representada pela redução de custos, eliminação de desperdícios e aumento do valor percebido pelo consumidor final” (ARBACHE et al.,…

da escolha do local 21 8.2. Definição do local 21 8.3 Descrição do Imóvel 22 8.4 Fatores Locacionais 22 9 NECESSIDADE DE PESSOAL 23 9.1 Organograma 23 9.2 Descrição dos cargos 23 9.3 Numero de empregados 24 9.4 Terceirização 24 9.5 Planejamento de Recrutamento e Seleção 24 9.6 Plano de Treinamento 24 9.7 Cargos e salários 25 REFERENCIAS 26 1 RESUMO EXECUTIVO O objetivo do presente trabalho é analisar a viabilidade do lançamento da empresa…

do meio ambiente e segurança e saúde ocupacional. Garantindo o sucesso da implementação do SGI, foi criado um grupo multifuncional, composto por membros da alta direção e coordenadores da segurança, qualidade, meio ambiente, recursos humanos e planejamento estratégico. 2.2. Política de Gestão Integrada da Uberlândia Refrescos A política da Uberlândia Refrescos Ltda, empresa 100% brasileira, que fabrica e distribui os produtos da linha Coca-Cola, visa, através do Sistema de Gestão…

novamente de como é tomar uma cerveja no bar defronte a faculdade e a experiência de ter um churrasco com a turma da pós-graduação como compromisso de sábado a tarde. RESUMO O surgimento de Companhias Aéreas com novos conceitos, as tarifas cada vez menores e o aumento da demanda de utilização desse modal (tanto para passageiros, como para carga) fazem com que a aplicação de conceitos logísticos para melhor desempenho do setor seja um diferencial necessário.…

atividades, pois como em qualquer segmento no ramo de bebidas, que é razoavelmente competitivo, com uma nova postura pode acarretar uma imagem negativa para os consumidores fiéis da loja de vinhos da Bon Vivant. No entanto, todo o processo de planejamento para suas atividades corriqueiras em prol de um melhor atendimento sempre exige do gestor da loja, padrões de qualidade e eficiência no desenvolvimento de suas atividades. Se as ações da empresa têm como objetivo atingir o maior…

Trabalho. A todos os meus amigos de sala, que durante todo este tempo de convivência, estavam sempre prontos a ajudar. Aos amigos e amigas Marcelo Carbogin, Talita, Fabricia, Antonio Marcos, Claudinho, Éderson, Vitor, companheiros de trabalhos e churrascos, meu muito obrigado. Aos amigos Eduardo dos Reis e Andréa Lucena pelo auxílio em pesquisas. A todos àqueles que de uma maneira ou de outra, contribuíram para que eu pudesse completar mais uma etapa de minha vida.…