Planejamento Financeiro Orçamentario De Marketing

ORÇAMENTO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO MISSÃO AMBIENTE INTERNO AMBIENTE EXTERNO VISÃO NÍVEL ESTRATÉGICO OBJETIVOS GERAIS ESTRATÉGIAS GERAIS OBJETIVOS ESPECÍFICOS ESTRATÉGIAS ESPECÍFICAS PREMISSAS PARA O PCR PLANOS OPERACIONAIS NÍVEL TÁTICO NÍVEL OPERACIONAL PLANEJAMENTO E CONTROLE DE RESULTADOS (PCR) FERRAMENTA DE AUXÍLIO À TOMADA DE DECISÃO ADMINISTRATIVA EXTENSÃO E COMPLEMENTAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PROCURA ADEQUAR AS…

............ 6 1.5-Restrições orçamentárias........................................................................... 6 1.6-Analise de Informações..............................................................................6/7 1.7-Planejamento Financeiro............................................................................ 7 1.8-Classificação dos Orçamentos................................................................... 7 1.8.1-Orçamento de Investimentos......................

RESUMO O ORÇAMENTO COMO FERRAMENTA DE AUXÍLIO À GESTÃO EMPRESARIAL Curso de Ciências Contábeis. Universidade O planejamento é uma função administrativa que, antecipadamente, determina quais os objetivos da empresa e o que deve ser feito para alcançá-los. Contudo, as empresas enfrentam dificuldades para implementá-lo; desta forma, para facilitar, usa-se segregá-lo em planejamento estratégico, tático e operacional, no intuito de facilitar a sua comunicação dentro dos diversos…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATOLICA DE MINAS GERAIS Programa de Graduação em Ciências Contábeis PLANEJAMENTO E ORÇAMENTO EMPRESARIAL: Elementos Fundamentais para a Sustentabilidade das Micro e Pequenas Empresas no Brasil Belo Horizonte 2012 PLANEJAMENTO E ORÇAMENTO EMPRESARIAL: Elementos Fundamentais para a Sustentabilidade das Micro e Pequenas Empresas no Brasil Trabalho Interdisciplinar apresentado ao

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS Carlos Alberto Gregori Paveck Bomfim PLANEJAMENTO FINANCEIRO E ORÇAMENTO OPERACIONAL EM UMA MICROEMPRESA Porto Alegre 2007 2 Carlos Alberto Gregori Paveck Bomfim PLANEJAMENTO FINANCEIRO E ORÇAMENTO OPERACIONAL EM UMA MICROEMPRESA Trabalho de conclusão de curso de graduação apresentado ao Departamento de Ciências Administrativas da Universidade Federal do Rio

DE MARKETING 5 2.3. SETOR FINANCEIRO 5 2.4. SETOR VENDAS 5 2.5. SETOR OPERACIONAL 5 3. ORGANOGRAMA 6 4. DADOS INTERNOS 6 4.1. PONTOS FORTES 6 4.1.1. QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL 6 4.1.2. LOCALIZAÇÃO 6 4.2. PONTO FRACO 6 4.2.1. FALTA DE CONTROLE INTERNO 6 5. DADOS EXTERNOS 7 5.1. AMEAÇAS 7 5.1.1. CONCORRENCIA 7 5.2. OPORTUNIDADE 7 5.2.1. MERCADO AMPLO 7 5.2.2. NÍVEL DE DECISÃO MAIS ALTO DA ORGANIZAÇÃO 7 6. NÍVEL MÉDIO 7 6.1. PLANEJAMENTO TÁTICO DE MARKETING. 7 6.2. PLANEJAMENTO TÁTICO…

João Gabriel Luiz Apa Thauane Pereira A Empresa Consult é uma consultoria em planejamento financeiro e controladoria com foco orçamentário que está trabalhando em um projeto para a empresa Camisas Ltda. A Camisas Ltda. é uma empresa do setor industrial que fábrica dois tipos de camisas para o mercado nacional: camisas de algodão e camisas de poliéster. O projeto orçamentário solicitado tem como objetivo auxiliar na organização e controle do processo produtivo para o próximo

empresa. Contempla a maneira como a empresa deverá atingir seus objetivos, devendo ser entendido como um processo de planejamento em que se possam visualizar as ações ou iniciativas que os diversos gestores, dos diversos níveis hierárquicos, implementarão ao longo do tempo- imediatamente, a curto, ou a longo prazo. O processo de gestão pode ser dividido em quatro partes: - Planejamento estratégico: É a primeira fase do processo de gestão, tendo como objetivo o entendimento do cenário…

PLANO FINANCEIRO E ORÇAMENTÁRIO Autores: Maria Rosana Avelar Gonçalves Paulo Roberto da Silva Renata de Souza Santos Rosimary Ap. M. M. M. Gonçalves PLANO FINANCEIRO E ORÇAMENTÁRIO Plano financeiro e orçamentário apresentado no 5º período do curso de graduação em Ciências Contábeis da Faculdade SENAC Minas como pré-requisito do Trabalho Interdisciplinar. Professor orientador: Vani Sousa Santos LISTA DE FIGURAS Figura 1 –…

PRESENCIAL CONECTADO SUMÁRIO SUMÁRIO 2 1 INTRODUÇÃO 3 2 INTRODUÇÃO A HISTÓRIA DA ADMINISTRAÇÃO ORÇAMENTARIA 4 3 APLICABILIDADE DE UM PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO 6 4 ETAPAS ORÇAMENTÁRIAS E TIPOS DE ORÇAMENTOS 7 5 TIPOS DE ORÇAMENTOS 8 6 A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO FINANCEIRO APLICADO AO PLANO DE NEGÓCIOS. 10 7 A NECESSIDADE DE SE CRUZAR O PLANEJAMENTO COM A EXECUÇÃO REAL E SUAS MEDIDAS CORRETIVAS. 12 8 RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS PROPOSTOS 14 9 CONCLUSÃO 16 10 REFERÊNCIAS 16 …