Planejamento Financeiro Em Revenda De Carros

o lucro O P E R A N C Ã I O O N A I S Funções do administrador financeiro  análise, planejamento e controle financeiro: coordenar, monitorar e avaliar todas as atividades da empresa (relatórios financeiros, decisões estratégicas, gestão de riscos).  tomadas de decisões de investimento: aplicações em ativos correntes e não correntes, retorno dos capitais.  tomadas de decisões de financiamentos: captação de recursos financeiros para financiamento de ativos correntes e não correntes. …

investimentos. De acordo com OLIVIO 2012, no sentido econômico investimentos significa utilizar os recursos disponíveis no tempo presente para criar recursos no tempo futuro. Ao constituir uma empresa o fundador empresário investira seus recursos financeiros no ato da constituição, almejando um aumento desses recursos no futuro a médio e longo prazo. Conforme MOTTA 2009, a análise de investimentos busca por meio de técnicas avançadas uma solução eficiente para as decisões estratégicas…

... 17 ASPECTOS LEGAIS .................................................................................................... 17 SISTEMA DE GESTÃO................................................................................................ 20 PLANEJAMENTO DE PRODUÇÃO .............................................................................. 20 ADMINISTRATIVO .................................................................................................... 22 PLANO DE MARKETING.........

.................................... 6 1.4. POSICIONAMENTO E DIFERENCIAIS COMPETITIVOS .................................................... 6 1.5. PÚBLIVO ALVO, PRINCIPAIS STAKEHOLDERS E PRINCIPAIS CONCORRENTES ............... 7 PLANEJAMENTO DE MARKETING .......................................................................................... 8 2.1. OBJETIVO E ESTRATÉGIA ............................................................................................... 8 2.2.

serviços e informações associados, cobrindo desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o objetivo de atender os requisitos do cliente. (Council of Supply Chain Management Professionals - CSCMP) Marketing “Marketing é o processo de planejamento e execução da concepção, precificação, promoção e distribuição de idéias, bens e serviços, para criar trocas que satisfaçam os objetivos dos indivíduos e das organizações”. Definição de acordo com a American Marketing Association…

20 6.2.1 Concorrentes 20 6.2.2 Consumidores/Clientes 20 6.2.3 Retenção de clientes 21 6.2.4 Fornecedores 22 6.2.4.1 Principais fornecedores 23 6.2.5 Grupos reguladores 23 7 AMBIENTE INTERNO 24 7.1 Administração organizacional 24 7.1.1 Planejamento estratégico 25 8 ANÁLISE DO AMBIENTE ORGANIZACIONAL 59 8.1 Pontos fortes 59 8.2 Oportunidades 60 8.3 Pontos fracos 60 8.4 Ameaças 61 CONSIDERAÇÕES FINAIS 62 REFERÊNCIAS 63 1 INTRODUÇÃO

Quem é casado e tem filhos sabe que é preciso receber um bom salário para dar o mínimo de conforto para a sua família. No entanto, apesar de todos os esforços, nem sempre se consegue atingir as metas desejadas. E são tantos os sonhos: casa própria, carro, viagens, compra de eletrodomésticos, faculdade, estudos no exterior, etc. Para quem não pode conquistar tudo com o esforço do seu trabalho acaba optando por adquirir um financiamento, já que atualmente há muitas facilidades de crédito,…

transporte e armazenamento das mercadorias. É o conjunto de: Planejamento, Operação e Controle do Fluxo de Materiais, Mercadorias, Serviços e Informações da Empresa, integrando e racionalizando as funções sistêmicas, desde a Produção até a Entrega, assegurando vantagens competitivas na Cadeia de Distribuição e, consequentemente, a satisfação dos clientes. Segundo Ballou (2001) a logística envolve todas as operações relacionadas com planejamento e controle de produção, movimentação de…

necessidades da entidade de utilização desses fluxos de caixa. O departamento financeiro tinha que estar sempre atento as transações efetuadas no dia a dia, tendo como objetivo efetuar os pagamentos em dia, para não ocorrer pagamento de juros e acompanhar os recebimentos da empresa. A Demonstração dos Fluxos de Caixa é uma ferramenta importante para identificar a liquidez da empresa, a forma de utilização dos recursos financeiros e a necessidade de captação de empréstimos para…

os preços. A aquisição de algumas franquias requeria grandes investimentos, dependendo do tempo e do peso da marca no mercado. O empresário confiou na Cachaçaria, o investimento se adequava às possibilidades de Roberto. A perspectiva de retorno financeiro em três anos, dada pelo franqueador, também contou pontos na decisão final. Ele só não esperava que outro empresário fechasse o contrato de franquia da marca em Londrina, um dia antes de sua decisão. Roberto teve que procurar outra…