Planejamento Financeiro De Revenda Automoveis

................................................ 2. DESENVOLVIMENTO........................................................................................... .....1 2.1 Planejamento Financeiro................................................................................................... 3. DEMONSTRATIVOS FINANCEIROS........................................................................1 3.1. Utilização de Orçamentos (Demonstrativos Orçamentários).....................................

INTRODUÇÃO Venho apresentar no desenvolvimento do trabalho o planejamento estratégico da empresa Port Carros. O presente trabalho mostra a possibilidade de uma empresa que já esta consolidada no mercado de veículos novos começar a diversificar o seu negócio no mercado dos usados e seminovos. No desenvolvimento você vai perceber que com bom planejamento usando as ferramentas da administração você pode investir em seu negócio…

aperfeiçoar o planejamento e controle de produção, quanto maior o investimento, maior será o comprometimento e responsabilidade de cada departamento. Minimizar perdas e custos, otimizar investimentos, reduzindo as necessidades de capital investido. (DIAS, 2010) Os tipos de estoques numa empresa industrial são apresentados pelas seguintes contas, obedecendo à ordem de liquidez, para ILIDIC1BLTS, MARTINS e GELBCK_E (1995: 153): ESTOQUES  Produtos acabados  Mercadorias para…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 REFERÊNCIAS 14 1 INTRODUÇÃO Em um cenário econômico cheio de incertezas, crises econômicas e grande concorrência, o planejamento financeiro mostra-se não somente como uma ferramenta para a boa gerência no novo segmento de negócio que é a Revenda de carros novos e usados que a Empresa Port Carros pretende operar, mas sim como algo necessário a sobrevivência da própria empresa. De acordo com o…

UNIVERSIDADE PAULISTA SEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO Projeto Integrado Multidisciplinar II - RH PARÁ AUTOMÓVEIS LTDA. Belém- PA 2010 Projeto Integrado Multidisciplinar II - RH PARÁ AUTOMÓVEIS LTDA Orientadora: Paula Maia Belém – PA 2010 RESUMO O presente trabalho vem abordar um breve resumo de uma empresa bastante conhecida como Green Automóveis Toyota e que a cada dia vem se destacando no mercado com a qualidade dos produtos e…

ensino presencial interativo Fulano de tal Projeto integrado multidiciplinar – pim i Pará Automóveis Manaus 2014 Fulana de tal Projeto integrado multidiciplina – pim i Pará Automóveis Manaus 2014 Resumo O presente trabalho vem abordar um breve resumo de uma empresa bastante conhecida como Green Automóveis Toyota e que a cada dia vem se destacando no mercado com a qualidade dos produtos e…

ferramentas financeiras e os tributos inerentes à organização. A experiência adquirida com a análise de todas as disciplinas estudadas irá trazer conhecimento para que na utilização prática da demonstração de Resultado do Exercício financeiro, fluxo de caixa, planejamento financeiro, sobre o valor do dinheiro no tempo, e conhecimento dos tributos empresariais. A teoria econômica nos trará à macro e a microeconomia. A matemática financeira trará uma base para os juros, porcentagem e…

sustentabilidade e a rentabilidade dentro de um patamar organizacional, ao qual cabem as análises, decisões e controles de atuações relacionadas com os meios financeiros necessários à atividade da empresa. Visa tornar a estrutura financeira organizada e equilibrada, de modo a não correr riscos de que a empresa sofra sérios problemas financeiros. Isso por meio de uma estratégia financeira, que tem a função de obter e assegurar que a soma dos resultados seja o mais elevado possível, visto…

de cada estudo de caso. (Valor do estudo de caso: 100,00 pontos) Estudo de Caso: O fim da pechincha? Thomas Eggleston foi o presidente de um tipo de loja de automóveis totalmente inovador para a época: o Driver’s Mart – uma cadeia de dez superlojas patrocinadas por nove dos maiores e mais poderosos revendedores de automóveis dos Estados Unidos, que representou um conceito diferenciado de compra de carros – e de formação de preços. Em lojas desse tipo, vendedores assalariados –…

Nome do Polo: Porto Alegre Porto Alegre, 2013/3 SUMÁRIO Baseado em KOTLER (2000), entende-se que o planejamento estratégico orientado para o mercado é o processo gerencial de desenvolver e manter um ajuste viável entre objetivos, habilidades e recursos de uma organização e as oportunidades de um mercado em contínua mudança. O objetivo do planejamento estratégico é dar forma aos negócios e produtos de uma empresa, de modo que eles possibilitem os lucros e o…