Planejamento Financeiro Custos Orçamentos Empresa Ficticia Moveis

A Gestão da Tesouraria Por Carlos Alexandre Sá A administração financeira é a área da administração que estuda o uso eficiente dos recursos financeiros da empresa. Para entendermos o que isto quer dizer, repare no quadro a seguir. Ele representa o Balanço Patrimonial de uma empresa fictícia. ATIVO Ativo Circulante Disponível Recebíveis Brasil Recebíveis Exterior Estoques Outros Ativo não Circulante Realizável de Longo Prazo Investimentos Imobilizado Total do Ativo 620.189 174

PROPONDO A CRIAÇÃO DE UMA EMPRESA INTRODUÇÃO: O aluno irá escrever sobre uma atividade econômica e propor a criação de uma nova empresa nesta atividade econômica escolhida por ele, podendo ser nas áreas de: indústria, comércio, prestação de serviços, órgãos públicos ou outras entidades onde seja necessária a atuação de um contador responsável pelo processo contábil até a elaboração das demonstrações contábeis. Para determinar a atividade e o porte da empresa o aluno deverá considerar

e Nome Fantasia 8 Ramo de Atividade 8 Tipo de Organização / Empresa 8 Porte da Organização/ Empresa 8 Objetivos da Organização / Empresa 9 4 TERCEIRA ETAPA 9 Principais recursos utilizados para viabilizar o negócio 9 Matérias/Matéria –Prima 9 Espaço Físico 9 Matérias/Outros 10 Processos 10 Destinação dos rejeitos/Lixo 10 Expectativas de Curto, Médio e Longo Prazo 10 Simulação de Financiamentos 10 Patrimônio da Empresa 11 5 CONCLUSÃO 12 REFERÊNCIAS 13

elaboração de um plano de negócios de uma empresa fictícia. O levantamento de dados, estruturação, pesquisa de mercado, planejamento e capacitação necessária para a criação de um novo negócio, ajudará na formação dos alunos para o futuro profissional, aprimorando suas habilidades e competência como gestores e empresários, tornando-os profissionais mais preparados para o mundo real dos negócios. PLANEJAMENTO Sumário executivo:…

FORNECEDORES....................................................................................................12 11. ARMAZENAGEM.....................................................................................................12 12. MERCADO FINANCEIRO E DE CAPITAIS ...........................................................13 13. RESPONSABILIDADE SOCIOAMBIENTAL...........................................................14 14.…

Terminologias de Custos Custos É um gasto relacionado ao bem ou serviço utilizado na produção de outros bens ou serviços. Exemplo: Matéria-prima utiliza dano processo produtiva. Despesas É um gasto com bens ou serviços que não estão ligados diretamente ao processo produtivo e são consumidos com a finalidade de obter receitas. Exemplo: Energia elétrica do escritório administrativo. Perdas É um gasto não esperado, não intencional, acontecem em fatores externos ou na produção. Exemplo: Uma

Prof.ª Daniele Prado. POLO ELDORADO-MS 24 DE ABRIL DE 2015 UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP Sumário 1- INTRODUÇÃO 4 2- RESUMO 5 3- APRESENTAÇÃO DO PROJETO ESCOLHIDO: 6 4- ESCOPO DO PROJETO 6 5- JUSTIFICATIVA 6 6– ANÁLISE DE MERCADO 7 6.1- PLANEJAMENTO FINACEIRO 7 7- ANÁLISE DE RISCOS E OPORTUNIDADES 7 8- OBJETIVO DO PROJETO 8 8.1- PRINCIPAIS SERVIÇOS OFERECIDOS 8 9- MONITORAMENTO DO PROJETO 9 9.1- ESTRUTURA DA EQUIPE DO PROJETO 9 9.2- GERENCIAMENTO DO PROJETO 9 10-…

do Trabalho - Ramo de Atividade - Tipo de Organização / Empresa - Porte da Organização / Empresa - Objetivos da Organização / Empresa Terceira Parte do Trabalho - Principais Recursos Utilizados para Viabilizar o Negócio - Materiais / Matéria-prima - Espaço Físico - Materiais / Outros - Processos - Destinação dos Rejeitos / Lixo - Expectativas de Curto, Médio e Longo Prazo - Simulação de Financiamento - Patrimônio da Empresa Conclusão Bibliografia - INTRODUÇÃO - …

empreendedores numa das etapas mais importantes para o seu negócio: o planejamento. Empresários que não dão a devida importância a esse plano de negócio correm um risco de não obter retorno do capital investido. Dessa forma, esse trabalho pretende identificar por meio do estudo da viabilidade de uma sorveteria, os aspectos a serem levados em conta na escolha do negócio. Com esse propósito utilizaremos técnicas de Análise de Custos e Administração Financeira que nos fornecerão dados…

em que vivemos, as empresas precisam sempre estar em constantes processos de mudanças, seja: estratégico, estrutural ou comportamental. As metas e os objetivos devem sempre estar bem definidos e os sistemas de relacionamento entre empresa, fornecedores, clientes e mercado consumidor devem ser estruturados e tratados como sendo fundamental para o desenvolvimento do negócio. O foco de todas as empresas sejam elas de prestação de serviços ou produção de bens é a gestão de baixo custo, a…