Planejamento Financeiro 5 Anos

PLANEJAMENTO  O presente trabalho volta-se para o planejamento, execução e controle do plano orçamentário analisando detalhadamente a participação de cada elemento no processo decisório, dentro de uma organização que busca atingir as premissas impostas pelo mercado e conquistar seu lugar no mundo dos negócios. Dessa forma o foco da pesquisa é esclarecer que o planejamento é um conjunto de objetivos que se busca atingir, a execução é o principal instrumento de ação do gestor

Regina Lucia Sanches Malassise SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 PLANEJAMENTO FINANCEIRO: CARACTERÍSTICAS E FUNDAMENTOS 4 2.2 DEMONSTRATIVOS ORÇAMENTÁRIOS 5 2.2.1 Demonstrativo do Resultado do Exercício Projetado 5 2.2.2 Fluxo de Caixa Projetado 5 2.3 A NECESSIDADE DE SE CRUZAR O PLANEJAMENTO COM A EXECUÇÃO REAL E SUAS MEDIDAS CORRETIVAS 5 2.4 TÉCNICAS DE ANÁLISE DO ORÇAMENTO DE CAPITAL 6 2.4.1 Valor Presente Líquido 6…

CIÊNCIAS CONTÁBEIS Vol. 3, Nº. 3, Ano 2010-2 Ana Carolina Ferreira Faculdade Anhanguera de Joinville Unidade I ana_caroly1@hotmail.com Rosiléia Pfundner Faculdade Anhanguera de Joinville Unidade I leiaonline@pop.com.br André Eugênio Brustolin Faculdade Anhanguera de Joinville Unidade I andre@racont.com.br PLANEJAMENTO FINANCEIRO Suas Contribuições na Tomada de Decisões em Uma Ferramentaria de Pequeno Porte ResuMO O cenário empresarial transforma-se constantemente devido a…

6. Planejamento orçamentário PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO Instrumentos de Planejamento Financeiro Objetivos, ambiente, estratégia, metas e plano financeiro Controle e informações gerenciais Planejamento de resultados Sistema de orçamentos Administração Financeira e Orçamentária (HOJI) - Capítulo 15 Planejamento e Controle Orçamentário (HOJI e Silva) Planejamento e Controle Financeiro das Empresas Masakazu Hoji [1} 6. Planejamento orçamentário Controle e…

3 CONCLUSÃO 17 REFERÊNCIAS 18 1. INTRODUÇÃO O planejamento financeiro é um aspecto importante para o funcionamento e sustentação da empresa, pois fornece roteiros para dirigir, coordenar e controlar suas ações na consecução de seus objetivos. O planejamento financeiro estabelece o modo pelo qual os objetivos financeiros podem ser alcançados. Um plano financeiro é, portanto, uma declaração do que deve ser feito no futuro. O planejamento se faz necessário em todas as atividades…

uruguaiana 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO....................................................................................................... 03 2) PLANEJAMENTO FINANCEIRO......................................................................... 04 2.1 CARACTERISTICAS E FUNDAMENTOSÇOS................................................... 04 2.2 PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO - UM MEIO DE ALMENTAR O…

O presente trabalho volta-se para o planejamento, execução e controle do plano orçamentário analisando detalhadamente a participação de cada elemento no processo decisório, dentro de uma organização que busca atingir as premissas impostas pelo mercado e conquistar seu lugar no mundo dos negócios. Dessa forma o foco da pesquisa é esclarecer que o planejamento é um conjunto de objetivos que se busca atingir, a execução é o principal instrumento de ação do gestor e o controle é que direciona

brasileira. Por isto, é fundamental que haja gestão dos recursos financeiros de forma coerente e planejada que permita realizar seus objetivos. O planejamento financeiro é uma ferramenta indispensável para o sucesso de qualquer organização, independente de seu porte, principalmente no atual cenário econômico abalado por inúmeras crises que levam a economia a sofrer uma série de variações. Diante desta realidade, o processo de planejamento financeiro tem sido um fator-chave para o sucesso…

ADMINISTRATIVO 5 2.2. SETOR DE MARKETING 5 2.3. SETOR FINANCEIRO 5 2.4. SETOR VENDAS 5 2.5. SETOR OPERACIONAL 5 3. ORGANOGRAMA 6 4. DADOS INTERNOS 6 4.1. PONTOS FORTES 6 4.1.1. QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL 6 4.1.2. LOCALIZAÇÃO 6 4.2. PONTO FRACO 6 4.2.1. FALTA DE CONTROLE INTERNO 6 5. DADOS EXTERNOS 7 5.1. AMEAÇAS 7 5.1.1. CONCORRENCIA 7 5.2. OPORTUNIDADE 7 5.2.1. MERCADO AMPLO 7 5.2.2. NÍVEL DE DECISÃO MAIS ALTO DA ORGANIZAÇÃO 7 6. NÍVEL MÉDIO 7 6.1. PLANEJAMENTO TÁTICO DE MARKETING. 7…

coisas. Essa pergunta realmente mexe com os nossos planos e modos de pensar e agir. Pude observar que é necessário um planejamento com calma e dedicação aos meus objetivos e sonhos, para não acabar cometendo erros que podem afetar ou até mesmo vincular no fim dos meus objetivos de vida. Sermos flexíveis quanto ao que pode acontecer ao longo da vida também faz parte de um planejamento, aprender com tudo que acontecer é muito importante, trocar experiências, e principalmente se focar no…