Planejamento Estratégico Shinyashiki

1. DIREÇÃO COMO FUNÇÃO GARANTIDORA DO PROCESSO ADMINISTRATIVO Planejamento, a preparação, é absolutamente indispensável em qualquer atividade. Planejamento diz respeito às tarefas mais abrangentea, principalmente no que se refere às capacidades de produção e a programação está intimamente ligada ao detalhamento deste planejamento. Deslocaram-se esse conceito para a parte de cálculo das necessidades de matérias, fica mais difícil dizer que está programando uma compra, em vez de ser…

1. DESENVOLVIMENTO Definições de Planejamento Trata-se de um processo sistemático, através do qual os integrantes de uma organização identificam e definem ações que precisam ser executadas para superar problemas, fortalecer potencialidades e alcançar objetivos comuns. Surge para redirecionar os caminhos, melhorando as ações. (Amencar, 1997, p. 6) Tipos de planejamento O planejamento no nível institucional recebe o nome de “planejamento estratégico” da empresa e apresenta três…

Recursos Humanos Beltrano – 384567 – Tecnologia em Recursos Humanos João de tal – 377490 – Tecnologia em Recursos Humanos Recife, setembro de 2013 ATPS PROCESSOS GERENCIAIS Introdução Este trabalho tem por objetivo mostrar que o planejamento é uma das principais funções do Administrador dentro do Processo Administrativo a partir do momento que se deseja obter sucesso empresarial. O bom Administrador é aquele que consegue enxergar o que a maioria das pessoas não…

BA 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ....................................................................................................................4 2. DEFINIÇÕES E TIPOS DE PLANEJAMENTO. ............................................................5 3. CONFRONTO ENTRE AS MENSAGENS DOS PROFESSORES ROBERTO SHINYASHIKI E PAULO BARRETO DOS SANTOS ....................................................8 4. PROJETO AMBIENTAL DE EXTENSÃO…

RELATÓRIO Planejamento Estratégico Apresenta as seguintes características fundamentais: 1 É projetada ao longo prazo. 2 Esta voltada para as relações entre a empresa e seus Ambiente de tarefa a empresa e seus ambientes de tarefa. 3 Envolve a empresa com um todo. O planejamento estratégico é um conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões, recebe o nome de Planejamento Estratégico da empresa que possuem três características é projetada no longo prazo, está voltada para

----------------------------------------------------------------------- 11 ETAPA 1 Planejamento representa a primeira função administrativa, por ser exatamente a que serve de base para as demais funções, como organização, direção e controle. Na verdade, o planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos a ser atingidos e como se deve fazer para alcançar da melhor maneira possível. Trata se de um modelo teórico para a ação futura. Planejamento…

Supervisionada - ATPS (Processos Gerenciais) Prof. EAD (Lincoln Lopes) TAGUATINGA / DF (AGOSTO)/2012 ETAPA 1 Passo 2 Os dois professores retrataram muito bem os tópicos que cada um comentou. No primeiro texto, que foi o do professor Roberto Shinyashiki, ele expressou de uma maneira muito interessante e fácil de como nós, futuros ou atuais empreendedores podemos ver as empresas daqui a alguns anos, como por exemplo a história que ele mesmo contou do rapaz que estava…

........................................................................................Pág 03 Planejamento............................................................................................................Pág 04 Artigos indicados.......................................................................................................Pág 05 Considerações finais sobre os tipos de planejamento..............................................Pág 08 Definição de organização...................

INTRODUÇÃO Veremos todas as necessidades de uma empresa em relação ao planejamento e as ferramentas administrativas, alem de como um gestor organizacional executa suas tarefa e como ele é o foco da empresa devido ter um papel igualado com o administrador em suas tarefas. Como o planejamento faz parte não sé da rotina de uma empresa mais também de nossas vidas, a maneira que traçamos a rotina de uma empresa entra em ação a visão, pois dentro de uma empresa a visão de futuro é uma…

profissionais diferenciados do outros. Desenvolvimento Em relação ao conteúdo pesquisado, foi observado um destaque que ambos tem uma visão ampliada, foram um diferencial, tanto que a nossa geração aprende através do conteúdo dos de ambos.Roberto Shinyashiki fala sobre o empreendedor que é aquele que enxerga além do que está se vendo, nos faz ver coisas maiores por trás de situações ou objetos.Nos faz ver o futuro, ver grandeza em algo pequeno.Paulo Barreto dos Santos trata sobre o…