Planejamento Estratégico Pi

1º. SEMESTRE DE 2015 FATEC ZONA SUL 1º SEMESTRE DE 2015  RINALDO DI SCHIAVI – Coord.Geral PI  _____________- Orientador 1º sem  _____________- Orientador 2º sem  MOACIR DE FREITAS JUNIOR - 2º sem  _____________- Orientador 4º sem  _____________- Orientador 5º.sem  Propiciar aos alunos por meio de uma pesquisa interdisciplinar em um determinado tema aderente a área de logística possibilitando a expansão de conhecimentos explorando este universo logístico.  O…

Neste estudo podemos verificar que o planejamento estratégico auxilia os gestores, no alcance dos objetivos da empresa, ajudando-os a realizar uma peça Orçamentária, baseado nos dados históricos e dos registros de todas as atividades realizadas e se estas foram alcançadas como previsto nos seus orçamentos iniciais, tais como, nas áreas de produção, de vendas e da gestão administrativa financeira, possibilitando avaliar o seu desempenho. PALAVRAS CHAVES: Planejamento; Orçamento; Desempenho.

SUMÁRI 1 INTRODUÇÃO 3 2 A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO 4 2.1 ELISÃO FISCAL 4 2.2 EVASÃO FISCAL 5 3 REGIMES TRIBUTÁRIOS 7 3.1 LUCRO REAL 7 3.1.1 Base de cálculo 7 3.1.2 Lucro real trimestral 8 3.1.2.1 Alíquota 8 3.1.2.2 Apuração do lucro real 9 3.2 LUCRO PRESUMIDO 10 3.2.1 Percentuais de presunção. 10 3.2.2 Alíquotas CSLL e IRPJ 12 3.2.3 PIS e COFINS 12 4 ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DOS DADOS 13 4.1 Cálculo de Lucro Real 13 4.1.1 Imposto de

mais fidedigno através de um exemplo de realidade. 2. DESENVOLVIMENTO Planejamento Financeiro O planejamento financeiro é muito importante para as atividades da empresa porque oferece orientações para a direção, coordenação e o controle das providências tomadas para que a organização atinja sempre seus objetivos. O panejamento financeiro oferece dois processos essenciais que são o planejamento de caixa e o planejamento de resultados. O primeiro envolve a elaboração do orçamento de…

Projeto Integrado Multidisciplinar VII e VIII Vitória da Conquista –BA 2013 RESUMO: Essa trabalho buscar analisar e desenvolvimento da empresa dentro do mercado tanto na esfera social , ambiental e trabalhista. Tento foco nas áreas de Planejamentos Estratégicos dentro da organização para que essa venha sobreviver e se manter firme no mercado.Buscando estratégias tanto no marketing da empresa como no desenvolvimento de seus colaboradores e sociedade em si.Outro lado iremos apresenta…

empresa desenvolve suas atividades dos temas e características específicos das disciplinas de Planejamento Estratégico, Técnicas de Negociação e Sistemas para Operações de Recursos Humanos, proporcionando condições de desenvolver de maneira prática, os conhecimentos teóricos adquiridos, colaborando no processo ensino-aprendizagem. O Planejamento Estratégico é o primeiro das etapas dos muitos planejamentos que deve ser feito, para que os demais se organizem em função do bem comum,…

análise das disciplinas que estão sendo estudadas, mostrando a importância dos planejamentos na administração de uma empresa. E também aprimorar o aprendizado para uma melhor compreensão do que é contabilidade. Com a grande competitividade no mercado, não é fácil nos dias atuais administrar uma empresa, por isso exige muita responsabilidade dos gestores para controlar as finanças da mesma. Portanto, um bom planejamento se faz necessário, pois, para tornar eficaz uma gestão, é preciso…

conhecimento __________________________________________ 31 2.6 Sistemas de Informação e Sistemas de Apoio à Decisão _________________ 32 2.7 FAT – Fundo de Amparo ao Trabalhador _____________________________ 34 2.7.1 Arrecadação das Contribuições Para o Pis e Para o Pasep. _____________ 37 2.8 Características da Organização ____________________________________ 41 2.8.1 Identificação __________________________________________________ 41 2.8.2 Estrutura Organizacional…

da Silva Nunes – RA: 411086 José de Anchieta Vieira Silva – RA: 411372 ------------------------------------------------- Teresina-PI, 26 de Abril de 2013. Sumário SUMÁRIO EXECUTIVO 1 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 1 EQUIPE GERENCIAL/FUNDADORES 2 FUNCIONÁRIOS 2 RECURSOS HUMANOS 2 LOCALIZAÇÃO E INFRAESTRUTURA 3 MANUTENÇÃO DE REGISTRO 3 PARCEIROS ESTRATÉGICOS 3 PRODUTOS E SERVIÇOS 3 ESTRATÉGIA DE PRODUTO 4 TECNOLOGIA 4 FORNECEDORES 4 CLIENTE 4 FINANCEIRO 4 MARKETING…

contará com diversidade de sabores e aromas, além de possuir acompanhamentos como doces e salgados. Disponibilizaremos jornais e revistas, como forma de proporcionar um enriquecimento intelectual em um ambiente descontraído. 4.1.2 Posicionamento estratégico e logomarca Na Logomarca de nossa empresa buscamos mostrar as cores do café, o marrom predominante e seus derivados, nos detalhes nos dedicamos a referencia ao litoral, evidenciando a onda na xícara e também mostrando que…