Planejamento Estrategico Posto De Combustivel

Francisca Pacheco - RA 366871 Caxias – MA Abril / 2012 Plano de negócios e Roteiro de Execução Posto Tanque Cheio MA 349, Km 32 Aldeias Altas – MA (99) 3563 - 9867 www.postotanquecheio.com.br vendas@postotanquecheio.com.br Adilson

assim, o administrador precisa descobrir quais os anseios, os desejos e necessidades dos clientes para tentar satisfazê-los e conquistar a sua lealdade. Diante da competitividade, verifica-se que, a utilização de estratégias de marketing e um planejamento bem elaborado, é de fundamental importância para implementação de um serviço diferenciado. O marketing envolve todo um processo empresarial, contribuindo desde a idéia da criação do serviço, passando pela satisfação do cliente até…

A análise SWOT é uma ferramenta utilizada para examinar uma empresa e os fatores que afetam seu funcionamento. Este é o primeiro estágio de planejamento, o que ajuda o empresário focar nos pontos principais da empresa. A sigla SWOT representa a primeira letra das palavras, em ingles: Strengths, Weaknesses, Opportunities e Threats (Pontos fortes, Pontos fracos, Oportunidades e Ameaças). Os Pontos fracos e fortes são fatores internos da empresa. Oportunidades e Ameaças são fatores…

fundamentos de carreira profissional, o objeto de investigação deste trabalho é a aquisição de informações sobre o perfil dos colaboradores do posto de gasolina São Cristovão com foco na análise dos fatores inseridos no desenvolvimento de carreiras profissionais. A realização deste trabalho justifica-se pela importância de estabelecer um planejamento e desenvolvimento de carreiras, tanto para a empresa que requer verdadeiros talentos quanto para o indivíduo que estará preparado…

Sinara Monick Thayane Alves PROJETO: ELABORAÇÃO DE DIAGNÓSTICO SITUACIONAL COM RECOMENDAÇÕES TÉCNICAS 01 INTRODUÇÃO Este relatório está sendo elaborado para diagnosticar a situação da Empresa Alesat Combustíveis S/A no ponto de vista logístico integrado. No cenário atual do mercado é fundamental que a logística da empresa seja eficaz. A Alesat planeja e coordena suas ações gerenciais de uma forma integrada, avaliando todo o processo desde o Fornecimento

DISTRIBUIDORA DE COMBUSTÍVEIS ADM. Lages 2014 UNIVERSIDADE DO PLANALTO CATARINENSE LEONARDO COSTA THIAGO DE ATAIDE SANTOS ESTUDO DE CASO DISTRIBUIDORA DE COMBUSTÍVEIS ADM. Trabalho apresentado á disciplina de administração de custos na 7ª fase do curso de Administração da Universidade do Planalto Catarinense. Professor: Sueli Kraus Coelho de Farias Lages 2014 INTRODUÇÃO Este trabalho visa o estudo de caso da empresa Distribuidora de…

Marcelo Pessoa, Arlen Maciel, Claudemiro Queiroz, Gabriel Queiroz, Joelma Nunes. O primeiro contrato aconteceu com a empresa SS Q Rodrigues ME – “SHEKINAH”, CNPJ. 05.588.463/0001-30, localizada na Rua Tiradentes 775, Bairro Central, Macapá, Amapá, um posto 12 horas diurno. Vale ressaltar que esse contrato viabilizou e impulsionou a empresa a outros contratos. Atualmente a empresa Queiroz & Maciel Segurança e Vigilância, conta com o efetivo de 100 funcionários na função de vigilante e 6…

1 UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL CATARINENSE – UNESC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS RENATA BORGES BARP PROPOSTA DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL PARA UM POSTO DE COMBUSTÍVEL LOCALIZADO NO MUNICÍPIO DE CRICIÚMA-SC. CRICIÚMA, OUTUBRO DE 2011. 2 RENATA BORGES BARP PROPOSTA DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL PARA UM POSTO DE COMBUSTÍVEL LOCALIZADO NO MUNICÍPIO DE CRICIÚMA-SC. Monografia apresentada para obtenção do grau de Bacharel em Administração de Empresas, no curso de…

Supervisionado I Planejamento Empresarial Relatório de Estágio Supervisionado I Planejamento Empresarial Pouso Alegre 2014 SUMARIO Introdução............................................................................................................. 3 A Organização....................................................................................................... 4 Área da Administração: Planejamento…

chamada estratégia.O planejamento estratégico deve vislumbrar caminhos que possam ser percorridos e que levem ao sucesso. Isto quer dizer que o nível estratégico da gestão tem como objetivo enxergar onde a empresa precisa chegar, e selecionar caminhos viáveis para o desenvolvimento das ações necessárias para que a empresa de fato chegue. No livro Safári de Estratégia e O Processo da Estratégia do Mintzberg, Ahlstrand e Lampel conseguiram sistematizar esses estudos estratégicos em dez…