Apresenta O LEAN CONSTRUCTION E SUAS APLICABILIDADES

atividades  Fluxo Contínuo Planejamento e Controle O planejamento é a parte mais importante do processo de construção civil. É nele que são organizadas todas as etapas para o andamento coerente e controlado da produção. Ciclo PDCA  O ciclo PDCA é uma representação gráfica de um conjunto de ações ordenadas e interligadas entre si, dispostas em um círculo em que cada quadrante representa uma fase do processo. Planejamento O planejamento é segmentado em três horizontes de tempo: longo, médio e curto prazo. Longo Prazo   Consiste em um planejamento estratégico, mais abrangente e com a menor quantidade possível de detalhes. A ferramenta utilizada neste nível de planejamento é a Linha de Balanço impõe à obra uma definição quanto ao ritmo das atividades. Médio Prazo É feito bimestralmente e é comumente denominado como “planejamento olhando à frente”, devido a sua mobilidade.  Suas principais funções são:  Estabelecer uma sequência do fluxo de trabalho  Identificar com precisão a carga de trabalho e a quantidade de recursos requerida  Decompor o plano de longo prazo em pacotes de trabalho  Desenvolver métodos para a execução do trabalho  Atualizar e revisar o plano de longo prazo da obra Médio Prazo  È considerado o mais importante, pois é ele o responsável por “puxar” o pacote de produção do longo prazo e inseri-lo para produção no curto prazo, a partir da eliminação de todas as restrições àquele pacote. Curto Prazo  Deve ser atualizado…

Gestão Financeira na Gráfica On Line Ana Paula dos Santos Bittencourt Rafael Augusto Caser Silva Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso Bacharelado em Administração (Turma ADG 0501) – Prática do Módulo V 12/08/2011 RESUMO Palavras-chave: 1 INTRODUÇÃO 2 DESENVOLVIMENTO A gestão financeira trata dos assuntos relacionados à administração das finanças das empresas e organizações. Ela está diretamente ligada a…

todas as disponibilidades da empresa, tais como recursos em espécie, depósitos em bancos, aplicações no mercado financeiro etc. Esta Conta é movimentada a débito quando há entrada de recursos na empresa (recebimentos) e movimentada a crédito quando há saída de recursos da empresa (pagamentos). ( Duplicatas a Receber – Conta utilizada para registrar os valores a receber de clientes, decorrentes de vendas realizadas a prazo. Esta conta também costuma ser chamada de “Clientes”. Esta…

Gestão da previsão de demanda Prof. Luciano Longo lucianorlongo@hotmail.com ● ● O que é Previsão ? É uma estimativa sobre a informação (antecipada) da demanda dos clientes; ● Pode ter origem no cliente, ou ser gerada pela própria empresa; ● Toda previsão contém uma variação (margem de erro) e é necessário entender as causas desta variação para tentar reduzir seus impactos. ● Não preciso ter Previsão de Vendas quando: ● O tempo de atendimento ao cliente é mais longo que o tempo para…

localização) Carro: alta liquidez, baixa rentabilidade, baixa segurança. Máquinas e Equipamentos: baixa liquidez, alta rentabilidade, alta segurança. Liquidez: Um investimento líquido é aquele que é de fácil vendagem, fácil solvência, isto é, pode ser rapidamente trocado por moeda. Rentabilidade: Um investimento é rentável quando tem um alto retorno sobre o capital investido. Segurança: Um investimento é seguro quando o risco é minimizado, isto é, com menor chances de “perder”…

|Exigível a Longo Prazo | |Realizável a Longo Prazo |Duplicatas a pagar | |Duplicatas a receber |Patrimônio Líquido | |Ativo Permanente |Capital Social | |Imóveis |(-) Capital a realizar …

Planejamento com uso do software Msproject® - Gerencial Abla Akkari Dra USP ME. UFRGS Esp.USP 2013 CONCEITO LEAN CONSTRUCTION (STP) STP Originou-se no Japão nos anos 50, principalmente na indústria automotiva  Aplicação mais importante: Sistema Toyota de Produção  Baseia-se em duas filosofia originais: JIT e TQC  Diferentes nomes: produção enxuta, world class manufacturing, produção sem perdas, etc.  Impacto do livro “A máquina que mudou o mundo” de J. Womack  Lean…

operacional (Supervisão ou Chefia) Implementação das tarefas administrativas, coordenação e solução de conflitos. Direção e supervisão do trabalho do pessoal operacional nos processos de produção. Uso das habilidades técnicas para realização das várias tarefas e atividades da organização. Pessoal não administrativo (Pessoal de Operações) NÍVEL ATUAÇÃO ABRANGÊNCIA AMPLITUDE TEMPO DE PRINCIPAIS ATORES (AUTORI-DADE) NATUREZA PROBLEMAS DOS…

DAY TRADE UMA OPÇÃO DE MAXIMIZAÇÃO DOS LUCROS PARA RESERVAS DE CURTO PRAZO ¹Aldair Pires de Jesus ²André dos Anjos Santos ³Helvécio Antonino Faustino Júnior 4 Laylla de Souza Silva RESUMO Ao longo dos anos o mercado financeiro e de investimentos vem passando por constantes transformações e vem se tornando cada vez mais chamativo aos que pretendem alcançar uma rentabilidade e retorno sob seu capital; com isso, é notável a constante busca por especialização pelos diversos perfis de…

CARLOS RENATO M. PIZOL PAMELA ALMEIDA MARCELA CARVALHO MURILLO VENEZIAN PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – GRÁFICA PAMDA TRABALHO PARA DISCIPLINA ESTRATÉGIA EMPRESARIAL SOROCABA – SÃO PAULO 2013 CARLOS RENATO M. PIZOL PAMELA ALMEIDA MARCELA CARVALHO MURILLO VENEZIAN PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – GRÁFICA PAMDA TRABALHO PARA DISCIPLINA ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Projeto de Graduação ESAMC - Trabalho apresentado como exigência parcial para a…