Planejamento E Gestão De Projetos

Gerenciamento de Projetos 2 Ministério Público do Paraná SUMÁRIO Gerenciamento de projetos 1 - Fundamentos do gerenciamento de projetos 05 2 - Gestão de Projetos no MPPR 17 3 - Ferramentas para Gestão de Projetos 36 4 - Documentos da Metodologia de Gestão de Projetos 43 5 - Glossário 53 6 - Referências bibliográficas 55 1 – Fundamentos do gerenciamento de projetos 1.1 - O que é projeto Projeto é um esforço temporário empreendido para…

SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL Na Cemig, as áreas podem se certificar em Sistema de Gestão Ambiental (SGA), conforme a Norma NBR ISSO 14001:2004, ou adotar um Sistema de Gestão Interno denominado SGA Nível 1, desenvolvido considerando-se os princípios e requisitos da Norma NBR ISO 14001. Possuem certificação conforme a NBR ISO 14001:2004, as usinas hidrelétricas de Nova Ponte, Itutinga, São Simão, Miranda e Rosal, a Estação Ambiental de Galheiro, a gerência de usinas do Oeste e a gerência…

A Gestão de Projetos Para o Setor de Construção Civil O presente trabalho mostra a deficiência do setor da construção civil no Brasil no entendimento da importância de uma boa gestão dos projetos a serem executados. Atualmente, com o crescimento e surgimento de novas empresas no setor de construção imobiliária, tornou-se de importância estratégica para as empresas que pretendem continuar no mercado e aproveitar de melhor maneira este fase de crescimento, uma ótima gestão de seus…

INTRODUÇÃO O presente Projeto Integrador (PI) foi elaborado tendo como ênfase discorrer acerca do tema central “O Planejamento de Recursos Humanos como Parte do Planejamento Geral da Organização”. Para tanto, foi subdivido em 6 Capítulos fundamentados por temas inerentes às disciplinas ministradas no Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos, conforme disposto: 1. A Importância do Planejamento de Recursos Humanos para o Cotidiano das Organizações; 2. A Importância da…

_Toc399873450 \h 42.1PRIMEIRO DESAFIO: GESTÃO DE PROJETOS PAGEREF _Toc399873451 \h 42.2SEGUNDO DESAFIO: ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA PAGEREF _Toc399873452 \h 52.3TERCEIRO DESAFIO: EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS PAGEREF _Toc399873453 \h 83CONCLUSÃO PAGEREF _Toc399873454 \h 11REFERÊNCIAS PAGEREF _Toc399873455 \h 12 – INTRODUÇÃONessa atividade, temos como objetivo a realização de uma pesquisa bibliográfica sobre os assuntos tratados nas disciplinas Gestão de Projetos,…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO PETI DIRETORIA DE GESTÃO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO UNIVERSIDADE TECNOLÓGICA FEDERAL DO PARANÁ Ministério da Educação Universidade Tecnológica Federal do Paraná Reitoria Diretoria de Gestão de Tecnologia da Informação PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 1. APRESENTAÇÃO O Planejamento Estratégico em Tecnologia da Informação – PETI, é essencial para que possamos identificar e alocar corretamente os recursos da área…

Trabalho de Qualidade de Software CMMI - Planejamento de Projeto Nome do Grupo: MTBF 1 - Planejamento de Projeto Uma Área de Processo de Gestão de Projeto do Nível de Maturidade 2 2 - Objetivo da Área de Processo O objetivo da área de processo Planejamento de Projeto (PP) é fornecer subsídios para estabelecer e manter planos visando definir as atividades de projeto. A área de processo Planejamento de Projeto envolve: Elaboração do plano de projeto. Interação apropriada…

DIRETRIZES PARA A GESTÃO DE RISCOS DE PROJETOS FUNBIO PO-09/2013 Unidade Responsável: PMO – Ponto Focal OBJETIVO: Este documento apresenta as diretrizes para o processo de avaliação de riscos e alocação em projetos ESCOPO ORGANIZACIONAL: Esta política aplica-se a projetos apoiados pelo GEF. PO – 09/2013 VALIDAÇÃO Versão atual 1 Ações Data Aprovação 06 Dez 2013 Início da validade 06 Dez 2013 Próxima revisão Nov 2015 CONTROLE DE VERSÃO Versão Data Responsável Situação…

|Programa de Resgate e Recuperação - 10.2009 | | | |Gestão da Tecnologia da Informação | | Gestão de Projetos (ênfase em Gerencia de Riscos) JOSE GERALDO DURÃES¹ RESUMO O planejamento estratégico de TI buscará a adequação do atual modelo tecnológico do Ipea aos novos direcionadores estratégicos institucionais por…

GERENCIAMENTO DE RISCOS EM PROJETOS DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: CARACTERÍSTICAS, REQUISITOS E POSSIBILIDADES DE MELHORIA PARA O ESTADO DE MINAS GERAIS Luisa Cardoso Barreto II Congresso Consad de Gestão Pública – Painel 6: Instrumentos inovadores na gestão estratégica de recursos e ações governamentais: lições aprendidas do modelo adotado pelo governo de Minas Gerais GERENCIAMENTO DE RISCOS EM PROJETOS DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: CARACTERÍSTICAS, REQUISITOS E POSSIBILIDADES…