INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO Exercícios

Tipos de Atividades: > Fins: vinculadas diretamente à missão da empresa. > Meios: dão suporte ao desenvolvimento das atividades fins. ▪ O Processo Administrativo envolve: A. Planejamento: Decisões tomadas hoje para um futuro próximo. B. Organização: Decisões acerca da distribuição do poder em autoridade, tarefas, responsabilidades e prestação de contas junto às pessoas que estão na empresa desenvolvendo atividades. C. Direção: Envolve os estilos de liderança e de direção utilizados pelos gestores para motivar as pessoas para o atingimento dos objetivos propostos e proporcionar o sentido de missão. D. Controle: Demonstra a compatibilidade entre objetivos esperados e resultados alcançados.  Retroação ou feedback: Possibilita ao gestor efetuar ajustes segundo as contingências internas e externas. ▪ O Administrador é uma peça fundamental para qualquer tipo de organização, tendo papel diferente em cada nível organizacional: A. Estratégico ou Institucional: Nível da cúpula da empresa, representado por Presidente e/ou Diretores. Aqui o administrador dedica mais tempo ao planejamento e organização do que nos outros níveis. B. Tático ou Intermediário: Nível gerencial, responsável pela articulação do que é Aluna Monica, 1º período de Gestão de Recursos Humanos, Estácio EAD. 1 Apostila de Introdução à Administração 2014 feito em cada subsistema (RH, logística, financeiro, etc.). Aqui o administrador atua…

RELATÓRIO DE ESTAGIO Este relatório faz parte das atividades desenvolvidas na disciplina Estágio, ministrada pela professora Kátia Liliane A. Canguçú, no curso de Administração da Faculdade Estácio de Sá. Nome do aluno: Belo Horizonte, SUMÁRIO I- INTRODUÇÃO II- IDENTIFICAÇÃO III- ROTEIRO DE DIAGNÓSTICO 1- Área Administrativa A. Administração B. Objetivo da organização C. Planejamento do negócio D. Organização administrativa E. Sistema de trabalho…

Orçamento Empresarial – GST0454 – Estácio EAD 1 Aula 2: Conceitos de Orçamento Empresarial Orçamento Geral = concepção estratégica > metas específicas de atv de vendas, produção, distribuição e financiamento. Analisando o cenário inserido > define diretrizes. Orçamento Empresarial = instrumento de gestão > planejamento operacional > sintetiza as informações que irão orientar atv de todos os gestores de todos níveis hierárquicos. Representa os planos futuros da administração…

============================================================= CURSO: ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: CONTABILIDADE GERENCIAL ============================================================= Objetivos de aprendizagem Ao terminar de estudar este capítulo, você deverá estar apto a: 1. Descrever os principais usuários da informação contábil. 2. Explicar os tópicos sobre custo-benefício e ética envolvidos na projeção de um sistema de contabilidade. 3. Explicar o papel dos orçamentos e dos…

anos • E egresso de universidade particular; • Concluiu o curso de administração entre 2000 e 2005 • Possui especialização em alguma área de administração; • Trabalha nos setores de serviços, da indústria e em órgãos públicos; • Geralmente ocupa cargos de gerencias. O administrador também precisa ter perfil para administrar. Se ele não tiver estará sujeito a funções abaixo das expectativas dentro da organização. Segundo o site Conselho Regional de Administração do Rio de Janeiro…

23/11/13 Estácio Fe char Avaliação: GST0317_A V_201207134104 » PLA NEJA MENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃ O INTEGRA DO À LO Tipo de Avaliação: A V Aluno: 201207134104 - ELISMA R ZA NELA DA SILVA Profe ssor: MA RCELO JOSE PINHO BA RBOSA Nota da Prova: 6,4 Nota de Partic.: 2 Turm a: 9003/A B Data: 14/11/2013 20:59:24 1a Questão (R e f.: 201207194268) Pontos: 0,8 / 0,8 Os Princípios básicos para o controle de estoques seguirá: Não identificar e retirar do estoque os…

http://sisutec.mec.gov.br/ e selecionar o curso técnico oferecido pela Estácio. INFORMAÇÕES SOBRE OS CURSOS: INFORMÁTICA Desenvolve programas de computador, seguindo as especificações e paradigmas da lógica de programação e das linguagens de programação. Utiliza ambientes de desenvolvimento de sistemas, sistemas operacionais e banco de dados. Realiza testes de programas de computador, mantendo registros que possibilitem análises e refinamento dos resultados. Executa manutenção de…

Faculdade Estácio de Sá Análise Organizacional Campo Grande, MS 04 de março de 2013. Faculdade Estácio de Sá Marketing Campo Grande, MS 04 de março de 2013. Diretor de Marketing Planejar, organizar e dirigir os programas mercadológicos de empresa. Avaliar o desempenho de funcionários e avaliar os produtos existentes. Definir produtos, acompanhar a evolução do mercado e identificar…

Atividade Complementar – Tecnologia Logística e Processos Gerenciais – ACS 1 FACULDADE DE TECNOLOGIA ESTÁCIO DE CURITIBA TECNOLOGIA LOGÍSTICA E PROCESSOS GERENCIAIS GST0069 – ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS ATIVIDADE COMPLEMENTAR ALUNO: CURITIBA 2014.2 Faculdade de Tecnologia Estácio de Curitiba – Prof. Mário Sérgio Rossi Atividade Complementar – Tecnologia Logística e Processos Gerenciais – ACS 2 1.) (ENADE 2008 EGP) – Questão de Compras. Os…

23/11/13 Estácio Fe char Avaliação: GST0312_A V_201207134104 » GERENCIA MENTO DE PROJETOS Tipo de Avaliação: A V Aluno: 201207134104 - ELISMA R ZA NELA DA SILVA LUIS OTA VIO DE MA RINS RIBEIRO Profe ssor: RITA DE CA SSIA SOUZA RIBEIRO CA RLOS FERNA NDO DA ROCHA SA NTOS Nota da Prova: 5,2 Nota de Partic.: 1,5 Turm a: 9007/A A Data: 13/11/2013 17:00:33 1a Questão (R e f.: 201207183368) Pontos: 0,8 / 0,8 Segundo Kerzner (2009), diversas pressões externas podem forçar as companhias…