Planejamento De Uma Empresa Que Ira Revender Moveis

CAROLINE DIAS MOLINA JULIANA NAKAYAMA RAFAELA FERNANDES ALMEIDA VIVIANE ROCHA GESTÃO DE PROCESSOS ALBERFLEX INDÚSTRIA DE MÓVEIS LTDA. ESAMC SOROCABA/SP 2013 CAROLINA SETTE CAROLINE DIAS MOLINA JULIANA NAKAYAMA RAFAELA FERNANDES ALMEIDA VIVIANE ROCHA GESTÃO DE PROCESSOS ALBERFLEX INDÚSTRIA DE MÓVEIS LTDA. Trabalho de conclusão de semestre do curso de Administração, apresentado como exigência parcial da matéria de Gestão de Operações

Planejamento Estratégico1Planejamento EstratégicoSUMÁRIO1. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO .................................................................................. 3 1.1INTRODUÇÃO ................................................................................................................ 3 1.2 CONHECENDO O PLANEJAMENTO .......................................................................... 10 2. NEGÓCIO, MISSÃO, VALORES E VISÃO ........................................................

..................................................................................67 7 LISTA DE TABELAS Tabela 1- Investimento2s fixos prediais (em R$)................................................51 Tabela 2 - Investimentos fixos em móveis e utensílios .......................................52 Tabela 3 - Investimentos fixos em máquinas e equipamentos............................52 Tabela 4 - Total em investimentos fixos (R$)......................................................53

..................................................................................67 7 LISTA DE TABELAS Tabela 1- Investimento2s fixos prediais (em R$)................................................51 Tabela 2 - Investimentos fixos em móveis e utensílios .......................................52 Tabela 3 - Investimentos fixos em máquinas e equipamentos............................52 Tabela 4 - Total em investimentos fixos (R$)......................................................53

..................................................................................67 7 LISTA DE TABELAS Tabela 1- Investimento2s fixos prediais (em R$)................................................51 Tabela 2 - Investimentos fixos em móveis e utensílios .......................................52 Tabela 3 - Investimentos fixos em máquinas e equipamentos............................52 Tabela 4 - Total em investimentos fixos (R$)......................................................53

“Nenhuma empresa pode vencer se seus produtos e ofertas lembram qualquer outro produto ou oferta. As empresas devem buscar posicionamento e diferenciação relevantes” (KOTLER, 2007 p. 304). 1.3.2.1.1 Produtos e Serviços A matéria-prima utilizada, tanto nos móveis planejados quanto nos móveis modulados, é o MDF feito a partir de fibras homogêneas de madeiras…

Negócio Plano de Negócio – o que é e para que serve O manual 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 1.1. Resumo dos principais pontos do Plano de Negócio 1.2. Dados dos empreendedores 1.3. Dados do empreendimento 1.4. Diretriz organizacional 1.4.1. Visão da empresa 1.4.2. Missão da empresa 1.4.3. Valores 1.5. Setores de atividade 1.6. Forma jurídica 1.7. Enquadramento tributário 1.8. Capital social 1.9. Fonte de recursos 2. ANÁLISE DE MERCADO 2.1. Estudo do(s) público(s)-alvo 2.2. Estudo dos concorrentes…

PLANO DE NEGÓCIOS EMPRESA RESFRIABEM COMÉRCIO E REPRESENTAÇÕES LTDA Maio de 2007 PLANO DE NEGÓCIOS EMPRESA RESFRIABEM COMÉRCIO E REPRESENTAÇÕES LTDA Climatizabem Trabalho acadêmico apresentado na disciplina Plano de Negócios, do sétimo período do Curso de Graduação em Administração, . Maio…

1. Projeto de criação da empresa Razão social: Exclusiva LTDA. Nome fantasia: “Exclusiva”. Slogan: “Moda Inspirada em você”. Logo: Endereço: Praça Manoel Inácio Peixoto nº 96, loja 07, Centro. Cataguases/MG. Telefone: (32) 3372-6783. Email: exclusiva2014@hotmail.com Facebook: facebook.com/exclusiva2014. Site: www.exclusiva2014.com.br 2. Organograma 3. DESCRIÇÃO DA EMPRESA A “Exclusiva” é uma empresa de médio porte, do segmento de vestuário. Está

PEDRO HENRIQUE DE ANDRADE JORGE MELHORIA CONTÍNUA: UM ESTUDO DE CASO EM UMA MICROEMPRESA DE MÓVEIS PLANEJADOS Paracatu – MG Novembro/ 2013 FACULDADE DO NOROESTE DE MINAS – FINOM CENTRO BRASILEIRO DE EDUCAÇÃO E CULTURA – CENBEC DIRETORIA ACADÊMICA ENGENHARIA DE PRODUÇÃO MELHORIA CONTÍNUA: UM ESTUDO DE CASO EM UMA MICROEMPRESA DE MÓVEIS PLANEJADOS Trabalho de conclusão de curso apresentado à disciplina de conclusão de curso da Faculdade do Noroeste