Planejamento De Marketing Para Loja De Roupas Masculina

[pic] Plano de Negócios e seus Processos Loja FIAP Roupas LTDA Trabalho de BPM São Paulo, Junho de 2012 Sumário 1 – Resumo Executivo – Página 3 2 – Estrutura Organizacional - Página 3 3 – Diagnóstico (Planejamento Estratégico) - Página 3 4 – Plano de Marketing - Página 19 5- Plano Financeiro e Planilhas - Página 21 6- Modelos de Processos de Negócios - Página 23 7- Infra-Estrutura…

Guilherme Veit PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO VEIT MODA MASCULINA Porto Alegre 2009 Guilherme Veit PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO VEIT MODA MASCULINA Trabalho de conclusão de curso de graduação apresentado ao Departamento de Ciências Administrativas da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, como requisito parcial para a obtenção do grau de Bacharel em Administração. Orientado por: Prof. Marisa Rhoden Porto Alegre 2009 Guilherme Veit PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO VEIT MODA…

“Chame & elegância. Um homem ideal” Processo de Legalização da Empresa Gamma Clothing Trabalho desenvolvido na Unidade Curricular “Planejamento e Organização do Trabalho” com o objetivo de formar toda a Documentação e estruturação da empresa Gamma Clothing. Ana Regina Nolasco Hammer Gusmão André Gledson Siqueira Pretas Jhonatta William Brito Santos Luan Souza Furtado Marcelo Ribeiro Elias Junior Matheus Silva Vianna Julião Mateus Bertholino Ribeiro…

Financeiras 05 1.7 - Necessidades de Financiamento 06 2 - A Empresa 07 2.1 – Missão 07 2.2 - Planejamento Estratégico 07 2.3 - Estrutura Organizacional e Legal 08 2.4 - Equipe Dirigente 08 2.5 - Plano de Operações 09 2.6 – Parcerias 10 3 - Plano de Marketing 11 3.1 - Análise de Mercado 11 3.1.1 – Setor 11 3.1.2 – Clientela 12 3.1.3 – Concorrência 13 3.1.4 – Fornecedores 14 3.2 - Estratégias de Marketing 14 3.2.1 - Produtos e Serviços 15 3.2.2 – Preço 15 3.2.3 –…

definido que a loja de roupas será destinada para o publico masculino, e serão vendidos roupas e acessórios masculinos de vários estilos. 2. ensaio acadêmico O segmento de moda é o que mais cresce no Brasil, assim como em todo o mundo. Milhões de reais são faturados todos os anos, seja em comércios destinados a classe C ou os que vendem peças de marca. Primeiramente fica definido que a loja de roupas será destinada para o publico masculino, e serão vendidos…

publicas e publicidade Vendas pessoais Marketing direto Maior função é a de marketing direto. 2- Considerando que a empresa poderia pensar mais nisso, investindo tambem em ações no PDV, defina merchandising e sua principal função. Merchanding é qualquer técnica, ação ou material promocional usado no ponto de venda que proporcione informaçfunção é influenciar as decisões de compra dos consumidores. 3- a) qual a importancia da “Atmosfera da loja” para influenciar o processo decisorio de

.................. 1 REFERÊNCIAIS TEÓRICOS .......................................................................... 1.1 Conceito de Planejamento........................................................................... 1.2 Conceito de Estratégia................................................................................ 1.3 Conceito de Planejamento Estratégico........................................................ 1.3.1 DIAGNÓSTICO EMPRESA CONFECÇÕES...............................

estrutura e instalação da loja ,criando marketing favorecendo o ambiente e evidenciando os produtos e formas de pagamentos. Ótima localização. Ameaças Obter um bom treinamento dos funcionários pode levar um tempo até todos se adequarem, a concorrência é grande é preciso investir no diferencial. Tabela Análise pessoal Forças Fraquezas Trabalhar com Roupas…

....................... 15 4.1ANÁLISE DE PEST....................................................................................... 15 4.2 Análise das 5 Forças de Porter ..................................................... 16 5 Plano de Marketing ............................................................................... 19 5.1 DESCRIÇÃO DOS PRINCIPAIS PRODUTOS E SERVIÇOS .................... 19 5.2 Marca............................................................................

cenário (Swot), fazendo de forma sucinta uma análise teórica e pratica usando a matriz Swot. A análise foi feita somente no ambiente interno; Forças e Fraquezas. Os pontos focados foram: Atendimento ao cliente, ambiente de trabalho, comunicação e marketing, organização entre outros. A análise foi feita na Brooksfield no Goiânia Shopping , onde fizemos a análise do ambiente interno da empresa, com foco nos pontos citados acima. A visita técnica foi feita sob a supervisão do professor…