Planejamento De Marketing Empresa De Salgados

FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO, CONTABILIDADE E ECONOMIA DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESA LISTA DE TABELAS LISTA DE ABREVIATURAS SIGLAS SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 6 2 CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO E DO SEU AMBIENTE 7 2.1 HISTÓRICO 7 2.2 MISSÃO 7 2.3 NEGÓCIO 8 2.4 VALORES 8 2.5 OBJETIVOS DA ORGANIZAÇÃO 8 2.6 PRODUTOS E/OU SERVIÇOS 8 2.7 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E ESTRUTURA FUNCIONAL 9 2.8 MERCADO DE ATUAÇÃO 9 2.9 PRINCIPAIS CLIENTES

.............................................................................4.5.6 3 CONCLUSÃO 7 4 REFERÊNCIAS 8 1 INTRODUÇÃO Trata-se de uma empresa Alimentícia, com razão social; Todos os tipos de Salgados, ( massas para pizzas e salgados) Situada na rua Idelfonso Cavalcante- Ubajara Ceara. Com 15 colaboradores nas respectivas funções, a empresa conta com varias áreas funcional: Operacional, supervisor em cada setor e no administrativo: Gerente comercial, Gerente financeiro e RH,…

ABERTURA DE UMA EMPRESA BRENDAH SUPER TROCA DE ÓLEO Fernanda dos Anjos Madelon Alacoc Natália Silva Wanderson Vitorino Belo Horizonte 2009 FACULDADE DO CENTRO EDUCACIONAL MINEIRO – FACEM [pic] Trabalho sobre Criação de uma Empresa BRENDAH SUPER TROCA DE ÓLEO Belo Horizonte 2009 FACULDADE DO CENTRO EDUCACIONAL MINEIRO – FACEM Trabalho sobre Criação de uma Empresa BRENDAH SUPER TROCA DE

organização buscando a melhoria dos processos, com o objetivo final de melhor atender nossos clientes, é preciso conhecer a empresa, como é estruturada e como estão definidas as responsabilidades de cada área; - Pilar Financeiro: A função financeira tem responsabilidade sobre todos os aspectos associados com a aquisição, investimento, conservação, e o uso do capital. Toda empresa basicamente transforma determinados insumos (entradas) em resultado que satisfaz determinadas…

trabalho é a elaboração de uma empresa de prestação de serviços e vendas de produtos para festas, alugueis de mesas, cadeiras, utensílios para cozinha em geral. A empresa é situada no Jardim Satélite, na cidade de São José dos Campos – SP, e tem como objetivo levar a festa até sua casa trazendo tranquilidade para os aniversariantes. II. Descrição da situação pesquisada 2.1. Nome do Negócio: APASD Buffet Delivery Me O quadro dos funcionários que compõem a empresa: Cirene…

com/marleneedanylo Telefone: (21) 9244-4141 (21) 3637-8531 Niterói, setembro de 2012 Organização e Gerência Danylo Pinheiro * Criador do negócio e quem prepara os doces. Juliana Coutinho * Responsável pelo marketing da Juju Doces. Lauany Souza * Responsável pela gerência e controle dos produtos. SUMÁRIO 1. Objetivo do Plano de Negócios.......................................................................5

estratégico, terá como mercado alvo jovens e adultos dos 10 aos 35 anos. 1. Desenvolvimento 1.1 Apresentação da Empresa Este é um Plano de Negócios que foi desenvolvido para a idealização de um projeto e fundação de uma empresa no ramo alimentício voltado a produção e comercialização de bolos, doces e salgados, A Confeitaria Doce Paixao. O objetivo é iniciar como micro empresa tendo apenas uma loja de atendimento e, que com o passar do tempo, trabalhando com humildade,…

SUPERIOR DE BAURU Curso de Graduação em Administração de Empresas DIENEFIRELY NASCIMENTO SALGADO FABIANE ELOY FERREIRA SAULO VALENTIM CARDOSO DA SILVA TENDÊNCIAS E PERSPECTIVAS DO MARKETING ALIADO A TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO: Marketing Móvel Bauru 2011 DIENEFIRELY NASCIMENTO SALGADO FABIANE ELOY FERREIRA SAULO VALENTIM CARDOSO DA SILVA TENDÊNCIAS E PERSPECTIVAS DO MARKETING ALIADO A TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO: Marketing Móvel…

Localização 4 METAS 4 FUNCIONAMENTO 4 Marketing 4 CUSTOS 4 CONCLUSÃO 4 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 4 ANEXO 4 INTRODUÇÃO A Gastronomia deverá estar pronta a desenvolver novos trabalhos e atuar em consultorias na área de planejamento, desenvolver técnicas culinárias e o capital humano especializado. Planejar, organizar e programar eventos gastronômicos; gerencias cozinhas e empresas de alimentação, além de dimensionar…

......................................07 Descrição do negócio................................................................08 Resumo da empresa e análise do mercado............................09 Estratégia de mercado e plano de marketing........................12 Organização e gerência do negócio........................................15 Planejamento financeiro.........................................................18 Anexos...............................................................