Planejamento De Comunicação De Tortas

econômica da referida empresa. Os resultados apontam para a urgência de implantação de um plano estratégico de marketing com ações para o ano de 2010, tais como: ampliação das ações de fidelização dos clientes, procedimentos estratégicos de comunicação de marketing e desenvolvimento de produtos e serviços diferenciados, dentre outros. Assim, concluiu-se que o plano estratégico de marketing poderá contribuir nos próximos dois anos com desenvolvimento estratégico de gestão da Doçaria Patríca

St. Oeste- Goiânia É uma Sociedade Empresária Ltda, ou seja, exerce profissionalmente atividade econômica organizada para a produção ou circulação de bens ou de serviços, constituindo elemento de empresa. Seus principais produtos são: Pães, Broas, Tortas, Salgados. Seu campo de atuação abrange todo o Estado de Goiás. Com dinamismo e crescimento contínuo, a Lanche Polos se preocupa constantemente em inovar e aprimorar sua qualidade, para atender às necessidades dos clientes. SUMÁRIO …

falta de tempo. Degustação do nosso produto na loja. 3.2 SEGMENTAÇÃO 3.3 VANTAGENS E DIFERENCIAIS COMPETITIVOS ✓ Estacionamento para clientes ✓ Boa localização ✓ Refrigeração na loja ✓ Entretenimento 3.4 PUBLICIDADE Meios de comunicação: ✓ Telefones ✓ Panfletos ✓ Internet Promoções de vendas: ✓ Cesta de chocolates ✓ Brindes 4 PLANO OPERACIONAL E ORGANIZACIONAL 4.1 LOCALIZAÇÃO Shopping Metropolitan Garden BR 381 km492 loja12 4.2 EQUIPAMENTOS …

humanos, além de uma profunda análise da realidade interna e externa em que se está inserido. Nós estamos empreendendo um sonho de longos anos, que é abrir uma loja de confeitaria na qual além de fornecer deliciosas tortas, estaremos também satisfazendo nossos futuros clientes com tortas de boa qualidade e ótimo sabor. 2- OBJETIVOS O presente trabalho tem os seguintes objetivos: 2.1-GERAL: Elaborar um Plano de Negócios, para a implantação de uma…

Resumo 1 A fuga das galinhas é um filme que não fala apenas de algumas aves em apuro, mas sim da importância do planejamento ,uma boa estratégia , uma grande liderança e do trabalho em equipe. A história do filme se passa na cidade de Yorkshire, na década de 50 em uma fazenda chamada “Granja dos Tweedy”Nesta fazenda as galinhas são prisioneiras e obrigadas a botarem um ovo até o café da manhã ,caso contrário viram o jantar. Ginger é uma galinha com espírito de liderança que teme pela sua vida

Estivemos 2 vezes na confeitaria por tempos em torno de 4 horas cada visita. 2. A EMPRESA O empreendimento visitado é nomeado Vovó Chica, localizado em Guaporé, Rio Grande do Sul, e tem como especialidade a produção de tortas. Também lá são fabricados produtos diet, bolos e doces, e serve-se um buffet a quilo. Esta dispõe de ampla rede de contatos, sendo que somente em Guaporé há cerca de 7 pontos de entrega. “Todos os clientes são importantes”,…

personagens principais;Os personagens principais são Ginger e Rocky. O poder que a empresa exerce na vida dos personagens principais é imenso, já que é por ela que eles se movem e toda a ação do filme ocorre. È uma empresa de torta de frangos e a fabricação dessas tortas estão totalmente ligadas a produção das galinhas. Caso, a produção de ovos estejam em baixa, a galinha com menor rendimento é literalmente sacrificada. Nessa situação, percebe-se que o clima é de terror, medo e…

SEGMENTAÇÃO 3.3 VANTAGENS E DIFERENCIAIS COMPETITIVOS ... 3.4 PUBLICIDADE Meios de comunicação: Promoções de vendas: 4 PLANO OPERACIONAL E ORGANIZACIONAL 4.1 LOCALIZAÇÃO 4.2 EQUIPAMENTOS 4.3 ESTRUTURA FUNCIONAL Organograma da Empresa Unidades Organizacionais Unidades Organizacionais Atribuições Exemplo: Gerente Geral Exemplo: Determinar metas e objetivos Planejamento e controle de estoque Determinação de procedimentos Delegação e distribuição…

novo negócio, se fundamentando nas técnicas de planejamento estratégico; em pesquisas e seleção das diversas variáveis que envolvem o empreendimento. A Matriz SWOT ( Strengths = Forças; Weaknesses = Fraquezas; Opportunities = Oportunidades; Threats = Ameaças) e/ou PFOA (Potencialidades; Fraquezas; Oportunidades e Ameaças) é um instrumento metodológico, que faz uma análise das oportunidades de mercado, desenvolvendo estratégias de marketing e comunicação. Sustentando os planos…

................................ 6 2.1 Dados do Empreendimento.......................................................... 6 2.2 Setor de Atividade............................................................................ 6 3 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO NEGÓCIO.............................. 6 3.1 Analise situacional........................................................................... 6 3.2 Definição do negócio...............................................