Logistica

.................................... 6 3 Sistema de Gestão da Qualidade............................................................ 7 3.1 Requisitos Gerais..................................................................................... 7 3.2 Mapeamento do processo da produção da torta..................................... 7 3.3 Requisitos da Documentação.................................................................. 7 3.4 Responsabilidade da Direção.................................................................. 8 3.5 Foco no cliente......................................................................................... 8 3.6 Politica da qualidade................................................................................ 8 3.7 Planejamento............................................................................................ 9 4 Responsabilidade, autoridade e comunicação......................................... 9 4.1 Responsabilidade e autoridade................................................................ 9 4.2 Represente a direção............................................................................... 10 4.3 Comunicação interna............................................................................... 10 4.4 Análise crítica pela direção...................................................................... 10 5 Gestão de Recursos.......................................................................

uma proprietária com conhecimentos das técnicas administrativas porém com recursos limitados. Sua visão de planejamento estão direcionadas corretamente. O planejamento estratégico, ferramenta que pode contribuir para o aumento da longevidade das empresas, tem sido implantado com sucesso. Gonçalves & Koprowski (1995) definem pequena empresa como aquela que é “administrada ou pode ser dirigida por uma única pessoa. Não ocorre a delegação de competências decisórias, ficando o empresário…

trabalho abordado apresenta a estrutura de uma empresa Chamada Chocolod Tortas e Doces Ltda, seus estágios de desenvolvimento serão apresentados, suas ferramentas mais utilizadas e todo estudo organizacional da mesma. Os estudos organizacionais realizados com enfoque na perspectiva empresarial, embora muitas vezes ofuscados pelo pragmatismo predominante na literatura da Administração, convergiram para uma visão das organizações como realidades socialmente construídas e mais presentes…

Tradição Doces será criada/aberta em janeiro de 2014. Os recursos necessários para investimento da empresa são de R$ 69.200,00. Espera-se resultados viáveis do projeto que apontem um negócio com potencial de sucesso que seja rentável e lucrativo, assim estabelecemos uma taxa mínima de atratividade de 12% a.a. 1. A EMPRESA * Informações sobre o empreendimento Nome da Empresa: Tradição Confeitaria Razão Social: Tradição Confeitaria ME Sócios: Felipe Bernardo Endereço:…

de um roteiro de entrevista estruturado e aplicado ao gerente e proprietária da empresa em estudo e a análise realizada e exposta por meio de textos explicativos. Os resultados apresentados constataram uma situação econômica/financeira muito positiva. Em se tratando da dinâmica das relações a empresa possui praticas com estilo de liderança democrática e comunicação horizontal. Palavras-Chave: Análise das Demonstrações Financeiras, Orçamento Empresarial, Dinâmica das Relações…

juntaram para cozinhar e preencher o tempo enquanto seus filhos estavam na escola. Ambas são professoras de educação física. Seus produtos incluem tortas e sobremesas, para pequenos eventos e festas, além de encomendas individuais. Atuam em Porto Alegre desde 1994, sendo seu maior volume de vendas é representado pelas mini sobremesas, seguido das tortas, sendo a torta Rei Alberto a mais vendida. As mini sobremesas representam em torno de 50% do faturamento. Seus produtos são vendidos…

................................................................................33 2.7.4 2.7.5 Plano de Distribuição ............................................................................................... 36 Plano de Comunicação – Composto Promocional ................................................... 38 2.7.6 2.7.7 Conceito e posicionamento da marca - Branding .................................................... 39 Estratégias de Marketing Social e Ambiental…

hierarquia e subordinação. FORTE COMPONENTE TAYLORISTAFORDISTA – postos de trabalho separados; tarefas simples, rotineiras e prescritas; divisão técnica do trabalho – separação concepção x execução; pouca qualificação e autonomia. BUSCA DA QUALIDADE - planejamento estratégico x participação e comprometimento com melhoria da atenção à saúde. COMPONENTES DO PROCESSO DE TRABALHO Fazendo uma torta de frutas com tomate SUJEITO: cozinheiro, confeiteiro BOLO & TORTA…

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESCRIÇÃO GERAL DA EMPRESA 4 2.1 ESTRUTURA FÍSICA E LOCALIZAÇÃO 5 3 A MISSÃO DA EMPRESA 6 3.1 CÓDIGOS DE ÉTICA 6 4 VISÃO E OBJETIVO DA EMPRESA 7 5 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 8 6 PLANO DE MARKETING 9 7 INVESTIMENTO INICIAL 10 8 CAPTAÇÃO DE RECURSOS 11 CONCLUSÃO…

.............................................12 6 COMUNICAÇÃO................................................................................................13 7 PLANO ESTRATÉGICO DE COMUNICAÇÃO E MÍDIA PARA O LANÇAMENTO DO PRODUTO....................................................................................14 8 CONCLUSÃO......................................................................................................16 9…