Planejamento Carreira Profissional

eBook PLANEJAMENTO DE CARREIRA Segure firme o timão de sua carreira! Versão Nov/2013 João Florêncio Bastos Filho, CMC* No dia 24 de Janeiro de 2013, véspera do aniversário da cidade de São Paulo, logo após a conclusão do meu planejamento de trabalho docente para o primeiro semestre do ano, eu disponibilizei gratuitamente no http://www.slideshare.net/joaoflorenciobastos o conteúdo do livro Planejamento de Carreira: Segure firme o timão de sua carreira dirigido aos estudantes da…

Plano de Carreira: Foco no Indivíduo Curso: TECNOLOGO EM GESTAO DE RECURSOS HUMANOS Ingrid Meireles Lilian Melo Taísa Lucas Valéria Donato As Pessoas e o Planejamento de Carreira As pessoas costumam ter resistência ao planejamento de suas carreiras, por não terem tido estímulos ao longo da vida ou pelo fato de encarar a carreira como algo dado por terceiros. Tem a tendência de guiar suas carreiras mais por aspectos externos como remuneração, status prestígio etc., do que por…

TRABALHO PLANEJAMENTO DE CARREIRAS Introdução O ato de planejar induz, propicia e facilita a reflexão, promovendo o conhecimento e o auto-conhecimento fundamentais para o desenvolvimento de atividades em qualquer ramo do conhecimento humano. Quando se fala sobre planejamento de carreira, deixa-se transparecer as possibilidades de desenvolvimento profissional e apontam com certa precisão o horizonte profissional, ou seja, aonde chegar. Administrando a carreira As…

ASPECTOS DA EMPREGABILIDADE NA GESTÃO DE CARREIRA Naraline Martins Machado1 Resumo O estudo trata da Gestão de Carreira e das Estratégias da empregabilidade entendendo como progredir na carreira e manter-se empregável, como planejar sua carreira e qual o melhor método a ser adotado. A principal dificuldade encontrada é saber que o planejamento não é suficiente para manter-se empregável, para trilhar sua carreira é preciso que o profissional da era do conhecimento tenha uma educação…

atividade possui como objetivo propiciar ao aluno uma reflexão crítica acerca da sua trajetória pessoal e profissional por meio da análise do mercado de trabalho na área de atuação do seu curso e da construção do seu planejamento de carreira. Para tanto, você deverá construí-lo em 02 (duas) etapas distintas e complementares; a ANÁLISE DE MERCADO DE TRABALHO e o PLANEJAMENTO DE CARREIRA, que lhe possibilitarão obter uma visão sistêmica das suas competências…

experiência de, aproximadamente, quatro anos na área de planejamento. Iniciei minha carreira com vinte e um anos na Solution Engenharia, empresa que atua na área de serviços fornecendo projetos de automação e elétrica para clientes de grande porte. Hoje, a atuação da empresa está voltada para o mercado de mineração, siderurgia, energia, usina e indústria automobilística. A minha formação profissional se passou durante três etapas. Iniciei a carreira como estagiário no escritório de…

INTRODUÇÃO O futuro de uma pessoa pode ser determinado pelas escolhas que ela faz tanto na vida pessoal quanto profissional. No âmbito corporativo isso tem sido comprovado no dia-a-dia, pois se tornou comum os colaboradores direcionarem determinadas ações e investimentos para garantir a empregabilidade, afinal a competitividade no mercado é cada vez maior. Um bom RH e um bom gestor são os que analisam a estrutura organizacional necessária para a condução dos negócios, desde a…

BRUSQUE – UNIFEBE ÁDILA MERIZIO JÉSSICA DA SILVA GALVÃO MARIA GUADALUPE FUENTES MARISA SARDO RAFAELA CAVIQUIOLI PLANEJAMENTO DE CARREIRA: O FUTURO COMEÇA NO HOJE Brusque 2014 ÁDILA MERIZIO JÉSSICA DA SILVA GALVÃO MARIA GUADALUPE FUENTES MARISA SARDO RAFAELA CAVIQUIOLI PLANEJAMENTO DE CARREIRA: O FUTURO COMEÇA NO HOJE Trabalho apresentado como requisito parcial para aprovação na disciplina de Estágio…

PLANEJAMENTO DE CARREIRA A cada dia torna-se mais importante para o profissional a condução de sua própria carreira. Não é mais possível que apenas as empresas se preocupem com a carreira de cada colaborador, uma vez que as competências de cada indivíduo devem ser desenvolvidas de acordo com a sinalização do mercado e a organizações. É preciso criar e manter a empregabilidade. O desenvolvimento da especialidade (cursos de graduação e pós-graduação) deve ser seguido por…

Incluem recompensas remuneradas, remuneração e benefícios e serviços sociais. 3.2.4 Processos de DESENVOLVER PESSOAS Processos utilizados para capacitar e incrementar desenvolvimento profissional e pessoas. Incluem treinamento e desenvolvimento das pessoas, programas de mudanças e desenvolvimento de carreiras e programas de comunicação e consonância. 3.2.5 Processos de MANTER PESSOAS Processos utilizados para criar condições ambientais e psicológicas satisfatórias para as…