Pipa I Relacionamento Com O Cliente

B6823D-4 Pamella Santana Souza – RA B744ED-0 Thiago Guerra Alves Desco – RA B7568E-2 APS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS ESTUDO SOBRE AS PRÁTICAS ADMINISTRATIVAS EM UMA ORGANIZAÇÃO Atividades Práticas Supervisionadas – APS-PIPA II - Trabalho Apresentado como exigência para a avaliação do 2° Semestre, do curso de Ciências Contábeis da Universidade Paulista, sob orientação da professora Elizabeth Garcia SÃO PAULO 2013 “O indivíduo atinge…

Turístico Turismo e Desenvolvimento Sustentável Docente: Fernanda Oliveira Discentes: Daniel Jorge, 4100156 Maria Baeta, 4100463 Sónia Bento, 4100461 Vera Manhoso, 4100534 Índice Índice de Figuras 3 Introdução 4 Capítulo I 5 Green Key 5 Metodologia para a constituição da candidatura 5 Capítulo II 6 Enquadramento 6 Principais entidades responsáveis 6 O Galardão 7 Critérios: orientações para a implementação 8 Chave Verde Internacional: 9 Evolução…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO PIPA V – PROGRAMA DE INICIAÇÃO ÀS PRÁTICAS ADMINISTRATIVAS V SÃO PAULO 2011 Agência Perdizes - BANCO SANTANDER A Marca no desenvolvimento de novos produtos: um estudo da MARCA Trabalho interdisciplinar do Programa de Iniciação às Práticas Administrativas (PIPA) apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do 5º…

FACEMG – FACULDADE DE ENSINO DE MINAS GERAIS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Trabalho Integrado de Administração PIPA - I Belo Horizonte 2011 Barbara da Silva Alves 02440000698 Caroline Cristina Pinheiro 02440000566 Cinara Mendes 01500001000 Daniele Cristina Alves 02440000596 Fabiana Goulart dos Santos 02440000467 Gilvana Dias da Silva 01500000794 Gracielle Cristina da Costa…

Realizadas.....................................25 Apêndice C: Ficha de Composição da Equipe .......................................26 8. Anexos............................................................................................27 Anexo I: Fábrica da Bamberg...................................................................27 Anexo II: Máquinas da Produção.............................................................29 Anexo III: Matéria Prima para a…

operacional exemplificam na COPASA este chamado choque de gestão que Minas está mostrando ao Brasil. A empresa agora trabalha com planejamento estratégico, combate às perdas de água, inova tecnologicamente, prioriza a melhoria do relacionamento com seus clientes, entre várias outras mudanças em curso. Como se pode ver, a COPASA vem trabalhando para transformar-se, rapidamente, na melhor empresa de saneamento do Brasil e contribuir para que Minas Gerais seja o Estado brasileiro com…

EMPRESA TERRASAT ENGENHARIA E AGRIMENSURA EIRELI ADMINISTRA O RELACIONAMENTO COM OS CLIENTES DA GERAÇÃO SMARTPHONE. SÃO JOSÉ DO RIO PRETO 2015 HENRIQUE DE LIMA E SILVA NATALIA DOS ANJOS RAFAELA JUNQUEIRA LEONARDO SOFIA ELISA FIAMENGHI PIMENTA UM ESTUDO DE COMO A EMPRESA TERRASAT ENGENHARIA E AGRIMENSURA EIRELI ADMINISTRA O RELACIONAMENTO COM OS CLIENTES DA GERAÇÃO SMARTPHONE. Atividades Práticas supervisionadas – APS-PIPA I – trabalho apresentado como exigência…

Apresentação da empresa .................................................................................... 5 1.2 Força de trabalho .................................................................................................. 5 1.3 Produtos e Clientes ............................................................................................... 5 1.4 Os principais concorrentes da organização são: ................................................... 6 1.5 Principais insumos…

UNIVERSIDADE PAULISTA PROGRAMA DE INICIAÇÃO ÀS PRÁTICAS ADMINISTRATIVAS - PIPA o Bauru, de novembro de 2011. UNIVESIDADE PAULISTA PROGRAMA DE INICIAÇÃO ÀS PRÁTICAS ADMINISTRATIVAS - PIPA o Trabalho apresentado à Universidade Paulista para o Programa de Iniciação às Práticas Administrativas (PIPA). Este trabalho avalia as práticas de gestão da marca no lançamento de novos produtos sob o aspecto da…

logística agrícola, responsável pelo CCT, este crescimento do volume processado resulta em um aumento da utilização de colhedoras, tratores, caixas de transporte, caminhões e implementos, além de outros veículos de apoio, como caminhão-comboio, caminhão-pipa e caminhão-oficina. Além disto, com o crescimento dos volumes processados há também um aumento da complexidade das relações e sincronismos necessários entre as atividades. A mecanização do CCT é apontada por Ramão et al. (2007)…