Pim V 2011 Processos Gerenciais

EMPRESA Buffet Dolce Vita. PIM SÃO PAULO 2012 UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA EMPRESA Buffet Dolce Vita. PIM SÃO PAULO 2012 UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA EMPRESA Buffet Dolce Vita. PIM Aprovado: BANCA EXAMINADORA

Lei nº 5862, em 12 de dezembro de 1972, a empresa é responsável pela administração dos principais aeroportos do país. No total, são 66 aeroportos, que movimentaram mais de 180 milhões de passageiros em 2011 e 81 unidades de apoio à navegação aérea. Obteve lucro líquido de 370,8 milhões de reais em 2011. 1.1 AEROPORTOS O Aeroporto é um aeródromo público dotado de instalações e facilidades para apoio de operações de aeronaves, embarque e desembarque de pessoas e/ou coisas. Também…

fornecedora de cana-de-açúcar para a empresa Raízen, nas unidades de Tarumã (SP) e Caarapó (MS). Mantendo seu ideal de crescimento, a NovAmérica expandiu suas atividades agrícolas para disponibilizar a sua matéria-prima e criou um novo negócio em 2011 para a prestação de serviços de corte, carregamento e transporte de cana-de-açúcar, a NovAmérica Serviços, na busca por novos clientes para a sua expansão no setor, aumentando o potencial energético das empresas envolvidas e suprindo a…

Universidade Paulista – UNIP Projeto integrado multidisciplinar PIM I Curso superior de tecnologia em marketing DROGARIA ONOFRE LTDA

CONCLUSÃO........................................................................................................... 81 5.1. REFLEXÕES SOBRE AS DESCOBERTAS...................................................... 81 5.2. IMPLICAÇÕES TEÓRICAS E GERENCIAIS..................................................... 83 6. REFERÊNCIAS........................................................................................................ 85 11 Capítulo 1 1 INTRODUÇÃO As…

Informação – Universidade Paulista Unip. I. Administração de Banco de dados; II. Matemática Aplicada; III. Modelagem de Processos; IV. Rede de Computadores e Telecomunicação; V. Sistema da Informação; VI. Etica e Legislação Profissional; VII. Metodologia Cientifica. CAROLINE DOS SANTOS LOSCHER KLEBER MIRANDA RODRIGO MENDES MARINS VAGNER MORAES VITOR PEREIRA CLEMENTE PIM II – PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR: WEB 3.0 Trabalho do Projeto Integrado…

PAULISTA CURSO SUPERIOR EM GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM V NATURA COSMÉTICOS S.A SÃO PAULO 2013 2 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR PIM V Trabalho Bimestral do curso de Gestão de Recursos Humanos apresentado a Universidade Paulista – UNIP. Orientador: Professor Fanoel Santos SÃO PAULO 2013 3 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR PIM V Trabalho Bimestral do curso de Gestão de Recursos Humanos…

PRÁTICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL Sorocaba/SP 2011 [pic] UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA CURSOS SUPERIORES DE GRADUAÇÃO TECNOLÓGICOS CURSO GESTÃO QUALIDADE UM ESTUDO DA EMPRESA NEOBOR INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA, DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL Wilson Alves Cassoni CURSO GESTÃO QUALIDADE 1º Semestre Sorocaba/SP 2011 [pic] UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA…

UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar-PIM II Cursos Superiores de Tecnologia em Recursos Humanos EMPRESA COSTA DISTRIBUIDORA São Paulo 2014 UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar-PIM II Cursos Superiores de Tecnologia em Recursos Humanos EMPRESA COSTA DISTRIBUIDORA Nome(s) completo(s) do(s) aluno(s): Amanda Baliza de Souza RA(s): C25302-2 Marina Alves Conde C209BI-0 Raiane Miranda C2071I-4 Vanessa Moreira Siqueira C20996-1…

estudo de caso, numa empresa, localizada no Polo Industrial de Manaus, montadora de cartuchos para barbear. Buscou-se a utilização das ferramentas Diagrama de Pareto, para identificar, neste primeiro momento, os defeitos que mais estavam impactando o processo de montagem do cartucho de barbear, com base no gráfico de Pareto. Após a escolha do defeito foi feito um Diagrama de Ishikawa, ou Espinha de Peixe, para análise das possíveis causas do defeito escolhido. E por fim, foi aplicado o…