Pim Plano Estrategico

também serviços de governança de TI e gerencia de projetos através da PMBOK. Em cada ambiente da Collection serão implantados os serviços de ITO e BPO. Os resultados obtidos giram no entorno das mudanças físicas e lógicas com planejamento tático, estratégico e operacional da empresa, onde serão implantados também todos os níveis da segurança da informação, o que indica as alterações para a reorganização da Collection, apresentando exímia melhora no ambiente interno da empresa.…

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM I Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM I, apresentado à Universidade Paulista – UNIP, como um dos pré-requisitos para aprovação do 1º Semestre, no Curso Superior de Formação Tecnológica em Gestão de Recursos Humanos. RESUMO Com o constante crescimento na área da saúde e na medicina diagnostica, vem aumentando a concorrência,…

EMPRESA “COLLECTION” Orientador: Professor Ataíde Trabalho apresentado ao Curso Superior de Gerenciamento de Redes da Universidade Paulista - UNIP, como requisito parcial para aprovação na disciplina Projeto Integrado Multidisciplinar III – PIM IV. gerenciamento de redes UNIP – Campus Paulista São Paulo – DEZEMBRO - 2012 Agradecimentos Agradecemos a Deus que, incomparável na sua infinita bondade compreendeu nossos anseios e nos deu a necessária coragem para…

PIM III e IV Projeto Integrado Multidisciplinar LOJA DE ROUPAS FEMININAS DE TAMANHO ESPECIAIS. 2012 Projeto apresentado com requisito a

DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS PIM PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR TEMA: TERMINAIS (QUIOSQUES) DE CONSULTA DE PONTOS TURÍSTICOS Curso: Gestão da Tecnologia da Informação (TI1P40) Semestre: 1ª semestre 2013 TERMINAIS (QUIOSQUES) DE CONSULTA DE PONTOS TURÍSTICOS AGRADECIMENTOS Temos a satisfação de agradecer ao Professor Shie Yoen Fang por ter nos orientado de forma clara a como dar início em nosso projeto do PIM. Obrigado…

SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSOS SUPERIORES DE GESTÃO TECNOLÓGICA CONCESSIONÁRIA ECOVIAS DOS IMIGRANTES S/A PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM III SÃO PAULO 2008 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSOS DE GESTÃO TECNOLÓGICA ECOVIAS DOS IMIGRANTES S/A PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM III Alunos: Fabio Martins Rizzo R. A. 298371-0 Fernanda Faria Bevilacqua R. A. 297085-6 Fernando Francisco…

certificate. LISTA DE FIGURAS Figura 1- Modelo Gráfico de Plano Estratégico de TI (PETI). 11 Figura 2 - Modelo físico da rede 20 Figura 3 - Tabela de endereços de IP classe C 21 Figura 4 - Diagrama do Processo de Substituição de Identidade 30 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 7 2. DESENVOLVIMENTO. 8 2.1. Declaração do Trabalho do Projeto (DT). 8 2.1.1. Requisitos do projeto. 9 2.1.2. Escopo Do Projeto. 10 2.1.3. Plano Estratégico de TI (PETI) 11 2.2. Termo de Abertura do…

PIM – Projeto Integrado Multidisciplinar GABRIELLE LIMA DUARTE Projeto Integrado Multidisciplinar Companhia Vale do Rio Doce S.A. GABRIELLE LIMA DUARTE Projeto Integrado Multidisciplinar Companhia Vale do Rio Doce S.A. RESUMO A Companhia Vale do Rio Doce (CVRD) foi criada pelo Governo Federal em 1º de junho de 1942 e privatizada em 7 de maio de 1997, quando o Consórcio Brasil, liderado pela Companhia Siderúrgica

PIM – Projeto Integrado Multidisciplinar WESLEY SOARES DA NOBREGA Projeto integrado multidisciplinar POLYELLE WESLEY SOARES DA NOBREGA Projeto integrado multidisciplinar POLYELLE RESUMO Em 1984, iniciou-se a trajetória da Polyelle no segmento de calçados. Depois de um tempo, esse segmento foi ampliado também para bolsas, cintos, carteiras e artigos esportivos e hoje, conta com mais de duzentos fornecedores de marcas nacionais…

PIM – Projeto Integrado Multidisciplinar GESTÃO EMPRESARIAL LEORDANNY TELES DA SILVA DOS REIS SUMÁRIO Resumo.............................................................................................................03 Introdução........................................................................................................05 1. Descrever a empresa escolhida ..................................................................06 1.1 Porte e tipo de negócio