Pim Hotel 4

3.7 – Objetivos e metas ............................................................................................. 26 3.8 – Estratégias objetivas ........................................................................................ 26 CAPÍTULO 4 ............................................................................................................. 28 PRODUTO / SERVIÇO ............................................................................................. 28 4.1 –…

sistematicamente clientes empolgados. E é apenas empolgando os clientes que se conseguem gerar lucros sólidos e crescentes década após década. Basta analisar o que uma pesquisa de 18 anos – o projeto Impacto sobre o Lucro da Estratégia de Mercado (PIMS) – revelou dentro dessa linha. Nessa série de estudos, o Instituto de Planejamento Estratégico de Cambridge, Massachusetts, em cooperação com a Escola de Administração de Harvard, analisou três mil unidades empresariais estratégicas…

...... 14 Figura 2 – Projeto cultural do grupo Votorantim ..................................................................... 16 Figura 3 – Rosa representativa dos componentes de marketing ............................................... 18 Figura 4 – Segmentação dos mercados consumidores ............................................................. 18 Figura 5 – Níveis de produto .................................................................................................... 19…

simultâneo de novos negócios/produtos e novos mercados, numa combinação de negócios/produtos que podiam ter sinergia ou não. Embora não fossem definidos explicitamente como estratégias genéricas, os trabalhos iniciados nos anos 1960 e denominados PIMS (Profit Impact of Market Strategies) aproximavam-se disso. Neles eram identificadas e agrupadas cerca de 30 variáveis, de inúmeras empresas e setores, que podiam explicar de 75 a 80% das diferenças na lucratividade. As variáveis eram…

....... 17 V. CONCLUSÕES E PROPOSTAS DE AÇÕES PARA O LIGADAS AOS PROJETOS DE INVESTIMENTOS .............................................................................................................. SEBRAE............................ 34 4 OS INVESTIMENTOS NO ESTADO DO RIO DE JANEIRO E SEUS EFEITOS SOBRE AS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS I. INTRODUÇÃO A economia do Rio de Janeiro passou por sucessivas crises a partir da década de 1960. A transferência da capital para Brasília,

referência como gestor da informação em relação ao ambiente no qual desenvolve suas atividades organizacionais, ou seja, nos campo econômico, político, social ecológico e concorrencial. SUMÁRIO APRESENTAÇÃO 4 1 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 5 2 RECURSOS DE HARDWARE 10 3 RECURSOS DE SOFTWARE 17 4 RECURSOS HUMANOS – Sucesso e fracasso nos projetos de desenvolvimento de sistemas 25 5 RECURSOS DE DADOS - Armazenamento 38 6 RECURSOS DE REDES 42 7 QUESTÕES DE SEGURANÇA E CONTROLE EM…

................ 25 3.8 Relatório de auditoria .......................................................................................... 25 3.9 Acompanhamento das ações corretivas.............................................................. 25 4 GESTÃO ESTRATÉGICA DA QUALIDADE........................................................... 26 5 MATEMÁTICA FINANCEIRA ................................................................................. 28 5.1 Juros simples e juros compostos .....

Superiores de Tecnologia André Augusto Donadelli Pires, RA 1106094 Felix Cesar Fondacaro, RA 1102363 Gilmara de Almeida Rufino Mamede, RA 1109871 Claudia Calixto da Silva, RA 1120700 TAM LINHAS AÉREAS Gestão que decola Projeto Integrado Multidisciplinar (PIM), apresentado como exigência parcial para conclusão do Segundo Semestre do Curso Superior de Tecnologia em Marketing, da Universidade Paulista - UNIP Interativa, sob orientação Professoras Antônia Márcia Ártico e Maria Goretti…

PIM – Projeto Integrado Multidisciplinar Projeto Integrado Multidisciplinar GRENDENE S.A. Projeto Integrado Multidisciplinar GRENDENE S.A. RESUMO Este projeto é apresentado como requisito legal para a obtenção do titulo de Gestor em Processos Gerenciais, analisa as atividades desenvolvidas na empresa Grendene S/A e faz uma comparação entre as práticas da empresa e as teorias aprendidas no desenvolvimento do curso de Gestão de Processos Gerenciais. Na primeira parte faz…

Tecnologia Libra Terminais O Novo e Atuante Recursos Humanos Componentes: Nome: | R.A: | Curso: | Semestre: | Izadora S. Nunes | B5075J-1 | R.H. | 1° semestre | Cristiane F. De Souza | B537DE-6 | R.H. | 1° semestre | Rodrigo C. Da Paz | B5067B-4 | R.H. | 1° semestre | Vitória M. Rodrigues | B527GF-0 | R.H. | 1° semestre | Karolina S. Parrela | B52048-5 | R.H. | 1° semestre | Thais H.P. Dos Santos. | B527EH-2 | R.H. | 1° semestre | Santos 2012 UNIP –…