Pim Etica Empresarial Distribuidor

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INSTITUTO DE CIENCIAS SOCIAIS E ECONOMICAS CURSO SUPERIOS DE GESTÃO TECNOLÓGICA GESTÃO EM LOGÍSTICA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR- PIM 4 WAL - MART São Paulo/SP UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INSTITUTO DE CIENCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO SUPERIOR DE GESTÃO TECNOLÓGICA GESTÃO EM LOGÍSTICA EMPRESA WALMART São Paulo/SP 2012 INSTITUTO DE CIENCIAS…

PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL: Companhia de Bebidas das Américas - Ambev Trabalho Interdisciplinar do Projeto Integrado Multidisciplinar (PIM), apresentado como exigência parcial para conclusão do 1º Semestre do Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Marketing da Universidade Paulista – UNIP, Paraíso, sob a orientação do Profº. Camilo e coordenação da Profª. Emilia…

outubro de 2009 UTILIZAÇÃO DE MODELAGEM E SIMULAÇÃO PARA ANÁLISE DE CENÁRIOS FINANCEIROS EM UMA EMPRESA METALÚRGICA Antonio Carlos Zambom (UNICAMP) aczambon@gmail.com Miriã Regina Brunello (UNICAMP) miriabrunello@gmail.com A organização empresarial está sujeita a problemas que desafiam as modernas técnicas de gestão, em virtude do nível de complexidade que atingiram as operações mercantis. Entre os problemas mais comuns, encontram-se os relacionados ao financciamento da…

estratégica da empresa .................................................................... 57 4.3.2.4 Macroestratégias e macropolíticas ................................................................ 70 4.3.3 Definição de objetivos e desafios empresariais, Balanced Scorecard e a quantificação dos resultados ..................................................................................... 71 4.3.3.1 Diferença básica entre objetivos e desafios…

Humanos PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR II Descrever o papel da área de Recursos Humanos em termos de seu significado e importância no alcance dos objetivos estratégicos. GAB TRANSPORTES LTDA Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM II apresentado à Universidade Paulista – UNIP, Campus Manaus, como requisito para obtenção do título do 2º Período, para avaliação semestral do Curso de Gestão de Recursos Humanos. Professora orientadora: Joziane Mendes do…

(MCKENNA, 1994). O assunto se insere numa visão mais ampla dos relacionamentos a serem desenvolvidos pela empresa em sua luta pela sobrevivência e pelo sucesso, conforme descrito por McKenna (1994), em que clientes, fornecedores, funcionários e distribuidores devem ser contemplados. Na mesma linha de raciocínio, Murphy et al. (1999) sugerem uma teia de relacionamentos conforme a ilustração abaixo: Figura 1. A teia de relacionamentos segundo Murphy et al. (1999) 15 Nessa…

Lodi - IEL. 4 Plano de Desenvolvimento Preliminar - APL de Produção de Pescado Instituições financeiras: Banco da Amazônia; Agência de Fomento do Estado do Amazonas - AFEAM; Banco do Brasil - BB; Caixa Econômica Federal - CEF. Setor empresarial: Federação das Colônias de Pescadores do Amazonas e Roraima FEPESCA; Associação das Indústrias de Pescado Sifado do Amazonas – AIPAM; Federação das Indústrias do Estado do Amazonas - FIEAM; Centro da Indústria do Estado do Amazonas -…

3 – Interações com os outros capítulos: Interage com todos os Capítulos, principalmente com os Capítulos 4, 13, 14 e 15. 4 – Interações com outras (possíveis) disciplinas do curso: Idem Capítulo 11, acrescido das disciplinas “Planejamento Empresarial” e “Diretrizes administrativas”. Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira Teoria Geral da Administração 19 CAPÍTULO 13 CAPÍTULO – APLICAÇÃO DO CONTEÚDO – 1 – Título do capítulo: Teoria da Contingência. 2 – Foco básico do…

decisões políticas 2.4 O novo trabalho do líder: construir organizações de aprendizado 2.5 Em louvor ao gerente intermediário Formulando a Estratégia 58 63 67 74 77 3.1 O conceito de estratégia corporativa 3.2 Avaliando a estratégia empresarial 3.3 Objetivo estratégico 78 84 90 Analisando a Estratégia 94 4.1 Como as forças competitivas moldam a estratégia 95 4.2 Buscando vantagem competitiva internamente 4.3 Sustentando o desempenho superior: comprometimentos e capacidades

referência nacional e internacional na geração de inovações e oportunidades de negócios de alto valor agregado, relacionados ao café. 6 1.4 VALORES Os valores do Pólo de Excelência do Café são expressos nos seguintes itens: a) Atuar de forma isenta e ética; b) Zelar pela harmonia e participação democrática das instituições gestoras na definição das ações do Pólo, privilegiando os princípios de governança corporativa; c) Agregar competências e instituições que contribuem para o…