Peter Drucker Como Surgiu Administração E Qual Sua Função

FACULDADE ANHANGUERA DE SOROCABA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO NOME: Ra: NOME: Ra: NOME: Ra: NOME: Ra: NOME:

Tânia Pereira da Gama e Paula Sociologia Organizacional 60h Comparação entre as Teorias Organizacionais Clássicas 2.1 – Relação entre as teorias: 2.1.1 – Fayolismo e Taylorismo – Princípios da Administração Científica 2.2 – Fator Humano e Desempenho 2.2.1‐ A Revolução da Administração de W.Edwards Deming. Mensagem ao aluno: Prezado aluno você está recebendo o segundo módulo da disciplina com os respectivos exercícios de revisão do conteúdo Em…

I – INTRODUÇÃO Administração por Objetivos surgiu na década de 1950 nos Estados Unidos através de estudos de Peter Ferdinand Drucker, surgiu como método de avaliação e controle sobre o desempenho de áreas e organizações em crescimento rápido. Possui algumas características principais tais como: é um método no qual as metas são definidas em conjunto entre administrador e seu superior, as responsabilidades são especificadas para cada posição em função dos resultados esperados, que…

BRASILEIRO DE ESTUDOS SISTÊMICOS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO A ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS Gisabel Almeida Ferreira Marlon Antonio Alves Sebastião Roberto de Castro 1º Período – Introdução à Administração Curitiba 2008 SUMÁRIO 1- A ORIGEM DA ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS.................................4 2- A ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS.......................................................4 3- PRINCIPAIS CARACTERISTICAS DA…

A ADMINISTRAÇÃO E SUAS PERSPECTIVAS Em uma época de complexidades, mudanças e incertezas como a que atravessamos hoje, a Administração tornou-se uma das mais importantes áreas da atividade humana. Vivemos em uma civilização na qual o esforço cooperativo do homem é a base fundamental da sociedade. O avanço tecnológico e o desenvolvimento do conhecimento humano, por si apenas, não produzem efeitos se a qualidade da administração efetuada sobre os grupos organizados de pessoas não…

DESENVOLVIMENTO A teoria geral da administração começou com a ênfase nas tarefas, através da administração científica de Taylor. A seguir, a preocupação básica passou para a estrutura com a teoria clássica de Fayol e com a teoria burocrática de Max Weber, seguindo-se mais tarde a teoria estruturalista. A reação humanística surgiu com a ênfase nas pessoas, por meio das teorias comportamental e do desenvolvimento organizacional. A ênfase no ambiente surgiu com a Teoria dos…

que desempenha essa função tem que se desenvolver em administrador, supervisor, controlador etc. A necessidade da gerência, busca uma visão estratégica e a sensibilidade de compartilhar valores, com todos os membros da empresa, que devem ser conduzidas para o alcance dos objetivos. Em gerenciar pessoas, exige-se muita criatividade por parte dos gerentes. E por fim a função da gerência é escolher a pessoa apropriada, depois investir na sua educação e prepará-lo para assumir a função, além…

diferencial competitivo no mercado globalizado. Projetos específicos foram desenvolvidos para a indústria moveleira e para a indústria calçadista, só para citar alguns. O fato é que as nações mais competitivas já compreenderam há muito que a máxima de Tom Peters (2003) “Be distinct, or be extinct” – “Seja distinto [diferente], ou seja extinto” – é essencial não só para a competitividade, mas para a sobrevivência no mercado. Empresas como Phillips, Sony, Nike e Apple são exemplos de…

ponta". Ricardo Semler é outro caso interessantíssimo a ser abordado: fez uma verdadeira "revolução", mudando muitas concepções ( e por que não dizer valores) na sua empresa, tornando-se conhecido internacionalmente. Peter Drucker, como um dos pais da moderna teoria da administração também deve ser relevantemente considerado, com seus ensinamentos que põe abaixo diversos paradigmas da atualidade administrativa. 1. Gerenciando sem Gerentes - A História de Ricardo Semler…

..........................................................................4 2 ORIGENS DA ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVO................................................5 2.1 Definição da Administração Por Objetivo (APO)................................................5 2.2 F. Drucker e Sua Importância na Administração................................................6 2.3 Características da Administração Por Objetivo..................................................8 2.3.1 Para…