Pequeno Empreendedor Farmacia

apresenta sua trajetória e pontos importantes da história de suas farmácias bem como seus objetivos de expansão. O presente trabalho apresenta os fatores que levaram uma ideia a dar certo neste país chamado Brasil. eSTUDO DE CASO “O rei das farmácias é da pague menos” Com visão de negócios e sua intuição oportunista, Francisco Deusmar de Queirós empreendeu depois de uma base formada e experiência comercial, a rede de farmácias Pague Menos no inicio da década de 80,…

é grande. As marcas mais famosas contam com tecnologia avançada na produção industrial, o que representa alto investimento. Em conseqüência, o preço final se torna alto para um produto tão necessário. Nos últimos anos, entretanto, empresas de pequeno porte têm conseguido furar o monopólio das grandes empresas, atuando em segmentos carentes de um produto com qualidade e preço baixo. Como o preço de compra é um dos fatores decisivos para a escolha, criou-se um novo segmento para…

CASOS DE SUCESSO E INSUCESSO QUE TANGEM AO EMPREEDEDORISMO CASOS DE SUCESSO O Boticário Por Mariana Melo Há 30 anos, quando abriu uma pequena farmácia de manipulação no centro de Curitiba, Miguel Krigsner já havia criado aquela que seria a essência de O Boticário. Empreendedor e visionário, sempre à frente de seu tempo, Miguel transmitiu desde cedo a suas equipes a alma do negócio, um conjunto de crenças que, aprimoradas, tornaram-se os valores da empresa e norteiam o…

...........................7 1 INTRODUÇÃO O trabalho apresentado trata-se do resumo do artigo sobre a Rede de Farmácia Pague Menos. A qual teve inicio através da visão do Sr. Francisco Deusmar, em uma de suas viagens para o exterior, ao se deparar com a modernidade das farmácias americanas. Mesmo já possuindo seu próprio negócio, se interessou em abrir uma farmácia no nordeste, pois o comércio sempre lhe chamou atenção. O objetivo do trabalho é conciliar realizando uma…

Concorrente 2. R. Carlos Martins 3. Localização do Negócio: - Rua Dr. Herwan Modenesi Wanderley, Jardim Camburi - Vitória - ES - Necessidades de espaço (aproximadas): 95 centímetros de largura e 2,20 m de altura. - Tamanho do negócio: Pequeno - Razões / justificativas da escolha: Baixo investimento inicial, baixo capital de giro e pouca mão de obra a ser contratada. Pouca concorrência no local, vários cursos de capacitação. 4. Fundamentos da Empresa: - Visão…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 05 2. OBJETIVOS 07 3. GESTÃO POR COMPETÊNCIA E DO CONHECIMENTO 07 3.1. – Valores corporativos notados na Cosmotec 07 4. EMPREENDEDORISMO 8 4.1. - Espírito empreendedor dos empresários 9 4.2. – Situações de improvisação e a necessidade do ideal 9 4.3. – Estratégia de marketing da marca Galena 10 5. Planejamento de Carreira 11 5.2. – Metodologia encontrada na gestão de pessoas 12 6. Considerações finais 13 7

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS: UM ESTUDO DE CASO NOS MICRO E PEQUENOS NEGÓCIOS FARMACÊUTICOS DE CRUZ DAS ALMAS – BA RESUMO As micro e pequenas empresas exercem um importante papel no cenário econômico brasileiro, sendo responsáveis pela maior geração de renda e emprego no país. Nesse sentido, o estudo sobre a administração estratégica nos pequenos negócios cada vez mais se apresenta com bastante relevância econômica e social. Tais empresas, geralmente, possuem…

estrangeira (inglês e espanhol) para os gerentes e alguns dos funcionários que mais se destacam. 2) vendedores nas ruas que possam ir até a casa do cliente, não só para entregar o produto. Um consultor de vendas. 3) colocar dentro das principais farmácias um pequeno ambulatório para primeiros socorros. 4) uma loja on-line. Acompanhamento do comportamento do consumidor. A importância e que essa área trata do estudo sobre como os consumidores, grupos e organizações selecionam,…

insatisfação de pessoas ao trabalharem muito para outras e verem seus objetivos não serem alcançados, seu desempenho e seus resultados junto com a vontade de colaborar diretamente, não sendo vistos conforme o esperado pelo colaborador. Esses são chamados empreendedores, que ao passarem por estas situações, se lançam no mercado, mesmo sem os recursos financeiros adequados, mas com força de vontade e muitos sonhos a realizarem. Planejam, pesquisam para obterem o conhecimento de mercado,…

concorrentes. Para que o empreendedorismo exista de fato nas instituições precisamos identificar o colaborador que tenhas essas características, o empreendedor que é aquele que possui as habilidades e competências para criar, abrir e gerir um negócio fazendo com que se tenham resultados positivos e/ou lucrativos. As principais características de um empreendedor são: criatividade, capacidade de organização e planejamento, responsabilidade, liderança, habilidade para trabalhar em equipe,…