Pepsi Canal Distribuição

Toddynho (achocolatados), Gatorade e Propel (isotônicos), Lipton (chá gelado), Kero Coco Trop Coco (água de coco), Frutzzz, H2OH! e Pepsi-Cola (refrigerantes). No Brasil, são 14 fábricas e quase 100 filiais de vendas; possui ainda 74 centros de distribuição, capazes de levar os produtos para 80 mil pontos de vendas. - Fábricas no Brasil: Manaus –AM – bebidas Pepsi-Cola, H2OH!, Lipton, Propel e Frutzz Petrolina – PE – Kero Coco e Trop Coco Recife – snacks Elma Chips…

Waterman inaugurou a era dos orientadores, líderes de marketing. Década de 90 Assim como fez em vários outros setores, o avanço tecnológico dos anos 90 teve um forte impacto no mundo do marketing. O comércio electrónico foi uma revolução na logística, distribuição e formas de pagamento. Década de 2000 A virada do milénio assistiu a segmentação da televisão a cabo, a popularidade dos telemóveis e a democratização dos meios de comunicação especialmente via Internet. Isso revolucionou tanto…

linha Resposta gabarito Extensão de linha Comentário do gabarito a - Extensão de linha: é o caso de um novo produto que é inserido em uma linha de produtos existente, ganhando a marca desta linha de produto. Um exemplo é a Pepsi Twist que foi agregada à linha Pepsi. As outras alternativas não estão relacionadas ao que foi feito. Ele não lançou novas marcas, não reposicionou produtos e não incluiu novas categorias. Questão 2 Nota: Excelente Parabéns! Você foi promovido e acaba de assumir

Marketing Corporativo .................... 86 Figura 15: Marketing em uma Unidade de Negócios que divide a Força de Vendas com outras Unidades de Negócios .............................................. 87 Figura 16: Marketing e Vendas em Unidade de Distribuição com Poucas Funções de Pesquisa e Desenvolvimento e Produção............................................. 88 Figura 17: Marketing e Vendas em Grupos Corporativos Compartilhados por Múltiplas Unidades de…

linha Resposta gabarito Extensão de linha Comentário do gabarito a - Extensão de linha: é o caso de um novo produto que é inserido em uma linha de produtos existente, ganhando a marca desta linha de produto. Um exemplo é a Pepsi Twist que foi agregada à linha Pepsi. As outras alternativas não estão relacionadas ao que foi feito. Ele não lançou novas marcas, não reposicionou produtos e não incluiu novas categorias. Questão 2: Nota: Excelente Parabéns! Você foi promovido e acaba de assumir

conseqüentemente induzia o consumidor ao entendimento de que se tratava realmente de água. O sucesso alcançado no mercado brasileiro também acarretou um fato inusitado até então. Em maio de 2007, a AmBev teve que rever sua estratégia de fabricação e distribuição por causa da demanda inesperada acima do previsto, causando a falta do produto em algumas partes do país. A partir deste ocorrido, a fabricação passou a ser realizada em seis fábricas. Em junho de 2007 foi lançado o sabor…

empresas x crescente participação no volume de negócios.  Aumento do poder do varejo – poder de barganha vem se acentuando. (marcas próprias)  Parceria e alianças com fornecedores – gera vantagem competitiva. Baixo custo e alta eficiência no canal de distribuição.  Polarização: massificação x especialização – grandes varejistas posicionam-se como varejo de massa (Extra, C&A). Os varejistas menores se especializam.  9 GESTÃO ESTRATÉGICA DE VAREJO PROFª PRISCILA ALVES TENDÊNCIAS…

Seven-Up líder incontestado no segmento das bebidas lima-limão. Sumol reuniu todas as suas competências e permitiu laçar em 1980, o refringente Sucol. A empresa em Pombal que enfrentava graves dificuldades celebrou um contrato de franchising com a Pepsi Cola Company. Ao grupo da um novo passo e adquiriu uma participação maioritária na Sasel (empresa que dedica na captação e engarrafamento da Agua Serra da Estrela. Nos anos 80 a sumol apostou numa forma decisiva na embalagem em Lata. Na…

QUAKER® (cereais), TODDY® e TODDYNHO® (achocolatados), ELMA CHIPS®, LUCKY® e EQLIBRI™ (snacks), MABEL® (biscoitos), GATORADE® (bebidas esportivas), LIPTON® (chá pronto, em parceria com a Unilever), KERO COCO® e TROP COCO® (água de coco), H2OH!® e PEPSI-COLA® (bebidas com gás). No Brasil, a PepsiCo conta com 16 plantas estrategicamente localizadas em todo o território nacional, mais de 100 filiais de vendas e com o trabalho de doze mil funcionários. As bebidas da PepsiCo podem ser…

produção, nas pesquisas, nomarketing e nos serviços são provavelmente as barreiras-chave para se entrar no setor decomputadores de grande porte, como a GE e a Xerox descobriram a duras penas. Aeconomia de escala também pode agir como um obstáculo na distribuição, utilização da forçade vendas, nas finanças, e em quase qualquer outra parte dos negócios.2. Diferenciação de produto - A identificação com a marca cria uma barreira porque força osnovos entrantes a gastarem pesadamente para…