Pedagogia Organizacional

Organização: A organização funciona a partir da conversa com o pedagogo organizacional. A organização fecha o que vai acontecer, encontrar hotéis e fechar o contrato. -Execução: É a importância de uma aula, é o processo. - Coordenação: Enquanto isso está sendo feito, o pedagogo está coordenando tudo, facilitando o processo, facilitando o que o instrutor precisa, conversando com a turma para o que ela precisa. O coordenador do curso está sempre a disposição da turma e também participa da organização do projeto junto com o instrutor. - Avaliação: Funciona para ver se o programa foi bem e quais são as melhorias que devem acontecer para a próxima turma. É a avaliação do. * Levantamento de necessidades: -Análise da empresa: Indicação de segmentos organizacionais onde o treinamento se faz necessário. Noção da empresa como um todo -Análise das tarefas Identificação de como deve ser executado o trabalho pelo empregado. Analise qual é a carência principal da empresa para poder providenciar um treinamento com os funcionários -Análise do comportamento Caracterização das habilidades, conhecimentos e atitudes necessários para o empregado exercer suas funções. É a análise do empregado, trabalham características de atitude, comportamental, conhecimento, habilidades e atitudes necessárias para o empregado exercer sua função. Treinamento – meios 1- Avaliação de desempenho - Avalia o desempenho dos funcionários 2- Observação - O pedagogo pode conversar com funcionários na área…

Relatório de Estágio Supervisionado Gestão Escolar Relatório apresentado à coordenação do curso de Pedagogia da Faculdade Educacional da Lapa (FAEL) da disciplina de Estágio Supervisionado – Gestão Escolar, com o objetivo de desenvolver a função de pedagogo enquanto surpevisor, coordenador e orientador de ensino. GURUPI-TO 2014 SUMÀRIO 1. INTRODUÇÂO----------------------------------------------------------------------------- 4 2.…

solução de problemas. O método foi idealizado por Alex Osborn inicialmente para uso na área de publicidade, sendo posteriormente utilizado na área de negócios. 4.12 Métodos de análise e solução de problemas (MASP) Método para obter sucesso na solução de problemas. O MASP, como é conhecido no Brasil, foi desenvolvido a partir do método QC-Story que, foi um desdobramento e detalhamento do ciclo PDCA levado ao Japão a partir de 1950 por Deming e, posteriormente, Juran. As origens do…