Passo 4 Elaborar Um Fluxograma Com Base No Passo Anterior

Auxiliar a organização a avaliar e validar o ciclo administrativo 3. Dificuldades encontradas pela Auditoria de Sistemas na Empresa Defasagem tecnológica Falta de bons profissionais Falta de cultura da empresa Tecnologia variada e abrangente 4. Necessidades na área de auditoria de sistemas Fortalecimento das técnicas de auditoria de sistemas para atuação em ambientes computacionais complexos Criação de metodologias de auditoria de sistemas Estudo do custo / benefício…

......................12 1.1 - MANUTENÇÃO PREVENTIVA...............................................12 2 - DOS CUSTOS DE MANUTENÇÃO .........................................13 3 - REDUÇÃO DE FALHAS NAS MÁQUINAS...............................13 4 - PRECAUÇÕES COM MANUTENÇÃO DE TRANSFORMADORES .................................................................14 5 - ÓLEO MINERAL ISOLANTE.....................................................15 5.1 - PROPRIEDADES FÍSICAS ........................

Silva Paulo Rodrigues Sabrina Trindade Vieira Simoni Ferreira Lemos 3 Dedicatória Dedicamos este projeto à nossas famílias que muito nos ajudaram nos dando força e incentivo para que completássemos mais uma etapa de nossas vidas. 4 RESUMO Em um mundo sem fronteiras e com distâncias encurtadas, a competitividade entre as empresas torna-se cada vez mais acirrada. Com essa abundância de possibilidades e inovações os clientes estão cada vez mais exigentes,…

em que mais precisei de apoio. Á minha filha do coração Emelly e ao meu sobrinho “torto” Jonny por estarem ao meu lado trazendo alegria e me motivando nessa jornada. Ao professor Maxweel Veras pelo exemplo, orientação e apoio, fundamentais para o passo que vai mudar a realidade da minha vida. Aos professores Jenner Brito, Welliandre Carneiro, Allisson Guimarães, Carla Freitas, Belo Torres, Heráclito Jaguaribe, Rogério Mäsih, Roberto Bezerra, Fernando Nunes, Anselmo, Carlos Roberto (in…

Programa de Pós-Graduação em Educação – PPGE RESUMO O presente trabalho apresenta um modelo para levantamento de requisitos na construção de softwares educativos - SE. Para se chegar a este modelo foi desenvolvida uma pesquisa qualitativa com base em um estudo de caso do software intitulado Hércules e Jiló no Mundo da Matemática. O modelo proposto contempla cinco pilares básicos para a análise de requisitos neste tipo de software: contexto, público-alvo, conteúdo, avaliação e…

Auxiliar a organização a avaliar e validar o ciclo administrativo 3. Dificuldades encontradas pela Auditoria de Sistemas na Empresa • • • • Defasagem tecnológica Falta de bons profissionais Falta de cultura da empresa Tecnologia variada e abrangente 4. Necessidades na área de auditoria de sistemas • • Fortalecimento das técnicas de auditoria de sistemas para atuação em ambientes computacionais complexos Criação de metodologias de auditoria de sistemas • • Estudo do custo /…

|pág. 3 | | |Introdução |pág. 4 | | |Definição do perfil do gestor da qualidade |pág. 4 | | |Introdução à qualidade |pág. 6 | | |Responsabilidades e

Programa de Pós-Graduação em Educação – PPGE RESUMO O presente trabalho apresenta um modelo para levantamento de requisitos na construção de softwares educativos - SE. Para se chegar a este modelo foi desenvolvida uma pesquisa qualitativa com base em um estudo de caso do software intitulado Hércules e Jiló no Mundo da Matemática. O modelo proposto contempla cinco pilares básicos para a análise de requisitos neste tipo de software: contexto, público-alvo, conteúdo, avaliação e…

processo totalmente manual que apresenta problemas constantes, o principal é o atraso da produção. Existem métodos para obter uma melhor organização da empresa e melhores visualizações dos processos para facilitar melhoria, tais como: organograma, fluxograma, layout ou arranjo físico. Foi escolhido um processo manual para mostrarmos os benefícios de se automatizar um processo, aumentando assim e garantido a qualidade e o custo beneficio em qualquer processo produtivo. Palavra-chave:…

quantidade pedida ou antecipe o prazo de entrega, isso é, seja capaz de alterar suas programações, visando a atender alguma necessidade momentânea do cliente. A isso se chama flexibilidade. Se todos estes itens forem atendidos, a empresa já deu um grande passo para se tornar competitiva, mas ainda resta outro ponto igualmente importante: o serviço. O serviço também tem agregado valor à proporção que contribui na interação empresa e cliente. Acontece, por exemplo, quando a organização…