contabil

Passo 1: Escreva um parágrafo, de no máximo 10 linhas, com mais informações sobre sua compreensão do primeiro processo “Análise de Atividade”. Procure informações na internet e no material relacionado à aula-tema 03 e explique como realizar esse primeiro processo com detalhes e usando suas palavras. Passo 2: Escreva um parágrafo, de no máximo 10 linhas, com mais informações e detalhes sobre sua compreensão e percepção do segundo processo “Análise de Valor”. Utilize suas palavras, procure informações na internet e no material relacionado à aula-tema 03. Passo 3: Escreva um parágrafo, de no máximo 10 linhas, com mais informações e detalhes sobre sua compreensão e percepção do terceiro processo “Avaliação e Planejamento”. Utilize suas palavras, procure informações na internet e no material relacionado à aula-tema 03. Passo 4: Utilize o que foi produzido, nos passos anteriores, para compor um texto sobre a Análise da Cadeia de Valor e os três processos que constituem. Análise da Cadeia de Valor A Cadeia de valor pode ser conceituada pelas atividades que começam no processo de se captar recursos (podendo estes serem materiais, humanos, informacionais etc.), até o produto. Para que a empresa funcione em sua totalidade a cadeia de valor deve ser analisada e entendida sua importância além de situações ligadas ao processo produtivo focando-se no cliente.Passo 1: Escreva um parágrafo, de no máximo 10 linhas, com mais informações sobre sua compreensão do primeiro

hierárquicos: A Análise da Cadeia de Valor é um processo de três etapas: 1. Análise de Atividade: primeiro você identifica as atividades envolvidas na entrega do seu produto ou serviço. 2. Análise de Valor: em segundo lugar, para cada atividade, você pensa o que faria para agregar o maior valor para seu cliente. 3. Avaliação e Planejamento: em terceiro lugar, você avalia se vale a pena fazer as alterações, e, em seguida, planejar a ação. Tendo em vista esse cenário,…

seu trabalho é coletar dados brutos e "agregar valor" a eles, transformando-os em algo de valor para outras pessoas. Fica mais fácil entender esse processo na área de produção e manufatura, nas quais o fabricante "acrescenta valor" em uma matéria-prima de pouca utilidade para o usuário final (por exemplo, madeira bruta ou polpa de madeira), convertendo em algo que as pessoas estão dispostas a comprar (por exemplo, papel). Essa ideia é importante nas indústrias de serviços, nas quais as…

competitiva com os sistemas de informação A Análise da Cadeia de Valor é uma ferramenta útil para lhe auxiliar em como criar o maior valor possível para seus clientes. O seu trabalho é coletar dados brutos e "agregar valor" a eles, transformandoos em algo de valor para outras pessoas. Fica mais fácil entender esse processo na área de produção e manufatura, nas quais o fabricante "acrescenta valor" em uma matéria-prima de pouca utilidade para o usuário final (por exemplo, madeira…

AUTODESENVOLVIMENTO AULA TEMA 3 Disciplina: sistemas de informações gerenciais PROF. Tutor Aluno / Serie / RA xxxxxxxx/ 6ºx – 0000000 Xxxxxx, 12 de outubro de 2013 São Paulo Introdução O desafio proposto era apresentar o conceito da Análise da Cadeia de Valo, que por sua vez é um conjunto de três etapas, com isso foi proposto que elaborasse um relatório onde há uma analise sobre essa ferramenta que ajuda a…

indicado em Orientações sobre Avaliação e Frequência e também no rodapé dessa página. Dúvidas? Entre em contato com seu tutor. Bom trabalho! Aula-tema 03: Conquistando vantagem competitiva com os sistemas de informação. A Análise da Cadeia de Valor é uma ferramenta útil para lhe auxiliar em como criar o maior valor possível para seus clientes. O seu trabalho é coletar dados brutos e "agregar valor" a eles, transformando-os em algo de valor para outras pessoas. Fica mais…

Atividade Colaborativa Sistema de Informações Gerenciais Passo 1: Escreva um parágrafo, de no máximo 10 linhas, com mais informações sobre sua compreensão do primeiro processo “Análise de Atividade”. A análise das atividades reconhece e capitaliza as competências não compreendidas pela empresa, serve de apoio para o crescimento do profissional e aposta em técnicas. Determina avaliar a situação de trabalho e ajuda a o crescimento dos mesmos. As ocupações são desenvolvidas…

longo prazo da organização; 2. Nível Tático: em que são estabelecidos os planos de médio prazo para a produção e; 3. Nível Operacional: em que são preparados os programas de curto prazo de produção nos quais são preparados os controles do programa. Esta atividade é importante para que você possa aprofundar seus conhecimentos sobre os níveis do PCP. Passo 1: Pesquise na internet sobre os três níveis hierárquicos das atividades do PCP, ou seja, níveis Estratégico, Tático e Operacional.…

Sistemas de Informações Gerenciais Mariléia Mendonça 6ºA Período de Administração RA: 1107323275 Introdução A cadeia de Valor e um conjunto de atividades que uma organização realiza para criar valor aos seus clientes, a maneira como as atividades dessa cadeia são realizadas determina os custos e afeta os lucros. Passo 1: Escreva um parágrafo, de no máximo 10 linhas, com mais informações sobre sua compreensão do primeiro…

Sistema de Informações Gerenciais Aula-tema 03: Conquistando vantagem competitiva com os sistemas de informação. NOME Tatiana Aparecida de Souza RA 2121210987 Atividade de Autodesenvolvimento Anhanguera Educacional ANO 2013 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Sistema de Informações Gerenciais Aula-tema 03: Conquistando vantagem competitiva com os sistemas de informação. Atividade de…