Papel Do Administrador Nas Empresas Modernas

objetos reais, concretos, como por exemplo, as máquinas, os equipamentos e as instalações físicas de uma organização. Sistemas abstratos do software: São sistemas que envolvem aspectos intelectuais e abstratos como, por exemplo, as diretrizes de uma empresa, normas, regras, rotinas, planos, programas e métodos de trabalho de uma organização, também recebe o nome de Know-how. 2.Explique o que é tecnologia incorporada e não incorporada. Tecnologia Incorporada: é a capacidade de se obter…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 Administrador/ Gestor Idade Moderna..................................................................4 2.1Administrador/ Gestor Idade Moderna ...............................................................5 2.2 Administrador/ Gestor Idade Moderna .............................................................6 3. Entrevista Com Administrador e Gestor ............................................................7 3.1 Entrevista

abrangência, o planejamento pode ser classificado em tipos distintos, de acordo com sua utilidade. O plano pode ser de curto ou de longo prazo, pode envolver toda a empresa ou apenas uma tarefa, pode ser genérico ou detalhado. Nível Estratégico Em primeiro lugar, existem os planos Estratégicos, envolvem a visão global de toda a empresa, possui um conteúdo genérico e bastante sumarizado e são de longo prazo, geralmente um horizonte de 5 anos ou mais. Este tipo de plano é elaborado…

ADM | Aluno: Anderson da Silva Barbosa – RM 1000032760 | Titulo: O Papel do Gestor ou Gerente Administrativo | RM 1000032760 ADMINISTRAÇÃO | Anderson da Silva Barbosa | | | [o papel do gestor ou gerente administrativo] | Administrador: planejar, organizar, coordenar, comandar e controlar - POCCC. Atualmente, sobretudo com as contribuições da Abordagem Neoclássica da Administração, em que um dos maiores nomes é Peter Drucker, os princípios foram retrabalhados e são…

fundamental dos administradores da polis. vestigação abstrata Qualidade: Ideal do melhor em qualquer campo de atuação. PLT 755 – pág. 25 GRÉCIA • MÉTODO: • DEMOCRACIA: Administração Participativa Direta. • EXECUTIVOS: Busca do conhecimento por meio de investigação sistemática e da reflexão abstrata. • ESTRATÉGIA: Eleitos pela assembléia dos cidadãos. • ÉTICA: Felicidade dos cidadãos como responsabilidade fundamental dos administradores da…

executam, de uma forma ou de outra, quase todas as atividades na sociedade moderna. As organizações complexas constituem um dos elementos mais importantes nas sociedades atuais. As pessoas nascem em hospitais, são educadas em escolas, trabalham em uma ou outra organização e, de acordo com sua participação em atividades político-religiosas, com frequência, ocupam lugares em organizações. Em resumo, os membros das sociedades modernas tiram grande parte de sua satisfação material, social e…

3 CONTABILIDADE 3.1 O PAPEL DO ADMINISTRADOR De acordo com Chiavenato (2003), o papel do administrador significa uma série de expectativas da organização a respeito do comportamento de uma pessoa. O administrador da CS Agrícola LTDA. Não só tem que criar mudanças para obtenção de resultados positivos,como também tem que dispor de recursos para os objetivos a serem conquistados seguindo conceitos básicos como planejamento,organização,controle e…

TEORIAS 5 2.3 SOCIOLOGIA 7 2.4 HOMEM X IDADE MODERNA 10 2.5 Comunicação 10 3 PESQUISA 12 4 CONCLUSÃO 15 REFERÊNCIAS 16 1 INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é conhecer as teorias da administração, bem como saber de sua importância nas organizações, como identificá-las e aplicá-las através de suas instruções. Com base nas pesquisas realizadas sobre as teorias, abordaremos questões fundamentais no estudo da administração moderna das empresas. Uma das questões propostas é…

grupal. c – Habilidade técnica – Consiste em saber utilizar métodos, técnicas e equipamentos necessários para realizar tarefas específicas relacionadas com a execução do trabalho. d – Níveis hierárquicos – Consiste nas três habilidades do administrador: operacional, intermediário, institucional. 1º Nível Operacional – estão localizados no nível mais baixo de gerência, costumam ser chamados de supervisores, gerenciam apenas trabalhadores. 2º Nível Intermediário – são…

dia a dia, registrados pela Contabilidade e transformados em relatórios gerenciais. Esses subsídios são imprescindíveis para que o administrador atue com competência na execução da atividade operacional. Tendo por objetivo fornecer informações sobre a situação patrimonial e financeira da empresa aos usuários internos ou externos, apresentando a real situação da empresa. Hoje há necessidade de os profissionais de Contabilidade estarem se atualizando através de novos métodos introduzidos…