Padaria Q Pão Responsabilidade Social

6 3. Etapa 2 – Evolução da escola Clássica Taylor, Ford, Fayol e Weber. 3.1. Reflexão, tempos modernos 6 3.2. Divisões do trabalho de Taylor 7 3.3. Estudo de tempos e movimentos 8 3.4. Principio de Fayol 8 3.5. Organograma ideal para a padaria Qpão 9 3.6. Hierarquia 9 4. Considerações da equipe 10 5. Referencias bibliográficas 11 1 INTRODUÇÃO Neste trabalho serão apresentados conceitos e opiniões que foram discutidos em sala de acordo com o que é proposto…

7 3.3. Estudo de tempos e movimentos 8 3.4. Principio de Fayol 8 3.5. Organograma ideal para a padaria Qpão 9 3.6. Hierarquia 9 4. Considerações da equipe

empreendimento. Razão Social: Panificadora Requinte Pães e Doces Ltda. Endereço: Rua Amador Bueno da Veiga, 1312 - Penha 03636-100 - São Paulo - SP E-mail: atendimento@Requinte.com.br Telefone: (11) 2958-6965 CNPJ: 53.080.578/0001-61 1.3 História Inaugurada em 1984, a Panificadora Requinte teve uma formação muito peculiar: o Sr. Antônio, profissional que atuava no segmento de panificação, fundou a empresa juntamente com o Sr. José Marcos, que foi seu gerente na antiga padaria…

projeto prevê a concepção e implementação de uma empresa no ramo de panificadora e confeitaria. A Panificadora e confeitaria Pão & Cia. Trata-se de uma nova empresa, cuja viabilidade foi explorada em todas as suas nuances e circunstâncias pelos sócios ao longo dos últimos 6 meses e cujas informações levantadas ao longo deste tempo estão sumarizadas neste documento. A padaria Pães & Cia está localizada na Av. Amazonas, nº 05, Centro. Atendendo toda Rondonópolis e região. As…

2ª edição. PAS Distribuição. 2009; Cartilha 3: Boas Práticas na Distribuição de Alimentos II. 2ª edição. PAS Distribuição. 2009; Cartilha 4: Segurança e Qualidade na Distribuição de Alimentos: Padaria e Confeitaria. PAS Distribuição. 2009; Manual de Segurança e Qualidade na Distribuição de Alimentos: Padaria e Confeitaria. 2a edição. PAS Distribuição. 2009. PROGRAMA ALIMENTOS SEGUROS SENAI/SEBRAE/SESI/SESC/SENAC capa-cartilha-ABIP.indd 2 9/6/2010 12:59:22 Serviço Brasileiro de Apoio…

empreendedores. 1.2 Dados dos Dirigentes Nome: Claudia Cardoso Profissão: Diretor Executivo Responsabilidade no Projeto: Desenvolver e operacionalizar a empresa. Nome: Sérgio Renno Jr., 29 anos Profissão: Diretor Administrativo-Financeiro Responsabilidade no Projeto: Criar uma empresa seja referência de sucesso. Nome: Adriano Carlos, 30 anos. Profissão: Diretor de Marketing e Vendas Responsabilidade no Projeto: Criar uma empresa sólida atingindo as receitas estimadas e desenvolver…

resolução do mesmo. Enfim, mais que uma equipe de funcionários e colaboradores, a família Glacê, espera fidelizar clientes e conquistar o reconhecimento, destacando-se entre as maiores confeitarias da cidade. 1.1.1 Caracterização da Empresa Razão Social: Confeitaria Glacê Comércio de Doces e Salgados Ltda Nome fantasia: Confeitaria Glacê CNPJ: 99.999.999/0009-99 Atividade: Ramo Alimentício Porte da Empresa: Micro Empresa N.º de Funcionários: 07 12 Tipo de Negócio: Comércio varejista…

Possibilidade de Produção: Numa padaria existe toda a estrutura para ali produzir diversos tipos de itens assados utilizando o forno, porém no período da tarde é necessário disponibilizar do forno todo para assar pão francês, o item de maior procura e o que agrega o maior consumo de itens casados, como por exemplo, ao comprar o pão francês o cliente acaba levando o leite, frios, manteiga, gerando com isso maior rentabilidade. A padaria tem um diferencial: a produção de um pão…

com as normas organizacionais para obter recompensas sociais e materiais.  1951 – Teoria dos Sistemas - Bertalanffy,Kast e Rosenzweig A T.G.S. não busca solucionar problemas ou tentar soluções práticas, mas sim produzir teorias e formulações conceituais que possam criar condições de aplicação na realidade empírica. Os pressupostos básicos da T.G.S. são: * Existe uma nítida tendência para a integração nas várias ciências naturais e sociais; * Essa integração parece orientar-se…

11 NECESSIDADE DE CAPITAL DE GIRO 163 8.12 PONTO DE EQUILÍBRIO 164 8.12.1 Ponto de equilíbrio operacional 164 8.12.2 Ponto de equilíbrio financeiro 164 9. ANÁLISE ECONÔMICO-FINANCEIRA 166 9.1 ANÁLISE DO INVESTIMENTO 166 9.2 EFEITOS ECONÔMICO-SOCIAIS DO PROJETO 169 10 CONCLUSÃO 170 REFERÊNCIAS 171 APÊNDICES 174 ANEXO 181 LISTA DE QUADROS QUADRO 1: PRINCIPAIS CONCORRENTES 58 QUADRO 2: PRINCIPAIS FORNECEDORES E PARCEIROS 60 QUADRO 2.1: (CONTINUAÇÃO) PRINCIPAIS…