Ozires Silva

lembro de alguns que foram ou são exemplos de:  Comunicação, luta por igualdade e resiliência: Martin Luther King.  Perseverança, humildade, comprometimento e resiliência: Nelson Mandela.  Sonhar, criatividade, empreender e resiliência: Ozires Silva. Sonhava desde pequeno com aviões e criou a Embraer.  Obstinação, capacidade de enfrentar grandes desafios e resiliência: Maria Silvia Bastos, que foi a líder da Companhia Siderúrgica Nacional, transformando-a em empresa lucrativa…

publicações de artigos científicos de impacto internacional. Mas a pesquisa não chega ao mercado porque o ambiente é pouco motivante para inovação” Com tanta burocracia em nosso país é difícil termos inovações tecnológicas. Concluímos com a citação de Ozires Silva, diretor-presidente da Universidade de Santo Amaro e dos fundadores da Embraer em 1969, que disse: “O principal entrave para a inovação brasileira é o ambiente empresarial e financeiro; a carga tributária ultrapassa 40% do…

seus Prefácio XV empreendimentos, no objetivo de coletar maior concórdia, harmonia e competência, usando tudo isso como ferramentas e instrumentos para ligar milhões de homens e mulheres permanentemente à luta e ao trabalho para vencer. OZIRES SILVA Reitor da UNISA — Universidade de Santo Amaro, foi Ministro da Infra-estrutura, criador e presidente da Embraer (Empresa Brasileira de Aeronáutica), presidente da Petrobrás e presidente da Varig. Introdução J á há algum…

Brasil, além da falta de incentivo primário, aquele incentivo que vem da escola onde os alunos já deveriam começar a estudar sobre inovação, é a parte burocrática empresarial e financeira. Segundo o diretor-presidente da Universidade de Santo Amaro, Ozires Silva outro ponto negativo é que vivemos um ambiente de hostilidade para a inovação. Temos uma carga tributária muito alta e uma burocracia muito amarrada. A falta de ambientes propícios também influencia a inovação no Brasil, pois…

espontânea. O principal entrave para a inovação no Brasil são as altas cargas tributárias, uma grande burocracia e também a existência de um ambiente hostil para a inovação. Quem nos afirma isso ó diretor-presidente da Universidade de Santo Amaro, Ozires Silva. Para Plonsky, a inovação no Brasil precisa ter o mesmo enfoque que a qualidade teve há 15 anos. É necessário que se faça maiores investimentos nesta área. CAPÍTULO 3 PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS DE UMA EQUIPE …

Alex Augusto Lima Fernandes Carlos Henrique Arcêncio Fernanda de Cássia de Oliveira Lílian Silva dos Anjos Lucas Sales Gomes Pamela Cristina Rocha Silva Thais Cantos Pereira OS PRECURSORES DA ADMINISTRAÇÃO Poços de Caldas Novembro, 2014 Alex Augusto Lima Fernandes Carlos Henrique Arcêncio Fernanda de Cássia de Oliveira Lílian Silva dos Anjos Lucas Sales Gomes Pamela Cristina Rocha Silva Thais Cantos Pereira OS PRECURSORES DA ADMINISTRAÇÃO Trabalho apresentado…

68456-760 Fone: (94) 3778-6651 / (94) 3778-9135 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DISCIPLINA: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL CLEVIANE CHAGAS DA SILVA- RA: 422710 CRISTINA IGREJA DE FARIAS – RA: 411772 FABÍOLA DE ALMEIDA – RA: 433285 GISLENE MEIRELES NOLETO - RA: 420073 MARIA LUIZA VIEIRA DA CRUZ – RA: 422696 ATIVIDADE AVALIATIVA – ATPS: Comportamento organizacional…

diretamente ligados a iniciativa individual. Também diz que, a aparição de um inovador acontece de maneira espontânea. As escolas não são preparadas para a formação de inovadores. De acordo com o diretor-presidente da Universidade de Santo Amaro, Ozires Silva, a burocracia no Brasil é amarrada, não somente a impostos, mas porque vivemos num ambiente hostil para a inovação. Capítulo 3 Trabalho em equipe: Uma Vantagem Competitiva …

voltada para formar inovadores, nem a pública, nem a privada. Ela não ensina a pessoa a aprender sozinha. A educação foi uniformizada e isso é um veneno para o espírito inovador”. Segundo o diretor-presidente da Universidade de Santo Amaro, Ozires Silva – que foi um dos fundadores da Embraer, em 1969 o principal entrave para inovação brasileira é o ambiente empresarial e financeiro. “A carga tributária ultrapassa 40% do PIB. Temos uma burocracia amarrada. Não se trata só de…

Isaias Raw, diretor da Fundação Butantã, o Brasil não tem perfil para seguir o modelo norte-americano. Para ele nossa educação tanto pública quanto privada não nos prepara para sermos inovadores. O diretor-presidente da Universidade de Santo Amaro, Ozires Silva um dos fundadores da Embraer, em 1969,concorda que realmente não temos pessoas aqui com espírito inovador. “Vivemos um ambiente de hostilidade para a inovação”, disse. Para Guilherme Ary Plonski, coordenador do núcleo de Política…