Os Diferenciais Que Agregam Valor Ao Seu Negócio

dizer que método de custeio é a forma que os custos serão levados aos produtos. É o método de custeio que determina quais custos serão considerados no inventário e no resultado. A escolha de um método ou outro de custeio vai depender muito do tipo de negócio de cada empresa, do seu perfil de administração e principalmente do seu plano estratégico. Para entender os métodos de custeio conceituamos algumas classificações de custos: custos fixos são aqueles que não são afetados pelo volume…

INTRODUÇÃO O mercado de serviços automotivos está em constante crescimento. É um segmento com tendências de expansão, que oferece diferenciais relativos às necessidades dos clientes, cada vez mais apuradas como leva e traz, pequenos ajustes mecânicos, substituição de carro durante o período do serviço, entre outros. Este Plano de Negócio tem como objetivo oferecer uma nova forma de prestar o serviço de Lavagem Automotiva, visando uma determinada classe de clientes, levando…

pontos de venda, prazos de entrega, negócios perdidos, cancelamentos de contratos, investimentos em publicidade e propaganda, perfil dos compradores, usuários ou demandantes, seu comportamento na decisão de compra, seu poder de compra e valor a eles agregado pelos produtos, dentre outros, devem ser considerados. Essas análises se baseiam em informações levantadas sobre o perfil das vendas ou entregas dos produtos da organização, as informações de negócios perdidos, fatos relevantes…

Empresas escolhidas 1- Lorenge SA Definições: * Negócio: Incorporar, construir e comercializar edificações residenciais e comerciais. *Missão: Construir imóveis sustentáveis que garantam resultado econômico e satisfação aos empregados, clientes e fornecedores. *Visão: Ser uma empresa de capital aberto, reconhecida pela sua qualidade e pelo seu compromisso com os clientes, empregados, fornecedores e comunidade. *Valores : • Consumir menos. Não desperdiçar. • Economizar tempo e

Plano De Negócios Idéia: Implantação de Hotel Pousada Avaliação da Idéia: Demanda Pelo Produto: Os hóspedes esperam apartamentos e ambientes confortáveis,com equipamentos e serviços tecnológicos atuais, e canais de comunicação on-Line com o hotel e outros serviços locais. O estabelecimento deve contar com instalações adequadas para permitir acessibilidade a pessoas com deficiências físicas. O uso de produtos sustentáveis e ambientalmente corretos é preferido pelos clientes. Serviços…

ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS E SUAS LOGÍSTICAS Os monopólios e oligopólios já não são mais comuns quanto antigamente. Atualmente, no mundo dos negócios, temos a concorrência, hoje incentivada pelo Estado, para garantir menores preços e maior qualidade em bens e serviços. Isso faz com que os consumidores finais dêem as cartas, já que a produção depende da demanda, não o contrário. E é nesse aspecto que se começa uma competição pela maior fatia do mercado, ou ao menos, boa parte dela.

exigências, como competitividade, flexibilidade e adaptabilidade de forma diferenciada, as organizações precisarão contar com a implementação de uma gestão estratégica de pessoas e retenção de talentos alinhada a uma gestão de processos produtivos de negócios. Com a aplicação de um mapeamento de competências nessas organizações, pode-se identificar o capital intelectual existente na mesma, com isso, fazendo uso dos processos certos as empresas chegarão mais perto de sua efetividade,…

92 VALOR AGREGADO PELAS EMBALAGENS: um estudo de caso “o Boticário” Cirlene de Oliveira; Leandro Dias Pereira; Lilian Castro de Oliveira; Pablo Rodrigues Dias; Taís Ferreira Gonçalves; Thalize Santos Costa; Wellington Henrique Dias – Acadêmicos da Faculdade Cenecista de Varginha - FACECA Professora Ms. Mayra Reis Jordão David Silva - Orientadora Resumo O objetivo deste artigo é pesquisar se as embalagens dos produtos de “O Boticário” agregam valor a este, aumentando o volume de vendas. A

do livro: A Estratégia do Oceano Azul. O livro trata-se de como criar novos mercados e tornar a concorrência irrelevante. Resgata a idéia de que o seu modelo de negócio pode não ser só pioneiro como também você mesmo pode fazer a formulação do seu marketing, criando um diferencial que é ao mesmo tempo exótico e funcional. Essa idéia de “próprio marketing” se torna impraticável pela concorrência para competir pelo mesmo mercado. A grande questão é: como as…

Seis sigma O Programa Seis Sigma atualmente é aplicado tanto em processos de negócios quanto em processos de manufatura, e é um conjunto de ferramentas e técnicas baseadas em fatos e orientadas a ajudar um negócio a proporcionar benefícios financeiros por meio de melhorias contínuas. Tecnicamente, Seis Sigma se apresenta como um programa baseado em mensurações, onde a estatística é o principal meio utilizado para auxiliar à tomada de decisão, e tem por objetivo aumentar o nível de…