Os Custos De Armazenagem 2 O Lote Econômico De Compra 3

deixar faltar; fazendo a melhor compra com o menor recurso e obtendo o maior giro de estoques. É na compra que se começa a ganhar dinheiro. Se não compramos bem, nem conseguimos vender ou o lucro já está perdido. 2 - Introdução: A Administração de Materiais compreende os setores de compras, programação de compras, recebimento administrativo/fiscal, recebimento físico e almoxarifado. Podendo envolver toda a logística ou parte dela e serviços de terceiros. 3 - Objetivo da…

Exercícios para a disciplina de Adm. Materiais e Logística Taboão da Serra - SP 2011 Nome:__________________________________________________ nota:_______ Questões 1. Quais os fatores de produção? Cite e comente. 2. Quais os principais recursos empresariais? Cite-os e comente sobre um deles. 3. O que você entende por administração de materiais? 4. Assinale (V) para verdadeiro e (F) para falso: ( ) Suprir antes do momento oportuno acarretará, em regra, estoques altos, acima…

ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAL II ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAL II STA 04042 STA 04042 Prof. Aurélio Lamare Soares Murta Aurélio UNIDADE I  Capítulo 01: Administração de Estoques  Capítulo 02: Armazenagem e Controle  Capítulo 03: Planejamento de Estoques  Capítulo 04: Gestão de Compras  Capítulo 06: Recursos Patrimoniais Prof. Aurélio Lamare Soares Murta Aurélio Bibliografia Básica Recomendada:  BALLOU, Ronald H.; Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos, Ed. Atlas, 2002.

[pic] TRABALHO SOBRE: ARMAZENAGEM E ESTOCAGEM [pic] CURSO TÉCNICO: PROCESSOS DE PRODUÇÃO COMPONENTES DO GRUPO: Marcio Robson nº31 Adilson Aguiar nº01 Anderson Wilian nº06 José Luciano nº23 Jeferson Eduardo nº20 TURMA: 2PPM ____________________________________________________________ __________________________________ Referências • CARVALHO, José Mexia Crespo de - Logística. Lisboa: Edições Sílabo, 1996.…

programa mestre de produção. Demanda independente - Utiliza-se o ciclo de vida do produto, que representa a evolução típica das vendas de um produto ao longo do tempo. Ex.: consumíveis. 2. Quais são os quatro padrões de demanda mais comuns? Mostre-os graficamente. . Figura 01 - Gráfico de demanda 3. Analisando a Figura 4.6 do livro texto, como variam no nível (estratégico, tático e operacional) o grau de incerteza e o grau de detalhamento de uma previsão? Nos níveis…

empresa, de forma centralizada ou não, destinadas a suprir as diversas unidades, com os materiais necessários ao desempenho normal das respectivas atribuições. Tais atividades abrangem desde o circuito de aprovisionamento, inclusive compras, o recebimento, a armazenagem dos materiais, o fornecimento dos mesmos aos órgãos requisitantes, até as operações gerais de controle de estoques etc. Em outras palavras: “A Administração de Materiais visa à garantia de existência contínua de um…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO........................................................................................................ 07 2. DESENVOLVIMENTO........................................................................................... 2.1 Movimentação e Distribuição.................................................................................. 08 11 3. TÉCNICAS DE CONTROLE DE ESTOQUE.......................................................... 3.1 Curva…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO........................................................................................................ 07 2. DESENVOLVIMENTO........................................................................................... 2.1 Movimentação e Distribuição.................................................................................. 08 11 3. TÉCNICAS DE CONTROLE DE ESTOQUE.......................................................... 3.1 Curva…

Os estoques desempenham um papel fundamental dentro de uma organização. Pozo (2002, p.34), afirma que “o objetivo maior da organização de materiais é prover o material certo, no local de produção certo, no momento certo, e em condição utilizável ao custo mínimo [...]”. Para Ballou (1993) O gerenciamento de estoque é fator importante da logística, pois os estoques, ajudam a reduzir para mais da metade os gastos totais simbolizando uma parte essencial do capital da empresa. 1.1.…

exércitos para vencer as batalhas e hoje uma função que prega as bases dos serviços aos clientes. O problema é que nem todos sabem o que ela é e como ela pode ajudar na obtenção do sucesso. É preciso ficar claro que a Logística é uma arma para reduzir custos, ao otimizar o fluxo dos materiais e informações e atuar na queda do preço do produto ao provocar o giro rápido do estoque. Logística também é capaz de integrar todas as atividades gerenciais e operacionais, planejando, implementando…