Orçamento Sumarizado

haverá treinamento para todos os funcionários envolvidos, para serem tiradas as duvidas e ter esclarecimentos, a contratada dará suporte técnico via telefone e chat caso haja algum problema com o software. 9. Cronograma sumarizado |1° Sem |2° Sem |3° Sem |4° Sem |5° Sem |6° Sem |7° Sem |8° Sem |9° Sem |10° Sem |11° Sem |12° Sem | |1 | | | | | | | | | | | | | |2 | | | | | | | | | | | | | |3 | | | | | | | | | | | | | |4 | | | | | | | | | | | | | |5 | | | | | | | | | |

tipos distintos, de acordo com a sua utilidade. Pode ser de curto ou longo prazo, envolver toda a empresa ou apenas parte dela, pode ser genérico ou detalhado. Planejamento Estratégico: visão global de toda a empresa, conteúdo genérico e bastante sumarizado e são de longo prazo (geralmente cinco anos ou mais). É elaborado pela alta administração ou pelos empreendedores e proporcionam aos gerentes senso de direção para o futuro da organização. Planejamento Tático: envolvem os objetivos…

fundamentos básicos da ciência da administração. Como a administração era considerada uma arte, Taylor procurou transformá-la em uma ciência, sendo os princípios fundamentais considerados por Taylor para uma abordagem científica da administração sumarizados da seguinte maneira: * “Desenvolver uma ciência para cada etapa do trabalho, de maneira a substituir velhos métodos baseados na prática; * Selecionar, treinar, ensinar e desenvolver o trabalhador com base em métodos científicos. [...]

inclusão no Plano Estratégico da empresa, o Presidente determinou ao Diretor Executivo que desenvolvesse um projeto que propiciasse aos Correios ter esse serviço disponível em seis meses, utilizando até R$ 10.000.000,00 (Dez milhões de reais) do orçamento do corrente ano.Determinou ainda que fizesse parte do projeto o estudo de viabilidade de correspondente, em que o investimento tivesse o retorno financeiro correspondente em até 5 anos. Devem ser levantados os documentos dos possíveis…

liderança no processo de transformação; 3 - Deixe de depender da inspeção para atingir a qualidade. Elimine a necessidade de inspeção em massa, introduzindo a qualidade no produto desde seu primeiro estágio; 4 - Cesse a prática de aprovar orçamentos com base no preço. Ao invés disto, minimize o custo total. Desenvolva um único fornecedor para cada item, num relacionamento de longo prazo fundamentado na lealdade e na confiança; 5 - Melhore constantemente o sistema de produção e…

atividade; Desenvolvimento do cronograma; e Controle do cronograma. • Gerenciamento de custos do projeto, descreve os processos envolvidos em planejamento, estimativa, orçamentação e controle de custos, de modo que o projeto termine dentro do orçamento aprovado. Ele consiste dos processos de: 9 – Estimativa de custos; – Orçamentação; e – Controle de custos. 10 Conceitos Básicos Conceitos Básicos Áreas de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (cont.)…

pode ser genérico ou detalhado, caracteriza-se em: estratégico, tático e operacional. 1. Nível Estratégico Em primeiro lugar, existem os planos Estratégicos, envolvem a visão global de toda a empresa, possui um conteúdo genérico e bastante sumarizado e são de longo prazo, geralmente um horizonte de cinco anos ou mais. Este tipo de plano é elaborado pela alta administração ou pelos empreendedores e proporcionam aos demais gerentes um senso de direção para o futuro da organização. Os…

tipos distintos, de acordo com sua utilidade. O plano pode ser de curto ou de longo prazo, caracteriza-se em: estratégico, tático e operacional. Nível Estratégico Envolvem a visão inteira de toda empresa, abrange um conteúdo genérico e bastante sumarizado, são de longo prazo, normalmente com um horizonte de cindo anos ou mais. Empreendedores e a alta administração que elabora este tipo de plano dando para o futuro da organização um norte para os gerentes. As mudanças que ocorrem no…

pode ser genérico ou detalhado, caracteriza-se em: estratégico, tático e operacional. 1. Nível Estratégico Em primeiro lugar, existem os planos Estratégicos, envolvem a visão global de toda a empresa, possui um conteúdo genérico e bastante sumarizado e são de longo prazo, geralmente um horizonte de cinco anos ou mais. Este tipo de plano é elaborado pela alta administração ou pelos empreendedores e proporcionam aos demais gerentes um senso de direção para o futuro da organização.…

pode ser genérico ou detalhado, caracteriza-se em: estratégico, tático e operacional. 1. Nível Estratégico Em primeiro lugar, existem os planos Estratégicos, envolvem a visão global de toda a empresa, possui um conteúdo genérico e bastante sumarizado e são de longo prazo, geralmente um horizonte de cinco anos ou mais. Este tipo de plano é elaborado pela alta administração ou pelos empreendedores e proporcionam aos demais gerentes um senso de direção para o futuro da organização. Os…