Orçamento Padoveze

ORÇAMENTO EMPRESARIAL – José Carlos Pizzolato 1 1. Introdução O Sistema orçamentário da empresa utiliza a técnica de projeções para gerar as informações necessárias na peça orçamentária, para orientar a direção da empresa no processo de tomada de decisão. É através desta importante ferramenta que os gestores poderão visualizar as medidas que deverão ser executadas, bem como as expectativas a respeito do futuro da empresa. As decisões importantes, quando embasadas no planejamento e…

Gerenciamento Contábil Especifico. 4 10. Custo Direto ou Variável, Custeio por Absorção e Custeio Baseado em Atividade. 4 11. Definições 4 12. Resumo - A Importância dos Processos para as Atividades Empresariais 4 13. Orçamento e suas Técnicas 4 14. Quadro - Principais Componentes do Orçamento de uma Empresa 4 15. Conclusão 4 16. Referencias Bibliográficas 4 1. Introdução A contabilidade gerencial caracteriza pôr ser uma área contábil autônoma, pelo tratamento dado à informação…

BIBLIOGRÁFICA SOBRE ORÇAMENTO Teresina 2013 SUMÁRIO 1.Introdução 04 2.Desenvolvimento 05 2.1.Conceito do Orçamento 05 2.2.Objetivos do Orçamento 05 2.3.Processo de Elaboração do Orçamento 05 2.4.Principais Orçamentos 05 2.4.1.Orçamento de Vendas 05 2.4.2.Orçamento de Compras e Estoques 06 2.4.3.Orçamento de Mão…

LITERÁRIA......................................................................................................08 8 CRONOGRAMA ................................................................................................................09 9 ORÇAMENTO.....................................................................................................................10 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS..................................................................................11

individuo para a gestão destes setores das organizações. Portanto, é a partir desse pressuposto que surge à figura do controller ou controlador, ou seja, conforme Crepaldi (2004, p.41) o controller é um executivo de normas, controle, metas, objetivos, orçamentos, contabilidade, finanças e informática. No município de Cáceres - MT esta modalidade de controle gerencial supostamente existe. Cabe salientar que esta modalidade se caracteriza pela gerência do controller ou controlador, tendo…

divisões, departamentos. Gerenciamento Contábil Específico. Fornece informações detalhadas relativas as atividades operacionais, inexistindo a visão de conjunto sendo as informações diretamente associadas a uma unidade e ou setor específico. Padoveze (2000, p.34), 3- Quais são os objetivos dos Sistemas Contábeis em termos gerenciais? R: Segundo Atkinson et al. (2000, p. 45), Controle Operacional – Fornece Informação (feedback)

necessidades de informações, já que um presta e colhe informações do outro. Padoveze (1994) entende que não existe Contabilidade Gerencial como técnica contábil, mas como ação, com objetivo de prestar informações contábeis para administradores. Portanto, como ferramenta administrativa que possibilita “[...[ traduzir os conceitos contábeis em atuação prática. Contabilidade Gerencial significa gerenciamento de informação contábil” (PADOVEZE, 1994, p.26). Ora, neste ponto fica claro…

implementação e manutenção do sistema integrado de informações operacionais, financeiras e contábeis de uma determinada entidade, com ou sem finalidades lucrativas, sendo consideradas por muitos autores como o atual estágio evolutivo da Contabilidade. Padoveze (2007) salienta que, a Controladoria pode ser avaliada como um conjunto de princípios, processos e métodos da Administração, Economia, Psicologia, Estatística, e principalmente da Contabilidade, que se ocupam da gestão econômica…

muito limitada por conta de atividades rotineiras, como a escrituração contábil e fiscal, dando apenas balanços e fluxos de caixas sem explicações. Devido a essa carência de explicação surgiu a controladoria dando uma visão melhor, condenando os orçamentos de diversas áreas da empresa para viabilizar e otimizar as aplicações dos conceitos da gestão econômica. Coordenando os sistemas de informações podendo disponibilizar simulações de diversas alternativas para tomada de decisão, gerando…

---------------------------------------04 2.0 Conceito de Orçamento -------------------------------------------------------------------05 3.0 Orçamento Geral---------------------------------------------------------------------------05 4.0 Orçamento Flexível ------------------------------------------------------------------------06 5.0 Pontos positivos do Orçamento para a Gestão------------------------ ---------------06 6.0 Orçamento Empresarial e Impacto…