Orçamento Nas Organizações

Críticas ao orçamento: Problemas com o artefato ou a não utilização de uma abordagem abrangente de análise? Uma das ferramentas gerenciais mais utilizadas em todas as organizações, é o orçamento. Integrando o processo de gestão e o representando o plano financeiro, para que a empresa consiga atingir os objetivos definidos no planejamento estratégico, elaborado pela alta direção, além de ser um dos pilares da gestão e para alcançar o accountability. Para todos os que trabalham em…

I – CONCEITOS GERAIS SOBRE ORÇAMENTO Emmanoel Monteiro de Sousa Junior, Liege Maria Martins da Silva, Débora da Cunha Joffer Barbalho, Gracifram Valeria dos Santos e Mauricio José Alves Filho 1. Fundamentos essenciais de orçamento 1.1 Planejamento 1.2 Custos 1.3 Receita 1.4 Controle 2. O conjunto orçamentário 3. Orçamento como ferramenta de planejamento organizacional 4. Dificuldades na implantação de orçamento 4.1 Formulação do cenário futuro 4.2 Motivação dos envolvidos…

determinado projecto, geralmente com contrapartidas publicitárias ou outros; 3. Protecção; 4. Auxílio. Patrocínio Desportivo * Independentemente de estarem ou não integrados num plano de marketing, as organizações desportivas há longos anos que vêm a estabelecer relações de cooperação com organizações comerciais ou industriais. Deste binómio “promoção da imagem/recursos financeiros” resulta uma palavra que entrou no léxico desportivo português: “sponsoring”. (Gustavo Pires)…

GESTÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTO EMPRESARIAL, NOÇÕES DE ATUÁRIA E DIREITO EMPRESARIAL – UNIDOS À CONTABILIDADE NA BUSCA DA VANTAGEM COMPETITIVA NEGOCIAL:2 GESTÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTO EMPRESARIAL A gestão financeira está relacionada à condução de uma empresa e contribui com os conhecimentos técnicos que conduzem de forma harmônica as atividades e operações existentes em função do negócio da empresa. A gestão é composta por profissionais qualificados, que fornecem relatórios necessários ao…

atributos da contabilidade gerencial, conforme proposto por Moores e Yuen (2001) e Necyk (2008), em uma fundação hospitalar de grande porte sem fins lucrativos, localizada em Uberlândia-MG. A utilização de atributos da contabilidade gerencial em organizações do terceiro setor é importante para fornecer aos gestores, informações para a tomada de decisões, e com isso possibilitar a continuidade e sustentabilidade de suas atividades (BACHMANN e LOZECKYI, 2008). A estrutura organizacional de…

Planejamento e Orçamento governamental Coletânea – Volume 1 Organizadores: James Giacomoni e José Luiz Pagnussat ENAP Escola Nacional de Administração Pública ENAP Escola Nacional de Administração Pública Presidente Helena Kerr do Amaral Diretor de Formação Profissional Paulo Carvalho Diretora de Desenvolvimento Gerencial Margaret Baroni Diretor de Comunicação e Pesquisa Celio Yassuyu Fujiwara Diretor de Gestão Interna Augusto Akira Chiba Planejamento e…

Revista de Contabilidade e Organizações Revista de Contabilidade e Organizações, vol. 6 n. 16 (2012) p. 119-142 www.rco.usp.br RELAÇÃO ENTRE O CICLO DE VIDA ORGANIZACIONAL E O PLANEJAMENTO EM EMPRESAS METALÚRGICAS DO MUNICÍPIO DE BRUSQUE-SC RELATIONSHIP BETWEEN THE ORGANIZATIONAL LIFE CYCLE AND PLANNING IN METALLURGICAL COMPANIES OF CITY OF BRUSQUE-SC a Roberto Carlos Klanna; Patrícia Aparecida Klannb; Kátia Regina Postaic; Maria José Ribeirod Doutor em Ciências Contábeis e Administração -

como parte da economia do estado, do qual dependia o desenvolvimento da economia nacional. Sua atenção se dirigiu fundamentalmente ao estudo dos meios pelos quais se pode criar e administrar, a partir do patrimônio social, o patrimônio público. O orçamento, que resume o plano de receitas e despesas públicas, não era considerado algo estranho à economia privada, mas sim como parcela do patrimônio nacional disponível, necessário para a manutenção do estado e para sua ação dinamizadora da…

Ciências Contábeis pela UNISINOS Coeditor da Revista BASE. O artigo tem como principal objetivo o estudo das características do orçamento empresarial e investigar suas relações com o planejamento estratégico das organizações. O texto introduz citando sobre o orçamento capaz de integrar o planejamento, e que possui diversas aplicações e benefícios nas organizações. Os autores citam a estratégia como conjunto de diretrizes para orientação na tomada de decisão, e que o planejamento…

Legais Condições Ecológicas Condições Demográficas Condições Tecnológicas 1 Elementos processuais das organizações 17 Poder e Conflito Liderança e Tomada de Decisões Motivação Comunicações Mudança e Inovação Fundamentos da Administração 25 Existem três razões que explicam a existência das organizações:  Razões sociais: As pessoas necessitam se relacionar. Através das organizações que os indivíduos satisfazem-se socialmente.  Razões materiais: As pessoas se organizam para…