Orçamento Matricial Receita

.............................4 2.1.1 FLUXO DE CAIXA...................................................................................4;5 2.1.1.1 CUSTO DE OPORTUNIDADE.............................................................5;6 2.1.1.1.1 ORÇAMENTOS EMPRESARIAIS....................................................6;7 2.1.1.1.1.1 PAYBACK DESCONTADO.............................................................7 2.1.1.1.1.1.1 IMPOSTOS, CONTRIBUIÇÕES E…

específicas das Demonstrações Contábeis. Contabilidade Geral: Patrimônio: conceitos, bens, direitos, obrigações, patrimônio líquido, equação patrimonial e variações patrimoniais. Contas do Ativo, do Passivo, do Patrimônio Líquido e de Resultado (receitas e despesas): aspectos relevantes, classificação e evidenciação. Livros Contábeis e o processo de escrituração contábil: método das partidas dobradas, tipos de lançamentos, razão, diário, balancetes e encerramento das contas de…

informatizado, pois nenhum sistema é tão eficiente para dispensá-lo. MIRANDA (2007) ressalta alguns benefícios obtidos com a utilização do controle informatizado no varejo: um melhor controle e visão holística da operação; redução de custos; crescimento da receita e de vendas; agilidade para adquirir informações e entregar produtos; otimização de estoques; redução de tempo e perdas. Durante o processo de informatização são necessárias uma série de cuidados principalmente, na formação do…

direto, o qual é parte integrante das demonstrações financeiras, e que tem por objetivo fornecer dados indispensáveis, detalhando os recebimentos e pagamentos. O orçamento empresarial sendo uma técnica que fornece subsídios aos gestores na avaliação do alcance de metas e objetivos destaca-se um ponto relevante: as empresas devem possuir orçamentos? O que realmente importante para a tomada de decisões? Deveres e obrigações toda entidade deve possuir, mas o que define os impostos, taxas e…

utilizados pela contabilidade financeira são: o Balanço Patrimonial, a Demonstração de Resultados, a Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido, Demonstrativo de Fluxo de Caixa, Demonstração das Origens e Aplicações de Recursos. A gerencial utiliza: orçamentos, relatórios de custos, relatórios de desempenho e outros facilitadores da tomada de decisão. Enquanto os primeiros possuem uma freqüência regulamentada, anual, mensal, os últimos são elaborados de acordo com a necessidade da…

RODRIGUES brito erivan sousa vanderley geovana da silva lima Sabrina Pires MArtins orçamentos empresariais Água Boa 2013 adriana marmet rodrigues de moura diego adelino costa de souza dirce kelen RODRIGUES brito erivan sousa vanderley geovana da silva lima Sabrina Pires MArtins orçamentos empresariais Trabalho apresentado ao Curso (nome do curso) da UNOPAR -…

Sistema de Ensino Presencial Conectado BACHAREL EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS NILZA DIAS DA SILVA TAILINE DE OLIVEIRA SIEGA ORÇAMENTOS EMPRESARIAIS Chapecó - SC 2013 NILZA DIAS DA SILVA TAILINE SIEGA ORÇAMENTOS EMPRESARIAIS Trabalho de Produção Textual Interdisciplinar em Grupo apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de

ferramenta importante aos administradores para a tomada de decisões. Após o levantamento dos dados extraídos de cada departamento da empresa, os mesmos são tabelados para formar o fluxo projetado. Com base em períodos anteriores é possível projetar as receitas e as despesas que irão acontecer no período projetado. O que venha ser custo de oportunidade? O custo de oportunidade representa o valor associado a melhor alternativa não escolhida. Ao se tomar determinada escolha, deixa-se de…

Desvantagens: → Quando o projeto é finalizado a equipe é desalocada. → Uso dos recursos pode não ser eficiente. → Duplicação de funções. c) Organizações Matriciais Podem ser de três tipos: Matricial Forte: gerente de projeto tem prioridade sobre gerente funcional. Matricial Fraca: gerente funcional tem prioridade sobre gerente de projeto. Matricial Equilibrada: há negociação entre gerente funcional e gerente de projeto. 10 Gerência de Projetos – Notas de Aula (v 4.2) –…

forma e meio de atuação. ORÇAMENTO A sobrevivência das empresas e organizações depende significantemente de planejamentos. O planejamento é um processo construtivo onde qualquer negócio, qualquer estabelecimento deve-se adequar nesse processo. Os tipos de planejamento são: Planejamento Estratégico, Tático e operacional. O orçamento empresarial ganhou destaque entre os anos 1950 e 1960, quando empresas fortes no mercado começaram a utilizar o orçamento em suas operações e…