Orçamento Empresarial E Controladoria

FACULDADE LOURENÇO FILHO MILENA ROSY SILVEIRA VIEIRA CONTROLADORIA EM INSTITUIÇÕES FINANCEIRAS: UM ESTUDO DE CASO DO BANCO DO NORDESTE DO BRASIL S/A. FORTALEZA 2009 MILENA ROSY SILVEIRA VIEIRA CONTROLADORIA EM INSTITUIÇÕES FINANCEIRAS: UM ESTUDO DE CASO DO BANCO DO NORDESTE DO BRASIL S/A. Monografia apresentada ao Programa de Graduação em Ciências Contábeis da Faculdade Lourenço Filho como requisito parcial para obtenção do Título de Graduado. Orientador:…

--------------------4 1.1 A Importância da Contabilidade na Atualidade -----------------------------4 1.2 Áreas de atuação da contabilidade---------------------------------------------5 2. Controladoria e Planejamento Tributário ---------------------------------------6 2.1 O Crescimento da Controladoria na Área Pública--------------------------6 3. Planejamento Tributário-------------------------------------------------------------7 3.1 Impostos não…

ATIVIDADE 01 1- Quais são os fatores principais que são os propulsores da controladoria. 1. Aumento em tamanho e complexidade1 das organizações; 2. Globalização física das empresas; 3. Crescimento nas relações governamentais com o negócio das companhias; 4. Aumento no número de fontes de capital. 2- O que você entendeu sobre o que é controladoria. Controladoria á a unidade administrativa responsável pela utilização de todo o conjunto da Ciência Contábil dentro da empresa, nas suas…

Ciências Contábeis, Ciências Econômicas, Administração, Direito, Sistemas de Informação e em áreas afins, assessores e consultores financeiros, diretores, gerentes, empresários e demais profissionais da área de Gestão Contábil, Gestão Financeira, Controladoria, Auditoria e Docentes de Nível Superior. COORDENAÇÃO PEDAGÓGICA GERAL: Me. Wagner Luís Andreassa COORDENAÇÃO PEDAGÓGICA: Ma. Cíntia Miyuki Oda CARGA HORÁRIA: 480 HORA/AULA 360 Horas 120 Monografia DIAS E HORÁRIOS DAS…

.................32 Quadro 4.1 – Sistema de Informação Contábil................................................................37 LISTA DE FIGURAS Figura 2.1 – Estrutura da Controladoria..........................................................................19 Figura 4.1 – Integração do subsistema de orçamento e outros subsistemas....................42 Figura 4.2 – Integração do subsistema de custos e outros subsistemas...........................44 Figura 5.1 – Abrangência e subsistemas

...........................................4 2. Administrados..................................................................................................... 4 3. Ambiente Empresarial........................................................................................5 4. Estratégia Empresarial........................................................................................5 5. Planejamento............................................................................

Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado – FECAP CENTRO UNIVERSITÁRIO FECAP CURSOS DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU: 1. Auditoria 2. Controladoria – CRC 3. Controladoria de Gestão 4. Finanças Corporativas 5. Gestão de Recursos Humanos 6. Gestão e Controladoria Pública 7. Gestão Empresarial 8. Gestão Estratégica de Marketing e Vendas 9. Gestão Tributária 10. IFRS (International Financial Report Standard) 11. Marketing Digital 12. MBA em Gestão de Negócios…

A contabilidade não pode ser vista como área desvinculada da administração, devendo ser compreendida como uma aliada da gestão, principalmente em âmbito estratégico. Assim, este estudo objetivou analisar o Sistema de Informação Contábil e a Controladoria. Os profissionais contábeis necessitam entender que o conhecimento vai além de processamento e armazenamento de dados e informações. Acredita-se que nas empresas contábeis ele se restrinja à geração de relatórios padrões, personalizados…

em Administração Financeira DISCIPLINA: Controladoria PROFESSOR: Welfrid Wachholz ACADÊMICA: Ticiana Mayra Verdi Rio do Sul, 20 de abril de 2009. IMPACTOS OU BENEFÍCIOS DO DEPARTAMENTO DE CONTROLADORIA NA GESTÃO FINANCEIRA DA EMPRESA A utilização dos recursos da controladoria é de vital importância para dar confiabi-lidade, velocidade e segurança na fluidez das informações para o processo de tomada de decisões. A controladoria tem reduzido a distância entre…

posterga remou extinguirem os tributos a serem recolhidos. A controladoria é abordada como um órgão administrativo capaz de auxiliar as empresas para a elaboração do planejamento tributário. Pretende-se, nesta monografia, defender os objetivos propostos, ressaltando a contribuição da controladoria para o desenvolvimento do Planejamento Tributário. A fundamentação deste trabalho será conceituar o planejamento, o controle, a controladoria e o planejamento tributário, destacando-se as suas…